王旭
摘 要:本文敘述了行政事業(yè)單位加強內部控制建設的必要性,以及產生的重要影響,然后分析了行政事業(yè)單位在進行內部控制建設的過程中存在的問題,并探究了其中的原因。最后,為了提高行政事業(yè)單位內部控制建設質量,提升管理水平,針對存在的問題提出了具體的解決措施。
關鍵詞:行政事業(yè)單位;內部控制建設;問題;解決措施
一、行政事業(yè)單位提高內部控制管理水平的必要性
首先,行政事業(yè)單位加強內部控制建設工作的過程中,有利于提高行政運行工作效率。部分行政事業(yè)單位的效率不高,而加強內部控制建設工作有利于提升運行效率。
其次,有利于保證國有資產的安全。行政事業(yè)單位對國有資產承擔一定的管理職能,因此,加強內部控制建設工作,有利于保證我國國有資產的完整性。
再次,加強內部控制建設有利于降低行政管理成本。由于行政事業(yè)單位的外部監(jiān)督管理力量有限,所以最主要的還是要在單位內部建立科學有效的控制制度,節(jié)約行政管理的成本。
最后,行政事業(yè)單位加強完善內部控制有利于促進反腐倡廉的有效落實。加強內部控制建設可以減少漏洞,減少或杜絕貪污腐敗的現(xiàn)象發(fā)生,促進單位的健康長遠發(fā)展。
二、行政事業(yè)單位內部控制存在的問題分析
1.內部控制思想意識還比較薄弱
從目前的發(fā)展情況來看,行政事業(yè)單位的內部控制意識相對來說還比較薄弱,這是必須要面對和解決的一個問題。很長一段時間以來,由于我國很多行政事業(yè)單位自身的特點,管理者對內部控制的重視不夠。而且,這些行政事業(yè)單位很多情況下又缺少相關的同級監(jiān)督,導致內部控制意識從管理層到員工層都比較缺乏,并沒有加強內部控制建設工作,也沒有建立健全相關的制度等來規(guī)范工作人員的行為意識。因此,行政事業(yè)單位沒有真正形成內部控制思想意識,影響了行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。
2.內部控制制度并不完善
首先,我國一些行政事業(yè)單位的財務管理制度并不完善,一些財務工作缺少有效的法律保障。內部有時會出現(xiàn)挪用公款和資金管理不當?shù)默F(xiàn)象等,導致財務問題越來越多。
其次,一些行政事業(yè)單位的監(jiān)督制度沒有健全,內部審計部門也沒有創(chuàng)建,對于內部控制建設工作的有效進行產生了很多影響。
最后,一些行政事業(yè)單位的預算制度也不夠完善,依舊存在預算管理意識欠缺、沒有科學合理設置機構、預算解決方法老套單一等問題,這些問題都嚴重影響了行政事業(yè)單位內部控制管理工作的順利進行。
3.內部控制工作人員素質不高
在行政事業(yè)單位一直都存在一個問題,那就是工作人員的素質不高,工作水平偏低。由于我國一些行政事業(yè)單位對內部控制建設的作用和功效認識得不全面,并沒有真正了解其重要性,對于內部控制的工作人員要求也不夠嚴格。因此也就導致了一些工作人員不僅沒有具備專業(yè)的會計知識技能,對于財務安全意識風險防范意識等也非常缺乏,財務預算能力更是沒有,嚴重地影響了對于財務收入和支出的有效控制。所以,內部控制工作人員的素質較低,為行政事業(yè)單位的經濟安全帶來很大影響,同時對于國家的經濟發(fā)展和產生了很多影響,嚴重的情況下會阻礙經濟的發(fā)展步伐。
4.缺少有效的內部控制監(jiān)督機制
從目前的發(fā)展狀況來看,我國一些行政事業(yè)單位的會計監(jiān)督工作方式比較守舊,沒有形成科學有效的監(jiān)督體系,不利于內部控制建設工作的順利進行。在工作的過程中,行政事業(yè)單位的各個部門之間并沒有形成良好的內部牽制機制,缺少制約與平衡的作用和功效,很多時候會出現(xiàn)會計監(jiān)督工作中一人獨攬大權的現(xiàn)象。甚至為了突出工作業(yè)績,讓會計工作人員制造虛假的財務報表和數(shù)據(jù),對行政事業(yè)單位的發(fā)展造成了惡劣的影響。
三、行政事業(yè)單位加強內部控制的措施探究
1.加強行政事業(yè)單位的內部控制意識
從目前來看,很多行政事業(yè)單位的管理層對于內部控制的認識不到位,缺少對其的重視。因此,行政事業(yè)單位的機構需要開展有關內部控制的宣傳工作和培訓工作,提高對內部控制的重視程度。對于行政事業(yè)單位的管理層,要格外加強內部控制意識,從管理層樹立起內部控制的思想。通過開展各種內部控制建設的宣傳工作,指導單位建立健全并實施內部控制管理制度,帶動單位的工作人員都能執(zhí)行內部控制管理制度,真正地將制度落實到每個員工的身上。與此同時,讓每個工作人員都能掌握工作流程和工作方法,提高他們的工作熱情度和積極性,培養(yǎng)他們的內部控制建設責任意識,從而提高全體工作人員的工作質量。由此可見,加強行政事業(yè)單位的內部控制意識是重要工作內容,對于內部控制建設的有效進行提供了積極意義。
2.完善財務管理制度,提高風險防范工作力度
為了加強行政事業(yè)單位的內部控制建設工作,需要完善財務管理制度,提高對財務資產的管理力度,對于使用經費方面要嚴格遵照相關規(guī)定。還要提高對原始憑證的管理力度,并對憑證的內容進行全方面的嚴謹考證,核實每一筆收入和支出的財務資金,為單位的財務安全提供積極作用。
首先,對于預算控制工作要提高管控力度,通過軟件技術對預算多少進行對比分析,使超出預算的部分不能得到批準,有效控制財務支出在預算的范圍之內。
