孫黎穎
摘 要:財務管理作為醫院管理工作的重要組成部分,對醫院的經營發展十分重要。隨著大數據時代的到來,傳統的醫院財務管理模式已經無法適應大數據時代的潮流,為了使醫院更好地經營發展,就要求醫院的財務管理向數字化、融合化、智能化三個方向進行創新。本文以大數據時代背景為基礎,就我國醫院財務管理現存問題,結合大數據時代的發展方向,對醫院財務管理適應大數據時代發展要求提出了相關建議。
關鍵詞:醫院財務管理;大數據;財務信息化
醫院財務管理是確保醫院開展醫療研究活動的基礎,是醫院資金籌集、分配、使用等財務活動開展的基礎。為了順應我國醫療改革發展方向,我們要從兩個方面入手,一是要提升醫院的公益性,二是要提升醫院的競爭實力,制定科學的發展戰略,以大數據為基礎創新醫院財務管理體系,實現“互聯網+醫院,互聯網+財務管理”目標,提升醫院在大數據時代的抗風險能力,促進醫院的經營發展。
一、我國醫院財務管理的現狀分析
自2012年《醫院財務制度》在全國范圍內執行以來,以公益性為主要特點的醫院的在制定財務管理制度時要以國家規定的“核定收支、定額補助、超支不補、結余留用”的要求為依據,但是醫院僅僅按照國家規定制定財務管理制度是很難適應當前社會發展環境的,為了醫院更好地適應不斷發展的社會環境就要求我國的醫院不斷完善醫院財務管理體系,更新財務管理模式,解決我國醫院財務管理現存問題。
1.醫院財務預算機制缺乏創新
在我國大部分醫院制定的財務預算目標與實際財務狀況不符,側重于形式上的財務管理沒有發揮控制醫院資金流向的作用。容易使醫院的資金流失,使醫院出現財務收支不平衡的現象。而出現這些問題的主要原因就是醫院現存的財務管理體系沒有與時俱進,缺乏創新,無法滿足當前社會發展趨勢的要求,進而阻礙了整個醫療衛生事業的創新發展。
2.醫院財務管理缺乏數據支撐,數據整合、分析能力弱
在大數據時代,醫院的活動無時無刻不與數據掛鉤,作為醫院管理的核心――財務管理更是要有精確的數據作為制定財務管理制度的依據。然而在我國大部分醫院并沒有意識到數據的重要性,在數據的整合與分析上重視力度小,導致醫院的財務管理缺乏數據支撐,財務管理決策缺乏科學性。
3.醫院財務管理人員綜合素質及專業素質均有待提高。就我國當前醫療行業來看,大部分醫院對醫院財務人員的專業素質要求不高,招聘財務管理人員比較隨意,招聘的管理人員綜合素質不高,導致了醫院內缺乏專業的財務管理人才,院內財務管理人員財務管理意識不強,處理突發問題的能力不強,業務能力較低,最終導致醫院財務管理工作的效率和質量不高。
二、基于大數據的財務管理變革
1.大數據時代的數據特征
大數據一詞來源于美國的未來學家阿爾文吠蟹蚶?980年所著的《第三次浪潮》一書。然而誰也不知道“大數據”的定義是什么,就知道在大數據時代里要要快速準確的提取有價值的數據建立數據庫,而忽略了大數據時代的數據具有的海量化、多樣化、快速化、價值化這四個特征。
2.大數據時代的企業財務管理變革
為了適應大數據時代的發展,需要進一步更新財務管理理念和管理模式。利用大數據對企業財務管理模式進行改革創新。具體體現在以下幾個方面:①大數據應用企業財務管理的領域,企業通過對企業內外部的財務數據進行整合,分析來對企業資金進行全面的,科學的管理和控制,使企業有效的開展各項經濟活動。②大數據應用增強了企業財務創新能力和競爭力實力。企業以大數據時代的新理念、模式、服務、技術為基礎進行財務管理模式的創新,使財務管理由經驗型向數據型轉變,為企業財務管理注入新的活力,進行科學、智能的財務管理,增強企業的競爭實力。③大數據應用增強了企業財務戰略決策的科學性。因為企業在進行財務決策時容易以經驗分析為主,這樣就容易導致公司財務決策缺乏全面性和科學性。而企業在運用了大數據后就可以清晰的了解公司財務狀況,進行科學合理的財務決策。④大數據應用提升了財務管理效率。在數據時代環境下,要求企業擁有全面的數據系統。企業的數據系統不僅可以提高了企業財務的自動化水平和財務管理人員的工作效率。
三、基于大數據的醫院財務管理創新
1.我國醫院財務管理的信息化發展現狀分析
雖然我國醫院的財務信息化建設取得了一定的進展,但是還存在醫院財務管理數據信息化建設沒有科學的頂層設計,醫院財務數據信息系統構建不全面,醫院財務數據整合、分析沒有統一的標準,醫院財務管理人才缺乏等問題。
2.醫院財務管理創新的發展方向分析
為了適應大數據時代的發展要求,醫院的財務管理體系也在不斷更新,逐步向著數字化方向邁進。在未來,大數據將會引領時代的潮流,這就要求醫院對財務管理體系進行進一步的創新,為財務管理注入數字化、融合化、智能化氣息,提升醫院財務管理體系在大數據時代的活力,使醫院的財務管理向數據化,精準化,智能化,合理化邁進,增強醫院在2.0時代的競爭實力。
3.醫院財務管理的大數據模式創新
(1)無邊界融合式財務管理。無邊界融合式財務管理就是利用將大數據將財務理念滲透醫院運營的各個環節,完善原用部門各項信息,打破傳統財務管理模式,提升財務管理的效率,優化財務管理的結構,激勵財務管理部門的內部創新,讓大數據與財務管理更好的結合,增強醫院與外界的交流,使醫院能夠更快的實現自身發展目標,促進醫院外部邊界的融合式發展方向。
(2)完全動態財務管理。醫院財務信息想要實現一體化建設就需要建立完善的動態財務管理數據庫因為大數據時代的推進,對醫院財務數據信息的建設要求進一步提高了,要求醫院以財務管理系統建設為核心,加強對醫院人力資源、藥品管控、后勤財務、投資項目等方面的管理,并將它們融入醫院財務管理數據庫之中,實現醫院財務管理信息的一體化,豐富醫院財務信息系統,提升醫院整體財務管理實力。同時讓相關財務管理工作人員利用完全動態財務管理信息系統預測醫院財務管理活動,更新醫院財務管理模式,提高財務管理人員的工作效率,提升醫院財務管理決策的科學性,使醫院更好地適應大數據時代的發展潮流。