新形勢下事業單位財務管理的問題與對策

李娟

一、新形勢下事業單位財務管理的問題

（一）財務管理制度不夠完善

1.受到財務管理制度不夠完善的影響，使得事業單位專項資金的把控力度不夠，無形之中加大了其財務風險；

2.新形勢下事業單位既有的財務管理制度更新不及時，會影響其管理工作落實效果，致使事業單位財務管理方面的問題發生率加大。

（二）資產與預算管理存在漏洞

1.由于事業單位是國有性質，使得某些財務管理人員在其資產管理中未能根據實際情況進行科學管理，從而出現了事業單位實際資產與財務管理相脫節的現象，加大了其財務管理問題發生率；

2.某些事業單位在預算管理中未能對財政性資金進行科學管理，導致預算內容有所缺失，從而影響了事業單位預算監督機制的實施效果。同時，由于一些事業單位財產物資管理中未能進行有效核算，存在著采購預付款未能及時結算問題，引發了財務管理方面的問題，進而會給事業單位經營活動開展造成不同程度的影響。

（三）其它方面的問題

1.由于某些事業單位內控機制未能執行到位、內控機制實施中缺乏審查機構針對性的監督，使得財務管理方面存在一定的漏洞，且內控機制的實際作用發揮不充分；

2.部分事業單位財務管理人員責任意識薄弱、專業能力不足，難以滿足新形勢下財務管理工作開展要求，影響著事業單位這項工作落實效果。同時，受到信息技術與計算機網絡配合使用不充分的影響，使得事業單位財務管理信息化水平需要進一步提升。

二、新形勢下加強事業單位財務管理的對策

（一）完善財務管理制度

1.事業單位應在國家財政政策的引導下，結合自身的實際情況，制定出切實有效的財務管理制度并實施到位，使得其管理工作開展能夠達到制度保障，確保財務管理狀況良好性；

2.通過對當前形勢變化的判斷分析及自身的長遠發展需要，事業單位及其財務管理人員應注重創熊理念、豐富實踐經驗、專業管理理論等不同要素的配合使用，對既有的財務管理制度進行優化處理，使得事業單位長期實踐中得到的財務管理制度更加完善。

（二）重視預算管理，規范資產管理

1.事業單位應結合裝死的財務管理現狀，要求財務工作人員重視預算報告的有效編制，并將預算管理工作落實到位，且需要在財政預算執行中對所涉及的資產進行嚴格審核，滿足財務信息公開化及透明化要求。在此基礎上，有利于提升事業單位預算管理水平，從而降低其財務風險，避免對事業單位經營活動開展造成不利的影響；

2.事業單位在國有資產管理中，需要在有效的管理制度支持下進行國有資產規范化管理，并對資金使用過程進行嚴格把控。當事業單位的資產管理及預算管理狀況逐漸改善后，將會使其財務管理更具科學性。

（三）其它方面的對策

1.事業單位應通過對內控機制實施效果的科學評估，給予這類管理制度實施更多的支持，并結合財務管理活動開展要求，不斷完善內控機制及其體系，從而實現財務管理工作的有效監督。同時，在有效的內控機制支持下，也能為事業單位財務工作開展中的資金安全性提供保障，使得其資金利用效率得以提高；

2.事業單位應完善人才招聘制度，并積極開展專業培訓活動，將責任機制實施到位，使得財務管理人員的綜合素質得以提高，在具體的工作崗位上能夠充分的發揮出自身的職能作用；

3.事業單位應完善財務管理方面所需的網絡基礎設施，要求財務管理人員能夠在日常的工作開展中注重信息技術與計算機網絡的配合使用，從而提升其財務管理方面的信息化水平。

三、結語

綜上所述，在有效的對策支持下，能夠實現事業單位財務管理問題的科學處理，使得其管理工作落實更具科學性。因此，未來事業單位發展中應結合形勢變化及自身的實際情況，重視財務管理方面存在問題的分析與處理，并通過對問題處理對策的靈活使用，使得自身的財務管理水平能夠保持在更高的層面上，給予財務活動開展必要的支持。（作者單位為湖南省野生動物救護繁殖中心）