芻議煤炭企業會計管理工作的強化思路

楊偉

伴隨著社會的快速發展，社會經濟結構出現了巨大變化，以煤炭作為主要能源的社會經濟體系正在快速轉型。正因為如此，對于煤炭企業來講原有的會計管理制度已經不再適用。為了能夠確保煤炭企業實現可持續的發展，并走出“夕陽產業”的泥沼，就必須要積極的改善會計管理工作。通過良好的會計管理工作來推動煤炭企業發展。在文中就如何強化煤炭企業的會計管理工作展開探討。

我國市場經濟發展相當迅速，市場競爭也變得非常激烈，為了能夠有效規避資金風險以及壓力，對企業的會計管理工作提出了更高的發展標準。為了能夠更好地適應市場經濟的發展，必須要積極地對傳統的會計管理模式進行改變，強化會計管理工作，有效地提高會計工作的效率。特別是如今國家大力發展新能源，對煤炭市場帶來了較大的沖擊，煤炭企業的經濟運營壓力增加，只有更好地會計管理工作才可以為煤炭企業的發展保駕護航。

一、煤炭企業會計管理工作可以進一步改進的地方

（一）對會計管理工作的重要性需要進一步重視

在新的市場經濟發展環境之下，新的會計準則已經出臺。但是因為煤炭企業的特殊性，部分煤炭企業仍然是在用傳統的會計管理觀念來指導工作，沒有真正的認識到會計管理工作對煤炭企業發展的重要性，導致了會計管理目標不明確的情況的出現影響到了會計管理工作的執行力度，進而對煤炭企業的全局工作產生影響。

（二）會計管理制度需要進一步完善

部分煤炭企業仍然沿用傳統的會計管理體制，缺乏明確工作目標，影響到了煤炭企業的可持續發展。還有部分煤炭企業對于企業自身的財務經營狀況缺乏了解，監督管理工作沒有落實，相關的管理制度也沒有進行完善，這些都直接影響到了會計管理工作的開展，嚴重時甚至是影響到煤炭企業的市場競爭力。

（三）會計管理人員的素質還需要進一步提升

要想讓會計管理工作發揮出更好的效果，就必須要有一支優秀的會計管理人才讀物。但是從當前的實際情況來看，當前煤炭企業中的快管理人員的專業化程度還不高，內部制度與職責的劃分還不夠明確，特別是對于一些新的會計管理技術應用還不夠熟練等等。這些都嚴重的影響到了會計管理工作的開展。

二、煤炭企業會計管理工作的強化思路

（一）重視會計管理工作重要性

對于煤炭企業來講，必須要對會計管理工作的重要性進行充分的認識，切實提高會計管理工作在企業之中的地位。要積極的轉變傳統的管理理念，對會計管理工作在煤炭企業的可持續發展中的重要認識要有一個充分的認識。重要真正的重視了會計管理工作，那么才能夠在會計管理機制以及會計管理人才隊伍的建設上取得真正的成績。在此基礎上，必須要抓好會計管理工作的組織結構建設，通過定崗定編來確保每項會計管理工作都有足夠的人員負責，確保每一項責任都可以落實到人頭，以此來確保會計管理工作可以真正的落到實處。

（二）煤炭企業需要對會計管理機制進行完善

為了能夠推動煤炭企業的發展，讓煤炭企業可以和社會經濟的發展實現接軌，就必須要對會計管理機制進行完善，以此來實現資源重整，為煤炭企業的發展奠定基礎。此外還需要建立起機遇全面預算管理的會計管理體系，推動傳統會計管理模式快速向新模式進行轉變。同時，還需要打雜完善財會信息管理系統，以會計管理工作為中心，快速推動財會信息的有效、及時傳遞，改善每天企業的信息傳遞的效率，同時還需要加強對各種經濟活動的分析，提前做好各種突發事件的應急預案，切實控制好各種能夠對經濟活動帶來影響的事前、事中以及事后因素。

（三）加強會計管理人員隊伍建設

煤炭企業必須要注重對會計管理人員的培訓，積極完善各種會計制度，只有這樣才可以讓會計管理工作在適應煤炭企業自身情況的同時適應市場的變化。

首先，需要增強會計管理人員自身的綜合素質。掌握了企業的財務大權就是講企業的經濟命脈掌握在手中。所以煤炭企業會計管理人員必須要加強對自身職業道德的建設，只有這樣才可以減少各種影響企業發展的違法亂紀情況的發生。同時，還需要注意及時充電，積極學習各種最新的會計管理知識，并在工作之中進行實踐。

其次，要增強會計管理人員的競爭以及創新意識。在快速發展新能源的今天，煤炭企業想要可持續發展，就必須要培養會計管理人員的競爭和創新意識，讓會計管理人員可以真正的做到順應時代的發展，并在自身的探索中改善會計管理工作，挖掘出適合企業自身情況以及社會經濟發展的會計管理方式。此外煤炭企業還需要通過合理的激勵機制來幫助會計管理人員樹立起競爭意識，實現自身和企業的同步發展。

三、結語

總之，在經濟發展的浪潮之下，煤炭企業想要增強自身的競爭力，就需要不斷地深化內部改革，為會計管理工作的開展營造良好的環境。所有，對于煤炭企業來講，必須要結合新會計準則來不斷地改善煤炭企業自身的會計管理工作，更新理念，改善會計人員素質，推動煤炭企業的穩定發展。（作者單位為西山煤電（集團）有限責任公司官地選煤廠）