推進“三銀行”建設路徑探析

林文濤 楊上仲

在省聯社2018年工作會上，省聯社黨委提出了全面推進合規銀行、智慧銀行、主力軍銀行建設的戰略目標。筆者以峨眉山農商銀行為例，就如何全面推進“三大銀行”建設作粗淺探析。

風險管控 推合規銀行建設

——筑牢風險管控底線意識。一要強化風險管控理念，堅持回歸市場定位、回歸金融本質、回歸同業行規。二要按照人民銀行宏觀審慎評估體系要求，加快轉變經營理念和發展方式。三要加強合規文化建設，樹牢遵章守紀意識、風險管控意識、合規操作意識。

——健全風險管控長效機制。一要健全全面風險管控組織架構，構筑業務、合規、審計“三道防線”。二要健全全面風險管控制度體系，全面梳理和優化內部制度流程，建立起涵蓋道德風險、合規風險等風險管控辦法。三要完善全面風險管理程序，制定清晰的風險管理策略、風險偏好和風險限額管理機制。四要加強風險管控隊伍建設。

——加大重大風險管控力度。一要著力抓好存量不良貸款化解攻堅，綜合運用自主清收等手段，確保不良貸款占比處于可控范圍之內。二要著力抓好新增信貸風險防范，推動信貸資金優先投向“三農”、小微、扶貧等重點領域。三要著力抓好以案件防范為重點的道德風險、操作風險防控。

創新驅動 推智慧銀行建設

——推進理念創新。一要聚焦新時代干部履職盡責要求，積極作為、主動作為。二要聚焦省聯社目標導向要求，加強營銷文化建設，做優客戶，做深市場。……