新形勢下事業(yè)單位財務管理的問題與對策

李娟

一、新形勢下事業(yè)單位財務管理的問題

（一）財務管理制度不夠完善

1.受到財務管理制度不夠完善的影響，使得事業(yè)單位專項資金的把控力度不夠，無形之中加大了其財務風險；

2.新形勢下事業(yè)單位既有的財務管理制度更新不及時，會影響其管理工作落實效果，致使事業(yè)單位財務管理方面的問題發(fā)生率加大。

（二）資產(chǎn)與預算管理存在漏洞

1.由于事業(yè)單位是國有性質，使得某些財務管理人員在其資產(chǎn)管理中未能根據(jù)實際情況進行科學管理，從而出現(xiàn)了事業(yè)單位實際資產(chǎn)與財務管理相脫節(jié)的現(xiàn)象，加大了其財務管理問題發(fā)生率；

2.某些事業(yè)單位在預算管理中未能對財政性資金進行科學管理，導致預算內(nèi)容有所缺失，從而影響了事業(yè)單位預算監(jiān)督機制的實施效果。同時，由于一些事業(yè)單位財產(chǎn)物資管理中未能進行有效核算，存在著采購預付款未能及時結算問題，引發(fā)了財務管理方面的問題，進而會給事業(yè)單位經(jīng)營活動開展造成不同程度的影響。

（三）其它方面的問題

1.由于某些事業(yè)單位內(nèi)控機制未能執(zhí)行到位、內(nèi)控機制實施中缺乏審查機構針對性的監(jiān)督，使得財務管理方面存在一定的漏洞，且內(nèi)控機制的實際作用發(fā)揮不充分；

2.部分事業(yè)單位財務管理人員責任意識薄弱、專業(yè)能力不足，難以滿足新形勢下財務管理工作開展要求，影響著事業(yè)單位這項工作落實效果。同時，受到信息技術與計算機網(wǎng)絡配合使用不充分的影響，使得事業(yè)單位財務管理信息化水平需要進一步提升。

二、新形勢下加強事業(yè)單位財務管理的對策

（一）完善財務管理制度

1.事業(yè)單位應在國家財政政策的引導下，結合自身的實際情況，制定出切實有效的財務管理制度并實施到位，使得其管理工作開展能夠達到制度保障，確保財務管理狀況良好性；

2.通過對當前形勢變化的判斷分析及自身的長遠發(fā)展需要，事業(yè)單位及其財務管理人員應注重創(chuàng)熊理念、豐富實踐經(jīng)驗、專業(yè)管理理論等不同要素的配合使用，對既有的財務管理制度進行優(yōu)化處理，使得事業(yè)單位長期實踐中得到的財務管理制度更加完善。

（二）重視預算管理，規(guī)范資產(chǎn)管理

1.事業(yè)單位應結合裝死的財務管理現(xiàn)狀，要求財務工作人員重視預算報告的有效編制，并將預算管理工作落實到位，且需要在財政預算執(zhí)行中對所涉及的資產(chǎn)進行嚴格審核，滿足財務信息公開化及透明化要求。在此基礎上，有利于提升事業(yè)單位預算管理水平，從而降低其財務風險，避免對事業(yè)單位經(jīng)營活動開展造成不利的影響；

2.事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理中，需要在有效的管理制度支持下進行國有資產(chǎn)規(guī)范化管理，并對資金使用過程進行嚴格把控。當事業(yè)單位的資產(chǎn)管理及預算管理狀況逐漸改善后，將會使其財務管理更具科學性。

（三）其它方面的對策

1.事業(yè)單位應通過對內(nèi)控機制實施效果的科學評估，給予這類管理制度實施更多的支持，并結合財務管理活動開展要求，不斷完善內(nèi)控機制及其體系，從而實現(xiàn)財務管理工作的有效監(jiān)督。同時，在有效的內(nèi)控機制支持下，也能為事業(yè)單位財務工作開展中的資金安全性提供保障，使得其資金利用效率得以提高；

2.事業(yè)單位應完善人才招聘制度，并積極開展專業(yè)培訓活動，將責任機制實施到位，使得財務管理人員的綜合素質得以提高，在具體的工作崗位上能夠充分的發(fā)揮出自身的職能作用；

3.事業(yè)單位應完善財務管理方面所需的網(wǎng)絡基礎設施，要求財務管理人員能夠在日常的工作開展中注重信息技術與計算機網(wǎng)絡的配合使用，從而提升其財務管理方面的信息化水平。

三、結語

綜上所述，在有效的對策支持下，能夠實現(xiàn)事業(yè)單位財務管理問題的科學處理，使得其管理工作落實更具科學性。因此，未來事業(yè)單位發(fā)展中應結合形勢變化及自身的實際情況，重視財務管理方面存在問題的分析與處理，并通過對問題處理對策的靈活使用，使得自身的財務管理水平能夠保持在更高的層面上，給予財務活動開展必要的支持。（作者單位為湖南省野生動物救護繁殖中心）