如何利用財務與會計關系加強企業(yè)財務管理

王晨希

隨著人們對管理工作的深入了解，企業(yè)管理工作在企業(yè)中的地位顯得更加重要。企業(yè)財務管理工作是企業(yè)管理工作的基本工作，體現(xiàn)企業(yè)管理工作的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的管理和決策提供全面的數據信息。因此，加強企業(yè)財務管理在企業(yè)的進一步發(fā)展中是必須要認真看待的工作。在這里我們就如何利用財務與會計關系加強企業(yè)財務管理的問題進行討論。

一、財務與會計的區(qū)別

（一）內容不同

財務工作主要是注重分析。在生產過程中關注企業(yè)的資金在流入和流出方面的內容。企業(yè)的財務人員根據企業(yè)的具體情況，選擇付出成本較低的獲取資金渠道。在擁有資金之后，通過科學的分析研究，選擇安全系數高并且投資回報高的投資項目進行資金投入。在企業(yè)的生產運營過程中，本著控制生產成本和提高生產效率的原則，合理安排資金的使用方向。總的來說就是，資金使用中收益提高，資金使用中風險降低，實現(xiàn)資金所能達到的最大效益。會計工作注重記錄。會計人員通過記錄日常的收入支出情況的來使人們看到企業(yè)的日常生產經營情況。會計人員按照會計制度的要求，以原始記錄為主要憑據，如實地反映企業(yè)經營中發(fā)生的各項經濟業(yè)務，通過匯總編制成有關財務報表交給相關部門。

（二）服務對象不同

財務看重的將來、以后的狀況。企業(yè)財務人員根據相關資料信息，通過科學的比對企業(yè)的將來發(fā)展情況進行預測，確定其發(fā)展的方向。根據企業(yè)的預算，對財務活動的執(zhí)行情況進行及時合理的調節(jié)，使企業(yè)健康的發(fā)展。根據企業(yè)實際經營情況，探求企業(yè)的財務規(guī)律，分析現(xiàn)有的問題并提出好的方法措施。總之，它服務的對象是企業(yè)本身，幫助企業(yè)實現(xiàn)最大的利潤。會計人員看重的是現(xiàn)在、當前發(fā)生的信息。企業(yè)會計人員通過企業(yè)相關的原始記錄編制財務賬表，報告和統(tǒng)計資料等信息，給企業(yè)內部人員提供相關的信息，便于他們進行管理和決策。同時會計人員提供的財務報告也向投資者、稅務部門、股東等外部人員提供企業(yè)信息。所以，服務的對象不但包括企業(yè)里面的員工，也包括相關的利益的人員。

（三）目標不同

財務管理的目標是通過對企業(yè)科學合理的管理，實現(xiàn)企業(yè)效益的最好。財務人員通過對企業(yè)財務狀況的預測、分析、預算和評估為企業(yè)合理的財務管理。調控企業(yè)經營活動，降低企業(yè)經營的風險。這包括要有更大利潤，還要有企業(yè)價值。企業(yè)財務會計的目標就是呈現(xiàn)真實客觀的企業(yè)數據，有利于不同的使用人員根據自己實際需要做出合理決定。為相關人員呈現(xiàn)出有用的信息也是他們的職責。

二、財務與會計的聯(lián)系

會計工作是財務工作的基礎。財務工作是對會計工作的升級。會計工作進行基本的日常核算和收支記錄，記錄企業(yè)中各種實時數據。企業(yè)信息的來源大量來自會計工作。這是財務工作進行分析管理的基礎。沒有會計工作提供大量的數據信息，財務工作就沒有分析的對象，沒有可靠的基礎。財務工作便失去了意義。沒有財務工作，會計工作只能停留在簡單的記錄階段，不能向深層次的管理方面延伸，對企業(yè)管理的作用是有限的。

因此，財務工作和會計工作在我們的企業(yè)管理工作中都是必須要有的助力。他們兩者雖然是有很多不同，但是在促進企業(yè)發(fā)展方面的目的是一樣的。了解他們的關系，利用他們的關系給企業(yè)的管理帶來很大的好處。我們必須給予重視。

三、財務和會計關系的體現(xiàn)

（一）日常工作中的體現(xiàn)

在日常工作中，會計人員根據企業(yè)相關人員提供的各種原始憑據，按時做好單據分類整理、及時匯總登記會計、賬務的報告一系列工作，真實可靠地匯報企業(yè)的在管理過程中情況。在工作中需要流程標準，手續(xù)齊全，內容真實，數字精確，賬表清晰，按時結賬。會計人員只有認真做好基礎的工作，財務人員才能根據賬表的基礎信息，分析出企業(yè)資金使用的情況。分析出籌集的資金需要多少成本，投入的資金預測有怎樣的回報率。了解企業(yè)資金運用中的具體環(huán)節(jié)，分析資金使用到底是不是合理。找到企業(yè)在資金使用過程中有什么問題以及對這些問題怎樣預防的措施。這樣財務工作的分析預測才能有真實可靠的依據，分析預測的結果才能有參考價值。財務管理的工作才能在堅實的基礎進行。