其次,要建立多層次的審核機制,保證每一筆支出都由負責人確定后簽字,并得到財務工作人員的合理審核,經層層把關等保證財務使用的規(guī)范性,有利于規(guī)范單位的財務支出行為,杜絕違法亂紀的惡劣問題出現(xiàn)。
最后,還要提高管理力度,在行政事業(yè)單位的內部設立審計機構,并對內部財務工作進行定期的審計檢查,為單位的財務安全提供有效的保證。
此外,為了保證行政事業(yè)單位的資金安全,維護財務工作的順利進行,還要對單位財務進行及時的風險評估,避免相關的財務風險問題,保證財務工作的安全發(fā)展。
3.提高會計工作人員的工作質量,加強內部控制各個部門之間的協(xié)調性
行政事業(yè)單位在加強內部控制建設工作的過程中,要不斷提高會計人員的工作水平,加強會計工作的基礎建設,同時也要提高內部控制各個部門之間的協(xié)調度。
一方面,因為行政事業(yè)單位的會計基礎工作質量會對內部控制建設工作產生一定的影響,因此要提高會計人員的工作質量,提高會計基礎工作的建設水平。首先,行政事業(yè)單位要提高對會計基礎工作的重視度,不斷進行改革與發(fā)展,并完善會計基礎工作的操作標準和工作流程。其次,要提高會計工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng),加強宣傳教育工作,并提升計工作人員的專業(yè)素質,加強對他們的培訓力度。最后,行政事業(yè)單位要根據(jù)自身的特點建立針對會計基礎工作的相關監(jiān)督制度,為會計基礎建設工作提供法律保障,同時也要制定會計工作人員的獎懲制度和考核制度,提高會計人員的責任意識,促進會計工作的合理有效進行。
另一方面,還要不斷提高行政事業(yè)單位全體工作人員的素質,加強各個部門之間的協(xié)調性。首先,要提高用人標準,通過一些舉措來提高工作人員的綜合素質。其次,為工作人員提供合理的工作報酬,維持良好的勞資關系,并通過科學合理的績效考核制度來促進工作人員有效負責任的工作。面對工作不合格的工作人員要進行相應的懲罰,對于徇私舞弊行為堅決處理,從根本上杜絕違法亂紀的事情發(fā)生,提高內部控制建設的工作質量。最后,行政事業(yè)單位要加強對于全體工作人員的培訓力度,通過培訓教育方法提高工作人員的責任擔當,促進員工更好地發(fā)揮自身的作用,從而促進行政事業(yè)單位內部控制建設工作的有效進行。
4.充分發(fā)揮審計部門和財務部門的監(jiān)督作用
一方面,在加強行政事業(yè)內部控制建設工作的過程中,要充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用。在行政事業(yè)單位之中,內部審計在對比之下更加了解本單位的相關情況,所以內部審計控制管理應該成為一個重要的監(jiān)督工作。與此同時,還要把審計內部會計分為多個部分進行分別審計,方便審計工作的全方位進行。此外,對于內部會計控制工作中容易產生問題的部分進行實時監(jiān)督,從根本上減少或者杜絕問題的出現(xiàn),這種方法內部審計的監(jiān)督作用。
另一方面,行政事業(yè)單位在內部控制管理工作中發(fā)揮內部審計部門監(jiān)督作用時,還要加強財務部門的監(jiān)督工作。行政事業(yè)單位內部控制管理工作能否有效進行,很重要的一個因素就是財務部門發(fā)揮真正的內部控制監(jiān)督管理作用。所以,行政事業(yè)單位應該在內部建立一個合理的會計機構,為會計崗位的合理安排和會計人員的素質要求提供重要保證。關于財務人員的素質問題,其就職人員要滿足工作的職業(yè)道德要求和工作素質要求,還要在此基礎上對于財務人員進行不斷的培訓。
與此同時,行政事業(yè)單位還要嚴格管理財務業(yè)務的審批流程和工作權限,越權審批的現(xiàn)象要禁止,并提高財務工作人員在工作審批流程的作用。在這一過程中,行政事業(yè)單位的財務工作人員應該加強審核經濟業(yè)務的合理性,以及相關的手續(xù)是否辦全,對于財務收入的來源也要重視管理。行政事業(yè)單位還要建立健全和完善財務票據(jù)管理制度,保證票據(jù)手續(xù)的規(guī)范性,提高管理力度,提升內部控制管理水平,促進行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。
四、結語
行政事業(yè)單位有效的內部控制建設工作,可以為我國其他單位的發(fā)展提供借鑒,促進各個單位管理人員樹立內部控制意識,端正工作態(tài)度,提高行政事業(yè)單位的規(guī)范性。雖然從目前的發(fā)展情況來看,我國的行政事業(yè)單位內部控制建設工作還存在一些問題,缺少內部控制意識、內控制度不完善、工作人員素質較低等,影響了內部控制的有效進行,但是隨著不斷完善與發(fā)展,內部控制建設的質量會不斷提升,為行政事業(yè)單位的健康發(fā)展提供積極作用,從而促進我國經濟的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
1.王桂霞.行政事業(yè)單位內部控制建設存在的問題與對策.行政事業(yè)資產與財務,2017(33).
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