淺談建筑工程質量管理存在的問題及對策

[摘 要] 隨著經濟的發展，工程建設發展較過去而言，速度、規模都有了很大的發展，而建筑工程質量的問題也日益得到了人們的重視。工程質量不僅關乎一個工程項目的成功與否，更關系著投入使用后的安全系統，重要性可想而知。因此，為了保證建筑工程的質量，加強其監督管理變得十分重要。如果施工中一些質量問題可以得到及時的發現并給予妥善解決，既保證工程的質量，又防止危險事態的發生，另一方面對于建筑工程建設行業的發展也會有所助益。

從建筑工程質量監管管理工作入手，分析在工程建設中應該遵循的原則，使得對工程質量有一個更為清晰的認識，并進一步剖析了工程建設質量管理中存在的一些問題。最后，就建筑工程質量管理中存在的問題提出了一些改進的參考措施，這對于改進并進一步提高建筑工程質量具有重要的作用。

[關 鍵 詞] 建筑工程質量；管理；問題；對策

我國的建筑工程行業已經隨著時代的進步，邁入了新的里程，總體工程質量有了很大的提高。尤其是在激烈的市場競爭下，只有重視建筑工程的質量，提高質量管理水平，才能得到社會及群眾的認可，才能在市場站穩腳跟。當前社會對于建筑行業質量地關注不斷上升，建筑企業必須意識到工程質量的重要性，以正確的質量觀念作為工程施工的指導思想，運用科學的質量管理方法，保證工程的施工質量，這才是建筑企業發展的根本，才能促進建筑行業不斷發展。

一、建筑工程的質量管理概況

建筑工程的質量管理貫穿于整個建筑工程生命周期，其中包含著諸多管理內容，如工程策劃方案、技術文書等等一系列工作。通過這些質量管理工作，保證建筑工程的質量。建筑工程施工中對質量有著嚴格的要求，而建筑工程的質量管理工作就是保證這一要求的實現。

關于建筑工程在質量方面需要堅守一些原則：

（一）堅持質量第一的原則

建筑工程在為自身創造效益的同時，也是在造福人民、造福社會。現實中，我們可能遇到質量與速度、成本與質量等方面的矛盾，但是這不能表示我們可以放棄質量優先這一基本的原則，我們應該始終堅持質量第一的原則，因為工程的質量與人民生命財產的安全緊密相連，如果不能確保工程質量，將會造成不可挽回的后果，所以說建筑工程的質量尤為重要。這就要求建筑工程的建設者必須要秉承質量第一的建設原則，進行建筑工程的施工建設。

（二）堅持以人為本的原則

建筑工程建設中，人是工程進行的核心，是工程中所有工作的執行者，還是工程的管理者，是工程進行的必要條件。因此，不論是建筑工程的施工，還是其質量管理，都要秉承以人為本的理念，始終把人作為工程建設的核心和關鍵。在工程建設過程中要加強人才的培養，加強施工人員的管理，組織相關的人員進行培訓，提高管理者的管理水平和能力，進而提高人員的綜合素質，這樣才能使工程質量得以保證。

（三）以預防代整治

建筑工程一旦出現質量問題，想要補救是有很大難度的，且一般而言，補救的成本相對較高，有些損害更是無法補救的，因此，在建筑工程施工中做好質量管理控制工作是極為重要的。事先如果能采取一定的預防措施，這樣對于預防質量事故的發生有著極為重要的作用，可以將損失控制在較小的范圍內。預防因為有事先性，若能在問題出現之初及時發現，及時整頓，就避免了完工后補救的不必要資源浪費，能夠更好地彌補事后整治的不足，還能夠保證工程的進度，保證人民生命財產安全。

二、建筑工程質量管理存在的問題

（一）施工企業質量管理存在的問題

建筑工程質量的管理控制難點，首先是從業人員的整體素質問題。當前從事建筑施工的人群大部分都是農民工，他們沒有進行過相關的專業技能培訓，文化程度也較低，缺乏施工質量管理的相關意識，在施工中多是憑借著經驗進行各種操作，沒有完全按照相關規范進行施工，尤其是一些包工頭，還會為了利益追趕進度，導致一些質量事故的發生。

