王丹琪 崔丹丹

經過26年辛勤耕耘,墾利經濟開發區工業園形成了精細化工產業、生物醫藥產業、高端石油裝備產業、汽車及配件制造產業、新能源新材料產業五大產業集群,發展規模和技術水平在全省范圍內形成了一股強大的影響力。
沒有落后的傳統產業,只有落后的產業傳統。提高生產效率、降低生產和管理成本、提高產品供給質量……在墾利經濟開發區,面臨傳統制造業新舊動能轉換需要跨過去的坎兒,一大批傳統制造業企業以智能制造、機器換人為抓手,將企業的效益增長從汗水驅動轉為智慧驅動,找到了新舊動能轉換的突破口。
山東勝通鋼簾線有限公司設備工程部部長楊建華說:“像我們車間的這些機器人,它們降低了近50%勞動力成本,提高了能源利用率10%以上,它們的工作質量相對于人工來說,有非常大的提高,因為它的速度比較均衡,有些機器人能做到的地方,手工是無法實現的。”
山東勝通鋼簾線有限公司結合“互聯網+”“大數據計算”“云平臺”“德國工業4.0”等先進理念,提出了符合鋼簾線行業的智能化升級改造方案,使用各種智能化機器人代替人工進行生產。同時,通過利用“互聯網+”及云計算,建立了企業內部大數據平臺,實現了數據自動采集、互聯、上傳、分析、反饋,縮短近10%產品研發周期,提高了產品質量穩定性近3個百分點。
在規劃方面,墾利經濟開發區為未來的發展充分布好局,聘請國際高端規劃設計咨詢公司對整體產業、空間布局進行高起點定位和高規格提升,加快與總規、控規、詳規的銜接和現有基礎的協調,堅持一張藍圖繪到底,構建“多規合一”體系布局。實施“一業一策”、分類突破,切實推動高端裝備制造、汽車及配件、生物醫藥三大主導產業加速升級,新能源新材料、現代建筑建材兩大新興產業強勢崛起,培育壯大百億集群、五十億龍頭、十億梯隊企業隊伍。
新舊動能轉換不能轉沒了質量,萬達寶通輪胎有限公司多次被評為“中國質量誠信企業”和“外經貿工作先進單位”,其在生產控制中,應用了MES系統,從原材料的投放、部件的存放、到成品的檢測,實現了全過程的信息化跟蹤,任何一條輪胎均可以追溯到具體的操作人和操作機臺。墾利經濟開發區一直以來都大力弘揚“工匠精神”,引導企業積極對接行業內龍頭企業,科學規劃品牌梯隊,在提升現有品牌內涵和檔次上下功夫,深度實施“標準化+”戰略,打造更多制造業“金名片”,打造墾利“標準化企業”樣板。
如今,作為區域工業經濟發展的核心區,墾利經濟開發區正按照山東省實施新舊動能轉換重大工程的總體要求,通過高標準定位、高起點引進、高門檻篩選,引進落戶優勢項目,不斷完善新舊動能轉換“項目庫”,努力實現創新發展、持續發展、領先發展、高質量發展。
(編輯/王立群)