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“互聯網+”思維對企業管理創新的啟示

2018-05-14 07:48:58馮廣瑞
科技風 2018年34期
關鍵詞:企業管理互聯網創新

摘 要:隨著互聯網時代的到來,“互聯網+”思維為企業帶來了巨大的變化,“互聯網+”思維模式已經成為企業戰略變革的重要驅動因素。在互聯網大力發展繁榮的背景下,企業在管理和經營方面也面臨著很多新的問題,這就需要企業在“互聯網+”思維的指導下實現管理創新,建立健全各項制度,更新人力資源管理理念,以提升企業的效益,實現產業調整與升級。本文就“互聯網+”思維對企業管理創新的啟示進行了分析研究,以期更好的使企業整合內外部資源,創造更大的價值。

關鍵詞:互聯網+;思維;企業管理;創新

“互聯網+”戰略是一項圍繞中國企業外部環境變化與轉型升級要求而制定的,旨在推動移動互聯網、物聯網、電子商務等與現代制造業相結合,促進企業健康發展的重要戰略。它是指將互聯網應用到經濟社會的各種領域中,充分發揮互聯網在信息、技術、資源整合等方面的優勢,對企業的生產、經營、銷售模式進行調整創新,以提升企業的效益,實現產業調整與升級。“互聯網+”思維在新型經濟形態下,對企業的戰略變革具有重大影響。如何在“互聯網+”思維戰略下,開展企業技術、管理方面的創新已成為現階段企業提高產業核心競爭力的關鍵。

一、“互聯網+”的概念及“互聯網+”思維

“互聯網+”是指在互聯網大力發展和繁榮的背景下,發揮互聯網在經濟發展和社會生活中的基礎性作用,利用現代網絡技術幫助傳統產業模塊向互聯網跨界融合,完善企業戰略變革和企業組織結構的建構,提高企業的績效,實現企業的產業結構改造與升級。“互聯網+”是一項極具戰略意義的改革模式,它的定義呈現多元化,它為企業創新驅動發展提供了一種經濟發展新形態,實現了企業內外部資源的整合,為企業創造了更大的價值。

“互聯網+”思維是互聯網大發展情況下的一種全新的行業思維模式,這種思維模式是基于互聯網時代企業需要具備的系統性、戰略性思維。“互聯網+”時代是一個開放性的信息共享時代,它需要企業在技術、產品、消費需求等方面要具備前瞻性和創新性。“互聯網+”思維做為大數據條件下的思維也具有開放性、系統性與戰略性,企業要在互聯網時代的基礎上,實現“互聯網+”時代的管理創新,要具備互聯網思維、用戶至上思維、免費與用戶體驗思維等,以提升企業管理水平。

二、“互聯網+”對企業模式創新的影響

“互聯網+”對企業模式創新的影響主要表現在對商業模式創新的環境的改變和創新方式的改變兩個方面。“互聯網+”改變了企業的生態環境,它通過其開放、交互、共享的互聯網技術,使企業能夠更加快速、便捷的獲取信息和知識,使企業內部各個部門、企業與客戶之間能夠進行良好的溝通,從而促進企業商業模式朝著多元化、共享化轉變,也為企業模式的創新發展提供了新的思路。“互聯網+”也改變了企業模式的創新方式,它有效推動了企業商業模式的創新和發展。在“互聯網+”思維模式影響下,企業在通過互聯網進行產品和服務的創新同時,也改變了其與客戶的交流和傳遞價值的方式,拓寬了企業的分銷和融資渠道,使企業能夠更加快速獲取各類知識和信息,了解市場環境的變化,實現互聯網與傳統產業的融合發展。

三、“互聯網+”思維下企業管理創新的策略

(一)創新符合“互聯網+”時代要求的企業組織文化

“互聯網+”時代是一個信息快速發展傳播的時代,在這樣的時代背景下,企業要建立開放的組織文化,展示自身的優勢,積極吸收對企業發展有利的信息,不斷的改進提高企業 的管理水平。同時還要建立不斷變革和包容的組織文化,讓企業能夠與快速發展的信息社會相適應,以包容的態度對企業員工、客戶、合作者、競爭者關系進行協調,取長補短,為企業生存提供一個優良的外部環境,從而促進企業的不斷發展和進步。

(二)建立寬松的組織制度和扁平的組織結構

“互聯網+”時代是一個信息大爆炸的時代,為企業提供了大量的決策信息的同時也使得產品、決策、管理更加透明。為了更好地規范企業發展,在互聯網時代,企業要建立更為寬松的組織制度,激發企業員工工作的積極性和學習的熱情,鼓勵員工互相學習、交流,讓員工及時獲得所需信息、知識、技術,增強員工創新的動力,推動企業向前發展。建立扁平的組織結構也是“互聯網+”時代企業生存大環境的要求,在“互聯網+”時代,企業需要大量決策信息的同時也需要一個合理的信息傳播的速度及反饋時間。傳統的管理層級比較多的金字塔式組織架構已經不適合時代的發展,影響了信息反饋的速度和溝通的效率,因此需要建立一個扁平化的組織結構,增加信息的傳播速度和信息的獲取數量,使企業中的每個員工都成為信息的創造者與傳播者,從而更好的適應市場發展的需求,提高企業的競爭力。

(三)更新人力資源管理理念

“互聯網+”時代,每個人都可以獲取自己所需要的信息,上層管理者的信息決策權受到了一定的限制,出現了權威下降的現象。這也使得企業組織、上層管理者、員工之間的垂直隸屬關系發生了改變,不再是上下的層級關系,而是一種平等與合作的關系,因此,企業要及時更新人力資源管理理念,建立平等、合作的人力資源管理模式,以實現企業自身利益的最大化。

四、結語

“互聯網+”是一種全新的思維模式,它顛覆了傳統思維方式,為企業管理的發展帶來了機遇的同時也帶來了挑戰。企業要以“互聯網+”思維為基礎,不斷創新管理理念與管理方式,從而促進自身不斷的發展。

參考文獻:

[1]王芳.“基于‘互聯網+時代的企業管理創新研究”.品牌,2015(4).

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[4]徐大佑,汪延明,劉芳梅.“互聯網+”背景下的內容營銷策略[J].經營與管理,2016,(3):54-57.

作者簡介:馮廣瑞(1965-),漢族,河北玉田縣人,本科,教授,研究方向:企業管理。

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