建筑裝飾裝修工程施工質量控制措施

趙薇

在建筑裝飾裝修工程中經(jīng)常出現(xiàn)施工質量隱患，裝飾裝修的質量對市場的經(jīng)濟發(fā)展起到重要影響作用，必須控制裝飾裝修的質量，提高工程質量，為用戶節(jié)約經(jīng)濟成本，維護市場良性發(fā)展。

建筑裝飾在保護建筑主體、完善建筑物的物理性能方面發(fā)揮著十分重要的作用，然而建筑裝飾裝修發(fā)展時間比較短，因此，發(fā)展模式和管理理論并不完善，與發(fā)達國家尚且存在差距。對此，必須加強建筑裝飾裝修工程施工質量管理，有效促進建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展。

一、我國建筑裝飾工程存在的問題

（一）建筑裝飾施工管理薄弱。現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)大部分派生于建筑業(yè)大門類，小部分從輕工行業(yè)中分化出來。行業(yè)管理主要參照于土建工程的做法，很長一段時間沒有行業(yè)適用的管理模式，加之從業(yè)人員水平良莠不齊，行業(yè)的管理水平一直不高。其次因為年限的原因，施工企業(yè)的基礎管理工作比較薄弱，加之工程短平快的特點，容易誘發(fā)企業(yè)的急功近利，在施工質量、進度、成本等方面的管理工作，不夠扎實。

（二）建筑裝飾材料的市場管理混亂。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益繁多，質量參差不齊，并且經(jīng)常有許多新材料應用的問題。選擇建筑裝飾材料，首先是要符合室內設計要求；其次要注意品牌，生產廠商和供應商的誠信度、產品出廠時間和有效期、國家或地方的材料質檢證明、環(huán)保檢測證明或防菌防疫、交易信譽、售后服務等，以防止假冒偽劣；同時要加強材料進場時的驗收力度。

（三）建筑裝飾成本管理意識淡薄。建筑裝飾企業(yè)中大多數(shù)是年輕的企業(yè)，其中78%為民營企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模大多屬于中小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式的企業(yè)，企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管知識，成本管理意識淡薄，常常簡單地將項目成本管理責任歸于成本管理主管或財務部門。

二、建筑裝飾裝修工程施工質量控制節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益

（一）優(yōu)化建筑裝飾施工組織設計。在建筑裝飾施工過程中，施工組織設計的內容很多，包括施工方案選擇、建筑裝飾裝修施工準備、制定建筑裝飾施工進度計劃以及建筑裝飾施工平面布置等等。建筑裝飾工程施工組織設計是施工全過程規(guī)劃和管理的關鍵，在建筑裝飾裝修施工組織設計方面，需要注意綜合考慮建筑工程特點、施工地區(qū)實際情況以及業(yè)主需求，編制并完善裝飾裝修施工組織設計方案。通過編制裝飾裝修工程施工組織設計，能夠對整個工程的實際概況進行全面、細致的分析，并對施工方案、施工進度控制等進行合理規(guī)劃。另外，通過裝飾裝修工程施工組織設計，還有利于建筑裝飾施工組織單位充分掌握施工材料、施工設備以及施工技術人員的使用情況，為實際施工管理提供重要的參考依據(jù)，保證裝飾裝修工程能夠高質高效的完成。

（二）施工企業(yè)需要對施工質量進行定期總結，對于施工質量較好的施工人員，需要予以一定的獎勵，對于多次出現(xiàn)失誤的施工人員，則應該進行出發(fā)，并及時做好調整。在實際施工質量管理方面，需要堅持“質量第一、用戶至上”原則，同時，還應該加強施工人員管理，保證施工程質量。除此以外，還需要注意，在建筑裝飾裝修施工過程中，需要加強事前控制，堅持質量標準，嚴格檢查，以質量檢查數(shù)據(jù)為重要依據(jù)。另外，在施工過程中，還應該要求施工人員嚴格遵守學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范，為施工質量控制提供保障。

（三）對建筑裝飾的裝飾成本。裝飾施工成本是指裝飾工程過程中、所發(fā)生的全部生產費用的總和，也就是裝飾施工企業(yè)以及裝飾施工工程作為核算對象，在裝飾施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構配件、周轉材料的攤銷費或租賃費、裝飾施工機械的材料費或租賃費、支付給生產工人的工資和獎金，以及在施工現(xiàn)場進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。

（四）對建筑裝飾的安全管理。建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施；設置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設置安全用電的措施；設置現(xiàn)場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，改善勞動條件的重要方案。（作者單位為黑龍江職業(yè)學院）