企業文化對黨建的促進作用分析

溫曉洋

摘 要：企業文化在現代企業管理之中已經變的尤為重要了，是一個企業的新的管理模式，在充斥著企業的各個方面。現在的企業管理更加注重以人為本的管理模式，而黨建工作則在經濟發展中扮演著推動者的作用，二者在本質上有共同的目標、方向和對象，通過黨建建設建立獨特的企業文化，提高企業的綜合實力。

關鍵詞：企業文化；黨建；促進作用；分析研究

本文主要從企業文化建設與黨建之間的共同點進行研究，進而對其積極作用進行具體的分析說明。

一、企業文化與黨建的共同點

我們根據現有企業的走訪情況進行進一步分析了企業文化與黨建之間所具有的共同點：

（1）目的性相同。

企業文化為企業的發展提供動力支持，企業文化所覆蓋的內容相當的廣泛，不僅包括企業的價值，還包含著企業的規章制度標準與工作氛圍，公司成員之間的相處方式等。而企業黨建工作的宣傳也是為了讓我們的員工樹立正確的價值觀，樹立吃苦耐勞的精神，進行內部的思想政治教育，增加自身的責任感和使命感。企業文化與思想政治工作之間，對企業的發展來講具有相同的作用，都可以激發員工對工作的熱情和積極性，推動企業的進步發展。

（2）方向一致。

他們都是意識形態的表現形式，都可以通過他們的指導，讓員工從內心深處去熱愛這份工作，促進企業的迅猛發展，我國的社會主義國情下，我們企業的文化內涵與黨政建設的思想高度上是一致的。

（3）表現形式的一致。

二者都是借助于思想方式進行內容的傳達的，企業文化是在社會主義制度下產生的，也符合社會主義的思想文化的要求，將愛國主義思想與艱苦奮斗的優秀民族精神進行傳承，是黨建工作在企業中的運行方式。

（4）受用對象的一致性。

盡管二者的理念差異相對來講比較大，但是在受用的對象方面確有著一致性，二者的受用對象都是企業的內部工作人員。二者都是通過活動宣傳的方式，來促進員工之間的交流溝通，建立和諧的氛圍，通過對員工積極性的調動，可以讓員工進行自我激勵，提高工作的效率。

二、企業文化與黨建政工的相互促進作用研究

根據企業文化與黨建政工的共同點的分析，并結合現有的內容，得到了如下幾方面二者的相互促進的關系：

（1）企業文化對黨建工作的引導作用。

每個企業都會有自己的文化體系，在這一過程中，黨建工作也發揮著重要的引導作用。企業文化是一種無形的力量，可以對員工的行為意識進行大幅度的提升和改進，規范每個員工的行為，通過情感的交流與互動，調和員工之間的工作氛圍，讓他們自覺的加入到努力工作的行業上來，從而體現企業文化的指導作用。

（2）企業文化豐富黨政建設的形式。

企業管理過程中的企業文化，涵蓋著企業發展的各個方面，以思想教育為核心就行的文化建設，可以對整個企業的發展提供方向。我們可以定期舉辦一些比賽，或者慈善事業或演講比賽，以便擴大黨政建設的工作狀態，加強企業文化的自身建設，提高政治思想覺悟，塑造完美的企業形象，幫助員工和企業進行有效的融合發展。

（3）企業文化優化黨政建設的格局。

企業的不斷發展壯大，各成員與部門之間的交流也更加的廣泛與頻繁，這樣就可以不斷提升各個部門直接的協調能力，推進黨建格局的變化，使得黨建部署工作更加完善，將各個部門的任務進行細化分配，提高黨建的水平，優化黨建的格局。

（4）利用企業文化，提高整體員工的素質。

企業文化的科學性與合理性，能夠有效的提高員工的整體的思想素質和專業素質，改變原有的落后的思想方式，充分發揮領導班子的帶頭作用；通過文化的建設，塑造出一批優秀的員工和領導班子，通過模范帶頭作用的發揮，讓黨政建設能夠順利的進行，提高建設的成功率。

（5）提升黨建工作的效率，增強企業的凝聚力。

企業文化推動企業提高核心競爭力 最近的研究認為，企業競爭力是指，在競爭性市場中，一個企業所具有的能夠持續地比其他企業更有效地向市場（消費者，包括生產性消費者）提供產品或服務，并獲得贏利和自身發展的綜合素質。

企業的競爭力可分為三個層面：第一層面是產品層，包括企業產品生產及質量控制能力、企業的服務、成本控制、營銷、研發能力；第二層面是制度層，包括各經營管理要素組成的結構平臺、企業內外環境、資源關系、企業運行機制、企業規模、品牌、企業產權制度；第三層面是核心層，包括以企業理念、企業價值觀為核心的企業文化、內外一致的企業形象、企業創新能力、差異化個性化的企業特色、穩健的財務、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發展目標。第一層面是表層的競爭力；第二層面是支持平臺的競爭力；第三層面是最核心的競爭力。從這一結論中我們可以看出，企業文化對企業增強競爭力的重要作用。

企業文化對企業增強競爭力的重要作用. 企業文化的內容簡單明確，價值觀得到組織成員的廣泛認同，在這種價值觀指導下的企業實踐活動中，企業的主要成員會產生使命感，員工對企業及企業的領導人、企業形象將產生強烈的認同感。這是企業文化成為企業發展內在動力的基礎。

開展黨建活動能夠起到強大的帶頭作用，可以充分利用黨政組織的凝聚力和號召力，運用多種形式對黨的政治思想與方針路線進行傳達，促進企業的文化感染力的提高，形成積極向上的企業文化現象。企業文化的實施，有利于提高企業的組織調配能力，得到管理水平上的提升，通過各式各樣的活動，也可以加強員工之間的交流 ，促進團隊意識的融合，增強企業的凝聚力。推進企業各項工程的順利開展。

（6）企業文化在黨建中的依托作用。

黨建工作可以推進企業向一個新的發展方向進行不斷的努力，是企業發展的依靠，同時企業文化的長遠發展，可以將企業的黨政建設朝著更加合理化的方向進行發展，在企業文化中添加進社會主義的理論，使企業建設更能適應社會的發展需求。

三、結果

綜上所述，企業文化與黨建之間有著密不可分的關系，將企業文化與黨政工作進行結合，有利于提高企業的競爭力和凝聚力，提高企業的管理水平和經濟價值，使企業在長期的發展過程中能夠穩步前行。

參考文獻：

[1]詹興洲.企業文化對黨建政工的促進作用分析[J].中外企業家，2014，19：222-223.

[2]盧扣林.企業文化對黨建政工的促進作用分析[J].辦公室業務，2014，23：49.

[3]喬麗.試論企業文化對黨建政工的促進作用[J].現代國企研究，2015，06：20+205.