李小翀
財務(wù)管理系統(tǒng)對于事業(yè)單位的發(fā)展來說意義重大,它能夠?qū)κ聵I(yè)單位的財務(wù)狀況進行詳細的分析,幫助事業(yè)單位降低財務(wù)風(fēng)險,從而保證事業(yè)單位的經(jīng)濟決策不出現(xiàn)偏差。目前的經(jīng)濟環(huán)境當中,競爭尤為激烈,事業(yè)單位應(yīng)該加強對財務(wù)管理的創(chuàng)新工作,以此增加在市場當中的競爭力。
一、新經(jīng)濟背景帶給事業(yè)單位財務(wù)的變化
(一)進行信息化轉(zhuǎn)變
通過對很多發(fā)達國家的財務(wù)管理系統(tǒng)進行分析,不難發(fā)現(xiàn)我國財務(wù)管理當中的不足還有很多,我國很多事業(yè)單位并沒有完全實現(xiàn)電算化,手工記賬和財務(wù)軟件并用,這種記賬形式有很大的弊端,新信息技術(shù)的出現(xiàn)成為了解決這一問題的有效突破口,所以事業(yè)單位應(yīng)該加強財務(wù)管理的信息化改革,同時非常有必要對財務(wù)管理工作者進行新的思想建設(shè),改變其傳統(tǒng)的工作模式,以此加快財務(wù)管理信息化的轉(zhuǎn)變。
(二)對人員素質(zhì)需求增加
伴隨著社會的發(fā)展,單位與單位之間、單位與個人之間形成了各種各樣的遠比以前復(fù)雜經(jīng)濟往來,會計核算方式的轉(zhuǎn)變,財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律越來越嚴格,由此事業(yè)單位財務(wù)管理狀況也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,因此對事業(yè)單位財務(wù)管理工作者的工作范圍與精度都需要加以提高,以此降低財務(wù)風(fēng)險,加強對成本的控制,同時還應(yīng)該將事業(yè)單位的主要業(yè)務(wù)往來同相應(yīng)的財務(wù)管理思想進行有效的結(jié)合,由此對財務(wù)人員技能、素質(zhì)需求充分增加。
二、新形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新特途徑及措施
(一)增強創(chuàng)新管理探索
第一點,事業(yè)單位財務(wù)管理狀況受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的影響很大,因此應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的管理思想進行轉(zhuǎn)變,增加其對財務(wù)管理創(chuàng)新方面的工作力度;同時還要有被監(jiān)督的意識,自覺將自身的財務(wù)經(jīng)濟活動置于會計監(jiān)督、審計監(jiān)督和職能部門監(jiān)督之下,使其充分的認識到事業(yè)單位的財務(wù)管理應(yīng)該滿足國家的規(guī)章制度。第二點,對財務(wù)管理者進行創(chuàng)新意識的培養(yǎng),打破其傳統(tǒng)的管理思想束縛,研究經(jīng)常存在的問題,條分縷析,制定落實相應(yīng)制度,抓好整改,能夠不斷的優(yōu)化管理方法。第三點,財務(wù)管理才人培養(yǎng)也至關(guān)重要,事業(yè)單位應(yīng)該增加對相關(guān)工作者專業(yè)培訓(xùn)的投資金額,及時的把先進的、科學(xué)的財務(wù)管理理論讓財務(wù)管理工作者了解,提高財會人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)進行科學(xué)有效的財務(wù)管理工作,從點滴開始創(chuàng)新工作。
(二)強化自控能力
金錢的誘惑力是非常大的,財務(wù)管理部分工作內(nèi)容就是對不法行為進行審核的。想要保證財務(wù)管理工作能夠正常進行,對事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員的自控能力的強化是必不可少的。在開展財務(wù)管理工作的時候,必須進行行之有效的監(jiān)管工作,把財務(wù)工作的步驟進行標準化,做好全過程的監(jiān)督管理。并且,權(quán)限審批責任等內(nèi)控制度需要被廣泛的應(yīng)用起來。此種財務(wù)管理方法,可以實現(xiàn)對審計、會計、出納額準確分工,確定其不同的工作范圍。在進行財務(wù)預(yù)算、決算、統(tǒng)計和審計的過程當中,可以很好的保證每一位財務(wù)工作者在較短的時間內(nèi)都出色的做好了自己的份內(nèi)工作。只有份內(nèi)之事被做好了以后他,財務(wù)管理工作者才能夠大膽的進行創(chuàng)新、嘗試。
(三)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財會技術(shù)
伴隨著科技的進步,網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,這兩項技術(shù)在財務(wù)管理工作當中也發(fā)揮了重要的作用,使財務(wù)管理工作不再受到時間與空間的掣肘,通過對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以在千里之外完成相關(guān)的財務(wù)管理工作,這樣一來在相同的時間內(nèi)將完成更大量的財務(wù)管理工作。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作往往會在財務(wù)活動進行以后才開展管理工作,此種財務(wù)管理方式的有效性相對較低,并且也管理也不夠及時。在把信息技術(shù)成功的應(yīng)用到財務(wù)管理上面時,充分的保證了財務(wù)管理的時效性,資金調(diào)動的動態(tài)都通過信息技術(shù)有效的反饋給了財務(wù)管理人員,如此一來潛藏的問題就能夠很好的暴露出來,財務(wù)管理工作者就能迅速的做出反應(yīng),制定出合理的方案,來完成對問題的解決。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)成功的應(yīng)用到事業(yè)單位的財務(wù)管理工作當中后,可以實現(xiàn)對事業(yè)單位的整體化管理,大大降低了了財務(wù)人員的工作量,并且在同樣的時間內(nèi)能夠完成更多的財務(wù)工作了。同時,二者有機的結(jié)合可以做到在線管理,以此完成對大量數(shù)據(jù)的采集與研究工作,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)可以對財務(wù)數(shù)據(jù)進行充分的分析,提高財務(wù)管理的能力。
三、結(jié)語
時代飛速發(fā)展的當下,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的局限性被充分的暴露出來了,在新經(jīng)濟背景之下事業(yè)單位想要獲得長遠的發(fā)展,就需要對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新,加強與電子信息技術(shù)的融合,完善財務(wù)管理理念。 (作者單位為周恩來紀念館)