（二）資產管理中的體現(xiàn)

會計人員對購買的資產嚴格驗收，及時辦好入賬手續(xù)。資產的使用明確使用部門，合計分攤費用折舊。按期對企業(yè)資產進行清點和盤查，對于出現(xiàn)的異常情況，及時匯報處理，確保企業(yè)資產的安全。對于報廢資產，有具體的處理方案，需要經過申請匯報，經批準后才可做報廢處理。財務人員根據資產狀況，分析在資產投入中的成本情況，以及各種資產在企業(yè)資產中的所占的比重。比如我們到底該自行購買資產還是融資租賃；付款方式到底是分期還是一次性。分析中找出付出成本少而獲得回報多高的方式。對長期不用資產作出處理，活躍企業(yè)資金，提高資金使用率。

（三）財務報表中的體現(xiàn)

財務報表是會計的工作成果。會計人員在企業(yè)一段時期的財務狀況按照國家要求的標準編制成相應的表格。財務報表既體現(xiàn)企業(yè)的經營情況，又體現(xiàn)企業(yè)的資金狀況和企業(yè)的利潤狀況。這些報表是對企業(yè)財務情況的匯總。財務人員通過財務報表，了解企業(yè)的各種情況。根據企業(yè)的情況，編制下一年度的企業(yè)財務計劃。根據企業(yè)的資產和負債情況，建立有效的風險控制制度。根據企業(yè)的經營情況對財務情況的分析和判斷，并提出自己的意見和看法，為企業(yè)的管理者的決定提供參考。

四、利用他們關系加強財務管理的措施

（一）滲入財務管理意識

工作中將財務管理的意識滲透到每個員工。讓每個員工都明白財務管理的含義和作用。制定科學的財務管理目標。讓企業(yè)員工明白，財務工作不是只進行簡單的會計稽核，它體現(xiàn)在工作中的各個環(huán)節(jié)。只有樹立這樣的觀念，我們企業(yè)才能挖掘出更多的潛力，降低成本，提高效率。

（二）加強財務人員素質

財務人員要加強自身素質的提高。我們的企業(yè)的發(fā)展中，將會出現(xiàn)新的情況新的問題，財務管理人員只有擁有專業(yè)的理論知識和豐富的工作經驗，才能適應工作的需要。財務人員可以通過網絡、圖書、培訓等方式學習。我們企業(yè)也可以組織人員進行學習例如座談討論、知識講座、知識競賽等等。

（三）加強財務信息化

在企業(yè)中利用信息資源，已經成為普遍的現(xiàn)象。企業(yè)建立財務信息體系，科學進行會計核算，使財務工作從繁瑣的重復工作中走出來。利用信息系統(tǒng)，使財務工作更加高效，給企業(yè)的管理工作更多的參考。

（四）進行預算管理

為了管理工作的更加切實有效，必須進行企業(yè)的預算管理。企業(yè)財務人員必須根據企業(yè)年度的財務計劃編制財務預算，有利于對企業(yè)財務全面集中的管理。對于預算的管理，設立專門的崗位。預算方案的制定實施必須有相應的流程和審批手續(xù)。在實施過程中嚴格執(zhí)行預算實施程序，方案一旦確定，沒有經過批準任何人不得隨意改變既定方案。經過批準，由財務人員根據實際情況調整預算方案。對預算的進行情況，財務人員進行全程的監(jiān)督，隨時了解情況，及時做出反饋。年度結束，對預算的實行狀況做出匯報，對整個預算體系做出評估。

（五）進行成本控制

要想成本控制，企業(yè)就必須進行成本核算，控制成本支出。成本的控制，應該從基礎工作的人員做起，每個部門和人員都有成本控制的計劃和目標。建立相應的考核制度，部門成本控制的計劃交予財務部門進行審核評估。對成本控制計劃的完成情況進行相應的考核。對于完成好的成本控制部門和個人，給予相應的獎勵，督促員工的積極響應。組織員工討論的成本控制措施和方法，學習和借鑒好的方法，通過多種渠道和方式真正地降低成本提高效益。

五、結語

我們知道企業(yè)的發(fā)展在當代已不再是單純是生產力的發(fā)展，企業(yè)管理在其中有了重要的分量。但是企業(yè)管理目標的實現(xiàn)離不開財務管理的高效，因此加強企業(yè)財務管理變得非常必要。利用財務與會計的關系加強企業(yè)財務管理為我們提供了新的思路。我們可以根據企業(yè)的實際情況結合這個思路探索出自己的路子，讓企業(yè)的發(fā)展更上一個新臺階。（作者單位為山西大同大學商學院）