試論在通信工程施工過程中信息化管理的應用

張昕銳

摘要：隨著全球進入信息化時代，世界各國將信息技術放在了國家發展大計上，其中尤為突出的就是我國。對于信息化技術來說，支撐其能夠運轉的關鍵基礎技術就是通信技術，對于這一技術來說，其能夠被利用要依托通信工程，由此可見通信工程的重要性。一般來說，當前通信工程的經濟發展水平會直接影響我國的整體經濟發展。而對于信息技術發展來說，最為重要的一個應用就是信息化管理，其有助于提升相應企業的工作管理效率。對于通信工程來說，其為一項涵蓋面廣泛，工作復雜，細節性強工程，因此將信息化管理技術引入來實現對通信工程施工中的過程管理是極為必要的，因此本文基于這一層面探討了通信工程施工過程中信息化管理的應用情況，從而以作指導。

關鍵詞：通信工程施工；信息化管理；應用

前言：

信息化管理技術是新時代下各個企業采用的重要管理技術，其通過信息技術來處理管理日常工作內容，極大地減輕了企業管理人員的管理負擔，并且通過程序化的管理過程有助于避免人工管理下容易出現錯誤的情況。由此可見信息化管理有助于提升管理效率，提升管理工作水平。通信工程施工建設相比其他的工程建設來說具有更高的復雜度，并且其涵蓋的細節性多，采用信息化管理技術，有助于改善當前通信工程施工過程。因此，本文基于此緊緊圍繞試論在通信工程施工過程中信息化管理的應用這一話題，首先分析了通信工程施工過程中信息化管理的應用意義，并著重分析了通信工程施工過程中信息化管理應用，從而以作指導。

1.通信工程施工過程中信息化管理的應用意義分析

1.1通信工程施工過程中信息化管理有助于增強技術創新

通信工程施工過程中采用的信息化管理模式是通信工程施工建設中的一種有助于極大改善管理局面的重要技術。在通信工程施工過程中利用信息化管理技術，有助于構建新的管理模式，而這些新的管理模式則是新技術新思想以及新理念能夠被應用于工程實踐的關鍵環節，其有助于明顯地改善通信工程的產品質量，實現通信產品的多樣化生產，由此推動技術創新，并對當前的管理技術進行有效的改革和創新，提升通信工程的管理效果和水平，促進相應的技術發展，從而促進通信產業在整體上保持均衡協調的全面發展，促進我國通信事業的快速發展，這對于促進我國的信息安全，推動我國通信技術的發展有著重要意義。

1.2通信工程施工過程中信息化管理有助于強化企業市場地位

對于信息化管理來說，其在通信工程施工建設的過程中的應用的另一個重要意義在于提升企業競爭力，強化其市場地位。一般來說，在通信產業的不斷銳意發展和不斷開拓推進的過程中，會受到市場經濟的發展規律的影響，即相關產業企業由于發展狀況而使之之間的競爭不斷加劇。在不斷強化的市場競爭中，加強通信企業的技術管理是極為必要的，因為其有助于實現企業成本的控制，提升企業的核心競爭力。對于這一方面，主要通過信息化管理技術來促進管理效率的提升，降低運營成本，從而減少產品生產中的其他資金的消耗，這對于企業控制核心競爭力的提升有著關鍵作用。企業通過提升管理效率，使得其競爭力得以提升，企業市場地位得到進一步穩固，并且由于減少了人力、物力的投入，有助于降低人事費用這對于企業的生產發展有著關鍵作用和意義。

1.3通信工程施工過程中信息化管理有助于提升從業者的整體素質

一般來說，企業的生存和發展的一個重要的標志就是其企業管理水平的情況。良好的企業管理水平有助于改善企業的內部消耗，提升企業的運營效率，減少成本突入，從而提升企業市場競爭能力，促進企業的發展。而對于企業的管理來說，管理者的素質水平對于管理局面有著重要影響，低素質的管理人員會導致管理效果和水平低下，不利于企業發展。而采用信息化管理技術能夠跳過人為管理過程，采用信息化技術的主體設備的計算機來處理，有助于改善從業人員的管理綜合素質，從而提升企業的綜合管理水平，提升企業的整體競爭力，促進企業的快速發展。

