文/張勇強,南京信息職業技術學院
張勇強副教授南京大學訪學階段性研究成果:訪學編號:2016TDFX006
隨著互聯網技術的不斷發展,病毒營銷越來越受到企業界和學術界重視,但總的來講,對病毒營銷的研究還剛剛開始,尚沒有建立起科學系統的操作體系和實施策略,仍有諸多問題尚待解決,如易感人群傳播的動力和阻力是什么?分享動機是什么?等等。
1997年賈維遜(Steve . Jurvetson)和德雷伯(Tim . Draper)在其《病毒營銷》著作中,將病毒營銷初步定義為“基于網絡的口碑傳播”。我國對于病毒營銷研究源于馮英健2000年翻譯威爾森(R alph F. Wilson)的《病毒性營銷的六個基本要素》。隨著互聯網技術的發展,病毒營銷的內涵和外延在不斷變化,但病毒營銷的基本特征沒有變化:1、高度包裝的“病原體”信息;2、低廉的傳播成本;3、多級的人際傳播模式;4、幾何倍數的傳播;5、高效的信息到達與接收等。
病毒營銷的傳播與病毒傳播有許多類似之處:二者傳播都不是依靠自身復制,而是主要通過感染傳播,一旦人群接觸到病毒產生感染,傳播速度就會呈現幾何級增長。但二者也有諸多不同之處:生物病毒的傳播介質則是物理介質,感染者大多是單一生物種群,傳播速度相對穩定;而病毒營銷的傳播實質就是信息的傳播,其傳播介質主要是人際網絡,且不同類別的人群的接受度和轉發率差別較大。
對于易感人群的個人決策過程,Davis等學者(1989)從理性行為理論分析提出的技術接納模型(Technology Acceptance Model, TA M模型),強調感知的有用性和感知的易用性決定了態度,從而影響行為意向和對系統的使用行為。Bilion et al.(2007)在TAM模型的基礎上加入了社會影響因素和促成因素。Crespo et.al(2009)在TAM模型基礎上,則加入了感知風險因素,包括時間風險、經濟風險、功能風險、隱私風險、社會風險和身體風險等因素。

圖1 :TAM的信息采納模型
由上述模型,我們可以看出,在未知信息內容時,社會的影響會影響到受眾的接收程度。
人們只會對自己或自己基因利益有關,且新奇的事物才會產生關注。因此,病毒營銷的“病原體”對于受眾首先同時具備這兩點,才能使病毒信息接觸到易感人群,否則就無法感染。至于易感人群是否愿意產生分享行為,我們可以借用施拉姆的著名公式:
受眾的或然選擇率=報償的保證/費力的程度
那么從微觀角度,易感人群分享動機是什么、分享過程中其動力是什么以及擔心的阻力是什么,則是由易感人群的價值觀、信念、身份和靈性等因素所決定的。這四個因素相互關聯,同時也彼此獨立。我們可以用冰山模型來進一步闡述:

圖2 :分享行為冰山模型
價值觀:價值觀就是什么比什么更重要。不同的人其價值觀是不一樣的,有的人認為經濟利益至上;而有的人則擔心為了“蠅頭小利”而喪失在群體里的形象,給人留下“貪小便宜”的印象。
信念:信念就是相信什么,不相信什么。包括兩個方面:一是對病毒信息本身的信任度,二是對病毒信息轉發以后,對自己帶來的收益判斷。
身份:身份包括兩個方面:一是其所屬所群體的身份,二是所在群體位置或社會形象,身份越高者,其信任度越高,影響力越大,其顧慮也越多。
靈性:在某種程度也可以理解為利他主義,它是為了基因的延續或者種群的集體利益。所以,關系到所在群體、民族、國家的利益的信息,尤其是煸動起情感能量以及有著共同敵人的信息,往往會被傳播。
因此,易感人群的分享動機可以分成兩大類:一是基于個人利益的獲取:自我成長及個人主義;二是基于是種群利益的獲取:尋求群體連接及利他主義。
針對易感人群的價值觀、信念、身份和靈性等因素包裝出與新奇的、與其利益相關、能煸動情緒的高質量的病毒信息,僅是病毒營銷的前提;而營造“群體影響環境”,使病毒信息能夠到達一定數量的易感人群,使之感染病毒信息,產生分享和傳播行為,并呈現幾何級擴散才是病毒營銷的成功關鍵。
【參考文獻】
[1]陸昊菁.病毒營銷社會化媒體傳播動力挖掘[J].今傳媒.2012(4)
[2]王嬌.移動營銷的傳播與信任研究[D].北京.北京郵電大學.2011