目前，建筑工程中的人才極度匱乏，尤其是管理方面的高層次人才，這方面的管理人才流失嚴重，后續的人才又不能夠及時補充，造成了這種現狀。除此之外，制度上的不完善、不健全，也是造成管理人才流失的重要因素，沒有完善的管理體制，就留不住高層次的、優秀的管理人才。

（二）建設與監理單位的質量管理存在的問題

建設單位是保證建設工程質量的關鍵。然而，在建設過程中也存在一些漏洞，主要表現在沒有對施工單位進行嚴格地審查，導致出現不具備相應資質的施工單位承建一些項目，還有施工單位偷工減料、接受賄賂等現象也層出不窮，沒有對施工單位進行嚴格的審查與監管，進而釀成一些質量事故。

此外，我們也應該重視監理單位在質量管理中所發揮的作用，并認識到其存在的問題。首先監督管理工作不到位，對工程中的所需的材料監管不嚴，沒有按照規范要求對重點施工項目及施工部位進行監督與檢查。其次，只重視工程的進度，而忽視了工程的施工質量，這對于工程的質量無疑產生了重大的影響。

三、加強建筑工程質量管理的對策

（一）建立健全建筑工程質量管理的法規體系

要保證建筑工程的質量管理工作有效進行，應該從制度方面進行完善，應該建立完善的建筑許可制度，這是工程建設的第一步，工程建設單位的考核、審批，以及相關條件的考察，都應該做到有制度可依，有規矩可循。

對于監理而言，是工程的監督者，為了能夠使其發揮出最大的監督效力，還需要建立完善的監理制度。有了此制度，監理的監督工作才能更加到位，有制度可循，建立的監督管理工作將對整個工程項目的質量起到積極的督促作用，還能夠避免項目部中管理權利過于集中的現象，進而更好地保證工程質量。

（二）加強建筑工程質量管理的基礎性建設

加強質量教育培訓。對人員的培訓要有層次、有針對性。首先，對于在施工一線的員工，他們從事的工作危險性較高，因而要進行安全培訓、專業技術培訓，提高他們對施工質量重要性的認識，安全生產，保證質量；其次，就相關的技術人員而言要進行質量管理理論以及施工技術控制的相關教育；最后，對于管理人員的培訓內容則更應該傾向于質量管理及安全管理相關的理論知識，同時還要培養其管理能力，以更好地發揮其領導作用。

落實質量責任制。在建筑工程施工中，為了能夠保證整個工程的質量，還需要將質量責任落實到個人，這樣才能在問題出現時，能夠直接與相應的負責人對話，避免責任不清，相互推脫責任的消極現象。而且也能夠促進施工人員嚴格遵守相關的質量管理規章制度，以及施工的技術要求，責任的落實也意味著工作任務更加明確，更加有利于保證建筑工程項目的質量。

（三）完善政府對工程質量的監督職能

政府要完善相關法律法規，規范建筑工程市場，建立公平的競爭機制，做好監督管理工作，使建筑工程行業井然有序，在政府創建的良好環境下，都能遵照相關建設程序進行工程建設。要不斷完善工程建設的相關制度，尤其是在工程設計審批之初，要充分汲取國外成功的經驗，在結合當下的實際情況進行改革創新，使整個建設程序不斷制度化。

隨著經濟地不斷發展，建筑行業較過去有了很大地發展，但是我們也應該看到，在當前的社會經濟與激烈的市場環境中，建筑行業也出現了一些新的問題，面臨著諸多的機遇與挑戰，我們應該把握機會，直面挑戰。建筑企業要想發展就要從工程質量這個關鍵環節出發，在保證工程質量的前提下，探索發展的出路，完善工程的質量監督管理機制，形成系統化的管理模式，進而保證建筑工程質量，促使企業長遠的發展。

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[作者簡介]

霍凱，1994年3月生，太原學院建筑工程系， 研究方向：項目管理、施工管理。

[作者單位]太原學院

（編輯：王潔雅）