劉忠珉
[中圖分類號]G40? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號] 2095-8854(2018)07-0141-01
作為一名年輕教師,我們要不斷向資深的老教師學習,不斷閱讀很多教育專家的文章。而像雷夫艾斯奎夫《第五十六號教室的奇跡》這樣在讀作者自序時就能打動我的書卻是很少。正因為我有和他一樣的困惑,我也曾深刻體會為了幫助一個“軟硬不吃”的孩子時不能保證睡眠的感受。也因為認識到自己的不足而感到痛苦,并為能找到解決問題的辦法而高興。而讀后我更確信它是一本有教育思考和教育智慧的書,這本書帶給我很多啟發。
《第五十六號教室的奇跡》沒有華麗的語言,有的只是雷夫多年從教的經驗總結和勇敢的批判。他是這樣寫的,也是這樣做的。當他面對巨大的現實問題時,迷茫過后他還是勇敢面對,進行反思。在這個浮夸的社會里,大家對學生的培養更傾向于迎合社會的需要,在孩子小的時候就告訴他們長大后要在社會上立足,要出名。這樣浮夸的教育誕生了浮夸的學生。而他深知為孩子們打造一個堅固而友善的避風港,就等于給他們機會,讓他們成長為充滿自信又快樂的人則更重要。因此即使是一年的教育時間,他也會對孩子付出全部的愛心,而這樣對孩子的影響將伴其一生。而我也喜歡他說的:“要達到真正的卓越是要做出犧牲的,需要在從錯誤中汲取教訓的同時付出巨大的努力。畢竟,教育無捷徑。”這是我們教師應該時刻謹記和應該竭力做到的。
我們教師應該懂得幫助每位學生是我們分內的事。我們在實際教學中,遇到比較落后的學生,尤其是心理比較脆弱、內向的孩子,我們應俯下身子給他們講解,給予他們幫助。就像在雷夫的故事中,他努力幫助一個內向的女生做一次成功的實驗,他覺得她需要這么一次成功。我們都試圖去尊重每個孩子,但往往我們做不到堅持。我們會找各種各樣的理由:要顧及大部分的孩子,要保證課堂進度等。但殊不知,你的一次放棄有可能會導致孩子對自己一生的放棄。我們自己也要做到謙遜,要從孩子的角度看問題。在管理班級的時候,我們可以給孩子下馬威,可以讓他們清楚誰是“老大”,但這絕不是解決問題的好辦法。我們要抓住教育機會,要“智”不要“治”。就像里面艾利克斯的故事那樣,那個老師暫時讓學生改掉了壞毛病,在班里也起到了以儆效尤的作用,卻不知,對學生的自尊心造成了嚴重的傷害,而老師需要很長的時間重新樹立自己在學生中的良好形象。而這樣得不償失的事情,我們往往經常做,因為我們太在意自己的權威。
改善班風,不只是對個別孩子成績的提高有幫助這么簡單,它能影響整個班級的學生,讓學生不害怕,而且能做到文明、有禮。但打造無恐懼教室并非易事,可能得花上好幾年的時間,但這么做絕對是值得的。在以往的班級管理中,我一直注重良好班風的培養,看到雷夫的經驗,我知道自己做的還太少。第一,以信任取代恐懼。從一開始的信任游戲,讓學生認識到信任的感覺,并知道破裂的信任是無法修補的,到日常的學習生活中,大家彼此呵護建立起來的信任。學生之間是這樣,老師和學生之間也是這樣。教師要言出必行。第二,做孩子可靠的肩膀,父母和老師要勇于負責。隨時為孩子們挺起可靠的肩膀是建立信任的最佳方式。第三,紀律必須合乎邏輯。要孩子們認識錯誤并改正錯誤,我們可以嚴格,但必須公平、有效。我們習慣了老祖宗遺留下來的“裙帶關系”和現在流行的“假一罰十”。到今天我才知道,這樣的辦法是有多愚蠢。我們應該做一個講道理的人,成為學生的榜樣。
我們需要對勞倫斯·科爾伯格的“道德發展六階段”進行解讀和學習。我們可以從兩個層面來學習科爾伯格的道德發展六階段。第一層面:從我不想惹麻煩、我想要獎賞,到我想取悅某人。不管是在學校還是在家里,老師和父母習慣告訴我們的孩子“你不能這樣,你要再這樣,我就不給你買”“再這樣不聽話,我就去找你們班主任”“我就喜歡鄰居家的小孩,又乖學習又好,你看你”“你們再做不到,以前我說帶大家去玩的計劃就取消了”。我相信,這些話我們再熟悉不過了。教師和家長為了“成效”而選擇利用獎賞懲罰的誘惑速戰速決,但殊不知這樣一直靠外部動機誘導學生的做法很危險。我們要盡量改掉這樣的習慣用語,幫助學生內化自己的正確認知。我們要孩子們有良好行為表現的最終目的,是讓他們相信這么做是對的,不是害怕懲罰才去做,要讓他們知道行為得宜是應該的,不需要給予獎賞。第二層面:從我要遵守規則,我能體貼別人,到我有自己的行為準則并奉行不悖。這是第一層面的升華,學生已經從我想到我能。我們要尊重學生的主觀能動性,做到相信他們辦事的能力和體貼人的能力。比如,讓他們參與制訂班級規章制度,從他們的角度出發。而我們教師也要告訴他們,要遵守規則,但也要認識到規則并非代表一切,要把眼光放遠。在我們告訴孩子們要站在對方角度看待問題時,在包容、接納的同時,依舊要有自己的原則。我知道要孩子們達到這樣的境界是非常高的標準要求,但我也會這么要求他們。對我們教師來說這也是要學習的地方。
借用尹建莉序言里一段話:一間教室能給孩子們帶來什么,取決于教室桌椅之外的空白處流動著什么。相同面積的教室,有的顯得很小,讓人感到局促和狹隘;有的顯得很大,讓人覺得有無限伸展的可能。決定教室的尺度的是教師,尤其是小學教師。他的面貌,決定了教室的內容。他的氣度,決定了教室的容量。我們小學教師應該好好學習這本書,在以后的教學中和孩子們一起成長。