2.通信工程施工過程中信息化管理應用分析

2.1 完善信息化技術的基礎設施建設

對于通信工程施工過程中信息化管理應用來說，完善信息化技術的基礎設施建設是應用中需要改善的一個重要措施。對于這一方面，相應的員工需要具有一定的信息化技術基礎，并且要求企業具有其完善的信息化技術的基礎設施，以此為依托來加強信息化技術的長遠發展。對于這一方面，首先需要做得事物就是相應的管理層領導要為信息化技術的建設內容設立專項建設資金來加強這一過程的實施和完善相關工作，并同時將信息化技術的相應資金平均分配到各個職能部門和崗位上，從而使得信息化技術能夠在企業的內容得到充分的發展和完善，促進企業整體信息化管理水平的提升。此外，在建設的初期，課件里初級水平的管理平臺沒上線企業的初步信息化管理，并通過不斷地融合和學習，逐步加強全企業的管理平臺建設，并不斷完善這一管理平臺，構建完善的信息化管理報告制度，實現快速辦公，使得企業的各項工作任務和措施能夠有效的貫徹和實行，從而提升企業的管理水平。

2.2提升企業的成本控制力及企業競爭力

提升企業的成本控制力和企業競爭力是信息化管理技術在通信工程施工職工的另一重要措施。對于成本控制來說是任何企業非常迫切考慮和改善的問題。當前通信行業進入發展的快車道，導致其行業內的競爭不斷加劇。在這一情況下，提升管理水平以及控制企業運營成本是非常必要且勢在必行。對于這一方面首先需要淘汰管理效率低下的人工管理內容，引入信息化管理模式，提升管理水平和管理效率，并且由于其高效的管理過程能夠適當的精簡管理機構，降低管理代價。此外，這一新的管理模式能夠利用共享技術來實現快速的管理過程，有助于對相應的管理問題的即時發現和處理，促進良好的管理局面，這樣保障了企業的相關項目質量，提升了企業的管理水平，從而提升企業的競爭力，促進企業在市場競爭中穩步發展。

2.3 推動技術創新以及促進產品多樣化發展

對于任何行業的發展來說推動行業技術創新歷來就是促進企業處于發展領先地位重要技術手段，是企業立于不敗之地的根基。此外，促進產品多樣化發展，是提升企業抗風險能力，使得企業在市場競爭中趨于多元化，有助于改善競爭局面。此外多元化的產品設計過程能夠極大地滿足人們的生活需求，促進企業的顧客親和力，從而改善其市場環境，轉化市場競爭壓力，提升企業的品牌效應，凝聚用戶，提升用戶規模，從而使得企業趨向平穩快步發展。

3.結語

隨著全球進入信息化時代，世界各國將信息技術放在了國家發展大計上，我國就是其中的典型國家。對于信息化技術來說，支撐其能夠運轉的關鍵基礎技術就是通信技術，對于這一就是技術來說，其能夠被利用要依托通信工程，由此可見通信工程的重要性。此外，對于管理技術來說，信息化管理技術是新時代下各個企業采用的重要管理技術，其通過信息技術來處理管理日常工作內容，極大地減輕了企業管理人員的管理負擔，并且通過程序化的管理過程有助于避免人工管理下容易出現錯誤的情況。由此可見信息化管理有助于提升管理效率，提升管理工作水平。通信工程施工建設相比其他的工程建設來說具有更高的復雜度，并且其涵蓋的細節性多，采用信息化管理技術是極為有必要的。因此本文著重分析了通信工程施工過程中信息化管理的應用意義，并就其應用情況進行了分析，從而為從事相關行業的工程技術人員提供指導。

參考文獻

[1]馬旭光.試論在通信工程施工過程中信息化管理的應用[J].中國新通信，2018，20（09）：124.

[2]王磊.試論在通信工程施工過程中信息化管理的應用[J].現代信息科技，2018，2（04）：62-64.

（作者單位：公誠管理咨詢有限公司遼寧分公司）