劉愛萍 劉仙枝
[摘 要] 工程設計及施工招標是項目實施之前的重點工作,以現階段水利水保部門發展情況為基礎,結合近年來工程項目建設特點,分析水利水保工程設計及水工招標工作中存在的問題,依據新時代項目工程建設要求,提出全新的水利水保工程設計和施工招標工作方案。
[關 鍵 詞] 設計;施工;招標
為了正確應用國家資金實施投資效益,國家對水利工程建設項目中的招標和投標工作提出了全面的規定,在長時間發展中,水利水保工程設計和施工招標工作依舊存在很多問題,此時就需要施工單位結合新時代發展的需求,依據以往施工案例,提出優質的工程設計和施工招標工作方案。
一、水利水保工程設計及施工招標中存在的問題
1.水利水保部門在工程項目設計階段監管強度過低
現階段的管理制度更關注設計結果的審查,并在短時間內有方向地實施檢查和評估工作。在這一背景下,發現的問題都是小問題,難以對設計實施全面化的監測,展現出無力度的工作狀態,缺少對經濟和工作效益的核查。
2.缺少全面的制度
工程設計是一項全面而多變的工作,需要應用有效的調節、競爭和整改制度實施管理工作。但通過分析以往的建設項目可知,施工單位并沒有深入了解制度的構建情況。在工作中,大部分制度都是不全面的,難以為設計者提供優質的設計環境,設計工作也無法有效進行。
3.業主缺少對設計方面的全面理解
大部分業主并不是專業工作者,將監察工作的重點放在了成本和投資階段,忽視了設計時期監察工作的必要性,更沒有明確設計時期有效管理制作成本的影響力,這樣會影響設計施工方案的科學性。
4.工程設計行業的制度和管理不合理
在現階段的工程設計區域中,并沒有構建全面而合理的管理制度。官僚化的管理理念會影響整體設計方案的效益,對未來的發展起到了阻礙作用。
二、優化水利水保工程設計及施工招標工作方案分析
在明確水利水保工程設計時期存在的問題后,需要有方向的設計解決方案,以此提升工程建設的質量和效率。
優化管理工程設計時期的各項規定,促使其在工程設計和建設階段的作用。優化工作者的工作環境,提高待遇,全面激發工作者自主參與的興趣和積極性,展現工作者的設計能力和潛能,為工程設計提供更為科學和優質的施工方案,提升以往的服務水平,確保工程項目可以順利實施。優化相應負責者對水利水保工程的關注,加大對他們的指導,促使其在設計時期的投資成本管理工作順利進行。設計相關的管理制度,并加大相關執行力度。對管理規范而言,需要設計相關的監察和評估系統,進行正確而有效的評估工作。將設計時期的投資管理工作落實到現實生活中,全面推廣設計時期方案的整合和調節工作。工程設計行業的相關管理部門需要加大對設計行業的監管強度,構建全面的規章制度,提出有效的水利水保專項技術審查系統,全面劃分技術審查和行政審查工作,提升設計方案的合理性。同時,需要對審查機構和相關工作者實施資質考察。若是在施工階段出現技術問題,一定要明確責任人,并深入追究責任。加大業主和社會對工程設計方案的關注。為了實現預期設計工作的品質,可以引用監管制度實施工作。聘用專業工作者對整體設計時期的投資進行檢測,在遵守相關規定的基礎上,加大對工程設計方案的創新和優化,以此全面減少成本支出。
為了全面減少成本支出,施工單位可以選擇引用內部承包經營責任制加以管理。此時就需要單位結合成本應用情況構建內部承包系統,優化工程施工管理系統,整合內部各個時期的應用環境,確保自主經營觀念得以強化。這樣有助于加大對施工階段的成本控制,確保日常工程建設工作符合預期設定的目標。
為了符合工程建設需求,對投資、進度以及管理工作實施整合,確保工程各個階段的投資工作得到有效控制,預防其中出現投資理念過于片面化的問題,以此全面提升工程建設整體經濟效益。當然,也要結合造價估算具備的不平穩性,整合項目方案形式和設計形式。
快速評估的方案是至關重要的。優化和整改實物預算法,提升實踐操作性能,整合工程設計時期的工程招標,科學應用工程素材。應用工程類比法提升工程建設各個時期的工作效率,或者是選用比較估價法,全面整合資產評估和工程估價法。依據對造價素材的研究,有助于認識工程差異性,從而滿足工程造價各個環節提出的要求。同時,在工程成本管理工作中要實施人和物的協調,以此確保整體成本管理系統具備完善性。
總而言之,通過上文對水利水保工程設計和施工招標工作的分析可知,項目工程在建設階段具備復雜性和環境多變性等特點,由此在設計和施工階段需要全面分析,結合動態和主動的原則對項目建設實施全過程的管理,正確控制工程項目中的大概預算和決算。
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[2]叢惠,劉大軍,閻放.對新版水利水電工程招標范本中幾個問題的商討[J].水利水電技術,2002(6):52-53.
[作者單位]內蒙古自治區呼和浩特市和林格爾縣水務局
(編輯:劉莉琴)