左看右看，日企選擇向中國“回歸”

陳言

進(jìn)入2018年以來，中日政治關(guān)系明顯開始“回暖”。而實際上，在此之前，那些一度“出走”東南亞的日本企業(yè)，也已經(jīng)悄然“回歸”中國。

從上世紀(jì)90年代開始，中國一直是日本企業(yè)的首選對外投資國，中國加入世貿(mào)組織后日企來華投資建廠更是達(dá)到了一個高潮。此后雖有過下滑，但一直保持在高位。2012年安倍晉三當(dāng)選日本首相之后，“中國崩潰論”一度在日本盛行，再加上中國勞動力成本上升，一些日本企業(yè)向越南、泰國、印度尼西亞等東南亞國家和印度轉(zhuǎn)移。

但到了2017年。情況又發(fā)生了變化一日本國際協(xié)力銀行的調(diào)查顯示：日本企業(yè)正向中國“回歸”。

日本國際協(xié)力銀行北京代表處首席代表越智斡文告訴我，該銀行剛剛對1001家在國外有三處以上在地法人、其中至少一處是制造業(yè)工廠的日本企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查。從回收的602份有效答卷來看，“2017年最大的變化是，日本企業(yè)重新將中國設(shè)定為中長期發(fā)展最有希望的國家”。

這個變化，顯然和中國的“一帶一路”倡議有關(guān)。日本企業(yè)越來越意識到。中國與東南亞。并非是必須二選一的“零和游戲”。實際上，與中國和中國企業(yè)保有了良好的合作關(guān)系，更加有助于他們在“一帶一路”沿線國家——用現(xiàn)在日本企業(yè)的話來說就是，在“第三國”市場——的商業(yè)發(fā)展。

插畫/劉俊

一家日本大型商事企業(yè)的高管告訴我。其公司在東南亞和中亞早有業(yè)務(wù)，加入“中國助力”后，他們有信心生意會做得更好。

日本企業(yè)“回歸”中國的另外一個重要原因在于，中國雖然勞動力成本上升，但基礎(chǔ)設(shè)施的便利程度遠(yuǎn)超東南亞國家。兩相比較，還是在中國做生意更加順暢。

上述日本商事企業(yè)的高管曾在東南亞工作了10年，最近被調(diào)來中國，全面負(fù)責(zé)在華業(yè)務(wù)。他發(fā)現(xiàn)，同樣的商品。從泰國運到馬來西亞，在那里加工后，送到印度尼西亞的工廠，不談?wù)Z言、關(guān)稅這些細(xì)節(jié)。單是進(jìn)出口海關(guān)檢查就花費了大量時間。

中國比東南亞國家地理跨度更大，但統(tǒng)一且龐大的市場，加上便捷發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，使得物流運輸易如反掌。比如，廣東生產(chǎn)的零部件運到上海，組裝成模塊后，再送到成都或北方某地，只需要一個指令就可以完成，不再需要操心通關(guān)、語言、法規(guī)等環(huán)節(jié)。大大節(jié)約了成本和人力。

進(jìn)入中國市場以來，這家企業(yè)的在華銷售額從最初的數(shù)千萬元人民幣，一路增加到數(shù)億元，現(xiàn)在已經(jīng)超過了20億元。左看右看，撫今追昔，日本企業(yè)最終還是發(fā)現(xiàn)，中國市場仍然是不可替代的首選之地。