建設工程招標投標與合同管理

劉輪 申欣

摘要：隨著我國經濟的逐漸發展，各方面的發展也在逐漸進行中，這也體現在建設工程項目中的招標投標過程中。在建設工程項目中，招標與投標占據著相當重要的地位，并且其對于合同的管理舉措也是應運而生的一個較為嚴重的問題。當前建設工程的目標是對于市場及法律風險的及時防范，這就需要對當前的市場以及法律有詳細的了解。本文通過對建設工程中的招標與投標的相關分析得出相關結論，希望可以得到采納借鑒。

關鍵詞：招標投標；風險；建設工程

正文

當代我國社會的進步，我國的經濟與科技迅猛發展，我國的建設工程也順應時代潮流發生了迅速的發展進步。因此，隨著這些年的建設工程的發展建設，我國的建設工程的招標投標的相關制度已經相當成熟，因此這種招標投標方式也得到了相關專家的了解與認可。這種方式也對于建設工程方面的發展進步有很大的影響。并且因為招標投標與合同管理的關系是相當密切的，因此，在加強招標與投標方面的管理對于合同管理制度方面的進步與完善有非常重要意義。

一、建設工程招標投標與合同管理的關系

1.1建設工程招標投標

在當前社會條件來說，對于建設工程中的招標投標有相當大的影響。建設單位中的招標來說，招標對象一般是建設工程的業主。在建設工程對外發布通告時，也是建設工程根據工程的基本建設以及資金的投入擬定的一份基于建設工程的文案。在進行項目的招標投標過程中，公司需要根據建設方案制定可以足夠吸引承建方的方案來進行招標投標。在這個過程中，要根據法律規定進行公平的競爭，競爭得到承建方來幫助建設公司完成相關工程的建設。投標是要通過審查程序對獲得投標的承建方進行調查分析。承建方需要通過了解具有投標資格的項目承建單位，然后根據其要求進行招標書的填寫，從而增大中標概率。

1.2工程承包合同管理

招標投標過程如果跳出建設公司以及承建方的角度來看，其就是一場雙方了解的過程，雙方通過對自身實力的評價以及對建設工程的需要資金的預計以及對對方公司需要的相關了解分析，從而獲得一個各個方面都適合對方的合作方，這種相互了解試探的過程是受相關法律的保護的。并且在定標過程之后，雙方的代表還要進行相關合同的簽訂，這樣才能讓這場交易受到法律的保護。

在雙方的合同完善簽訂之后，還會有監察部門對此項工程進行調查核對，并且會對合同雙方的實際情況進行實地調查，通過相關的情況的調查研究來判斷此次投標是否有效。并且對于這種招標情況來說，我國的建設部門設定了相關的法律合同來對其進行標準化的制約。

二、建設工程招標投標過程中以及合同制定時存在的問題

2.1法律意識淡薄

對于迅猛發展的我國來說，建設工程的市場建設已經初步形成了，并且對于建設工程發展的關于招標投標方面的法律建設還在逐漸完善過程中。通過實踐的真實體驗，讓建設工程單位切實的了解到公司的許多員工與職員都還存在法律意識不全面的相關問題，這就使得對于自身利益的了解以及自身權利的行駛不能做到很好的平衡，當然，淺薄的法律意識也造成自身 利益的無法維護。并且建設工程單位當前對于法律方面的建設還并不完善，而且這種法律意識的淡薄使得建設工程與實際情況的嚴重脫節現象的存在，這樣不僅讓公司內部的事宜無法正常進行，還容易導致相關成本的增加以及制度應用的發揮不全面。

2.2建設工程市場競爭激烈

對于迅速發展到建設工程來說，市場競爭還是相當嚴峻的。迅速發展到建設工程使得我國的市場準入機制還沒有完善，讓很多沒有市場競爭能力的公司也可以進入其中進行競爭，這就導致市場競爭公司魚龍混雜的現象產生。但是工程建設本身還存在開放性的特點，這就使得工程建設的相關制度并不能很好的辨認出公司的能力，因此，及時建立適當的機制來控制市場競爭，是緩解潛在危險的一種有效的方法。并且，一些小型企業如果不能準確估計自己公司的實力而盲目投標，并且如果定標的話，自身實力不能讓工程正常進行下去，這就是招標投標過程的失敗，這種失敗對于雙方都有一定的經濟損失，嚴重時還會損害后續工作的正常進行。在定標之后的工作是由一定的困難程度的，并且對于小型企業來說還無法承擔這個后果。

2.3缺乏專業性的管理人才

當前的招標投標機制還不夠完善，這是合同管理機制制定時間太短造成的，機制還需要進行一步步的完善，并且在執行相關機制的很多職工并不具備相關的管理知識，這就造成了管理機制混亂的現象發生。沒有專業知識背景的工作人員以及沒有相關經驗就使得工作無法正常進行下去。這樣就很容易發生工程上的問題發生。在建設工程的招標建設過程中，工作人員缺乏相關的工作經驗，并且這也是阻礙工程的正常完成的因素所在。

三、完善工程建設招標投標與合同管理的措施

3.1增強法律意識

在建設工程的投標招標過程中，掌握相關的法律知識還是相當有必要的，在招標投標過程中，不同地區的招標投標制度是有一定差異的，并且還需要根據法律的相關規定進行合同管理水平的提高。

3.2完善相關的法律機制

在進行相關的法律建設過程中，相關的法律體系需要進行不斷地完善發展才能很好的為相關的建設工程進行服務。在完善法律機制的過程中，還需要對管理機制進行完善，以及提高管理人員的法律意識。這需要對法律有一定基礎的專業工作人員進行制度的管理調控，并且還要將各個部門的責任進行落實。規范管理人員的行為，讓合同管理的工作更容易施行下去。

3.3培養相關工程造價管理人才

為了讓建筑工程的招標投標以及合同管理更加順利的進行下去，需要管理人員對于法律的更加深入的了解，并且管理人員的專業性還需要加強，這也就對其提出了要求。這種要求實際上是對工作人員素質的更高的要求。

結束語

綜上所述，建設工程的招標投標與合同管理兩者是相輔相成的，只有合同管理能夠在上一個臺階，建設工程的發展也就指日可待了。為了完成這些目標，專業人員的專業性以及法律知識的儲備是相當重要的，并且在此之后，對于管理人員的招收條件或許會提高，高學歷的人才會大量引進，以此來提高管理人員的專業素養，這是最簡單便捷的方案。只有通過管理人員的專業化，才能讓建設工程也有一定程度的提高。

參考文獻

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（作者單位：山東國咨建設項目管理有限公司）