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試論高校實驗室管理機構及工作的定位思考與實踐探索

2018-05-14 23:46:33孔祥尉
科技風 2018年29期
關鍵詞:管理工作

孔祥尉

摘要:隨著教育體制改革的不斷深入與科學技術水平的不斷提高,實驗室在高校的科研、辦學與社會服務等方面的作用逐漸突顯出來,高校對實驗室管理機構及工作的要求日益提高。本文將從高校實驗室管理機構及工作的定位思考出發,并對高校實驗室管理機構及工作的實踐探索進行分析與探究,希望為高校提供幫助。

關鍵詞:高校實驗室;管理機構;管理工作

高校數量的增多推動了高校實驗室的發展,同時也出現了各種實驗室管理機構。高校實驗室管理機構在高校發展和建設中的作用是毋庸置疑的,對實驗室進行專業化與規范化管理是高校面對的重要問題。因此,高校需要對實驗室管理機構與工作進行充分的定位思考,明確工作思路,并進行一定的實踐探索。

一、高校實驗室管理機構及工作的定位思考

(一)實驗室管理機構的作用和設置

在對實驗室進行管理和建設的過程中,設置實驗室管理機構能起到一定的保障和支撐效果。當前大部分高校的實驗室管理機構主要有多部門分散管理、實驗室與資產管理處、實驗室與設備管理處這三種管理模式。通過這三種管理模式,可以充分落實多種職能和工作任務,滿足創新體系、學科建設、科學研究、人才培養等需求,增強實驗室運作的規范運作的能力和水平,有助于高校處理教務管理、資產管理、職能劃分及工作銜接等方面工作,更好的對實驗室進行管理。

(二)實驗室作用和地位的理解分析

高校將實驗室作為科學與教學研究的主要基地,因此,高校實驗室在高校的社會、科研、教學等方面的服務職能占據重要地位,支撐著高校在國家科技中的骨干地位。特別是在當今時代,科學技術飛速發展,社會科學、技術科學與自然科學之間彼此滲透,要求高校使用現代化的科研方式,人才也要有現代化的實驗和學習條件,于是高校實驗室的地位便突顯出來。[1]實驗室能充分培養學生的實驗能力與技能,從而為社會提供創新型、應用型人才。作為開展科研的主要平臺,實驗室可以進行高水平的應用基礎研究、培養與聚集優秀科學家進行學術交流。同時,學科建設也離不開高校實驗室,實驗室能為學科建設提供技術與條件支持。

(三)實驗室管理機構及工作的思考

對高校實驗室進行管理和建設,目的是為高校的科研與教學工作提供優質的服務保障,運用規范化與專業化的管理手段,提高實驗室的水平與能力,確保實驗室能夠正常運作。有學者將當前高校實驗室管理與建設的要求概括為信息、現代、開放、共享。換句話說,就是堅持先進的管理理念,運用現代化的管理方式,以規范化管理與標準化建設作為基礎,對實驗室的資源進行共享。

二、高校實驗室管理機構及工作的實踐探索

(一)明確工作原則、理念和定位

高校應對實驗室管理機構及工作進行充分的研究、思考和討論,對自身的工作原則和理念進行明確,做到管理與服務并舉,不斷探索工作方法與管理思路,提升自身的工作效率、管理水平與服務質量。同時,應落實教學科研的重大任務,建立健全服務支持體系,從而為高校提供高質量、高水平的設備管理和實驗室服務。

(二)制定工作方式、方法和舉措

對工作原則、理念和定位充分明確的基礎上,應對各項管理工作加以完善,提供方便、快捷的服務,提高業務管理水平,做到實驗室管理工作的規范化。建立相應的質量保障體系,不斷提升實驗室工作的水平和能力。把工作分成三個層次開展,以基本服務為基礎,以業務管理為保障,以提升質量為目標。應滿足分類指導、重心下移的工作要求,做到資源管理下移、資源使用下移、人員下移、職能下移,加強相關職能部門的監督與指導職責。高校應對設備管理處和實驗室進行相應設置,設置校園服務辦公室為校園里的各個實驗室提供基礎服務,設置業務管理部門進行多種業務管理工作,設置質量評價管理機構來分類評估各個實驗室,按照相應的質量管理制度要求,進行高質量的實驗室管理。

(三)進行標準化的實驗室建設

應根據相關的質量管理理念,將教學實驗室作為重點,對高校實驗室實施方法、評估和建設標準、建設方案等進行規劃和設計。[2]運用專家評估或自我評價的方式,對全校各個教學單位的實驗室進行評估和評價。加快高校標準化實驗室的建設進程,加強高校實驗室各個方面的管理與建設,從制度、隊伍、設施、環境等諸多方面得到提升和改善。根據每個實驗室的特點,針對性地制定科研與專業實驗室的評價標準,健全高校實驗室管理體系的建設。

三、結語

總而言之,高校實驗室管理機構及工作是當前高校面對的重要問題。在新時期,高校應明確實驗室管理機構的作用、設置及地位,對實驗室管理機構及工作進行全面的思考,通過明確工作原則、理念和定位,制定工作方式、方法和舉措,進行標準化的實驗室建設等方式,為高校實驗室的管理工作提供保障。

參考文獻:

[1]劉敬,李向陽,丁嘉.基于EtherNet/IP協議的實驗室維修管理ERP系統構建——以寧波大紅鷹學院機電學院為例[J].電子技術與軟件工程,2018,(10):201203.

[2]涂俊芳,魯先文.制約校院兩級實驗室管理體制和諧運轉的主要因素分析——以淮南師范學院為例[J].教育教學論壇,2018,(20):1011.

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