王玲
【摘 要】在Web2.0的信息時代,最稀缺的就是“搜商型”人才,要在經濟、信息快速發展的今天提高成功的幾率和生活質量,必須要有較高的搜商。對于信息時代的大學生而言,信息檢索課程正是提高其搜商的有利途徑。本文主要從大學生搜商的實際情況,來研究提高大學生的搜索意識和“搜商型”人才的培養途徑。
【關鍵詞】信息檢索;人才培養;搜商;高校圖書館
搜商出現在搜索引擎時代,善于運用搜索工具已成為事業成功不可或缺的先決條件,而“搜商型”人才正是當下社會各界的稀缺人才。《信息檢索與利用》課程的有效實施正是提高大學生搜商的最有利途徑,圖書館在培養“搜商型”人才方面又具有得天獨厚的優勢。
一、當代大學生搜商的實際情況
隨著網絡的興起,信息的傳播方式越來越豐富,尤其是Web2.0出現后,信息量呈現幾何級數的增長,這給當代大學生提出了更高的要求,不但要會應用搜索工具,還要對搜集到的信息進行甄別和評價處理,更重要的是要有搜索意識。但現在的高校大學生能達到這種水平的實在太少,由于大學生各自的知識量不同,對信息的需求也不盡相同,所以在信息檢索能力上也存在著明顯的分化,據筆者多年的教學經驗,根據大學生的信息檢索能力的高低可將其搜商分為3個層次。
第一層次的大學生,有較高的搜索意識,遇到問題會及時利用搜索來解決,他們一般是高校的“科研型”人才,能夠承擔一定的科研項目。他們善于利用搜索工具來學習,具有一定的學習能力,能夠熟練的應用學校購買的數字資源,但是在信息的汪洋中,對信息的評價和甄別上還缺少經驗,對搜索結果的完整度也有所缺失,利用搜索線索的逐級搜索能力還有待提高。
第二層次的大學生,搜索意識一般,遇到問題實在解決不了,才想到上網搜,不知道有學術價值和有版權的相關資料是在不同的數據庫中,不能利用搜索來補充學習,缺少一定的自學能力。
第三層次的大學生,搜索意識較差,遇到問題想不到上網搜索,而是到處詢問,找人幫忙。在學校除了上課,就是上網、逛街、玩游戲、QQ或微信聊天等等,每天過的都很瀟灑。他們當中一大部分人會不知道中國知網是什么,甚至有些人連本校的圖書館都沒去過。所以,這些學生更需要提高搜索意識,培養其搜商,為今后走向社會打下生存基礎。
二、培養“搜商型”人才的方法與途徑
(一)提高大學生的搜索意識
激烈的社會競爭給當代大學生帶來了各種機遇,同時也面臨嚴峻的挑戰。學生想要適應當今產業瞬息萬變的形勢,必須做好知識積累、做到知識的不斷更新,培養創新能力以提升自己在今后職場中具備相當的就業競爭力,這就需要當代大學生具備較高的信息檢索意識、較強的信息檢索能力,良好的信息素養,使他們充分認識到搜商是當代大學生不可缺少的基本能力,只有具備高度的信息覺悟、強烈的信息意識,并掌握正確的信息獲取方法,才能在今后的工作和學習中適應未來信息社會的發展潮流。
(二)加強信息檢索課程建設
信息檢索課以圖書館為依托,以圖書館豐富的館藏資料為基礎,這可以讓學生在知識的海洋中自由地進行選擇,有計劃地拓展或完善自己的知識結構。那么信息檢索課程也要循序漸進,不斷的做出調整,首先,要改進授課手段,以講練相結合的方式,提高學生在信息流中捕捉有價值信息的靈敏度,學會在搜索結果中發現問題、解決問題,并考察學生在搜索過程中,前期分析是否準確,中期的檢索策略是否合適,后期的檢索結果是否有效,整個過程教師實時跟進,時刻掌握學生的搜索動態,遇到問題及時糾正。其次,授課內容要具有前瞻性,要注重網絡信息的新變化和新發展。信息檢索課培養的是學生自學能力和研究能力,要求學生掌握查全率和查準率,對信息的可靠性進行甄別,嚴格遵守信息道德規范等,以免在研究過程中出現信息糾紛等事件。
(三)開展信息檢索大賽活動
通過競賽的形式,讓學生們認識到“搜商”有高低,而搜商的提高是可以通過搜索實踐練出來的。競技模式在一定程度上迎合了學生們的需要,必將引起學生的廣泛關注,在正式比賽前可以通過一些簡單培訓達到宣傳培養搜商的教育目的。通過大賽層層選拔的模式,讓學生認識到信息搜索對未來人生的重要性。信息檢索大賽的舉辦,為學校了解各個層次學生的搜商水平提供了重要的依據。
三、結語
面對海量信息,不管你有多聰明,即使是過目不忘,都無法獲得所有信息,只有掌握了獲取有用信息的方法,才能迎接信息時代給我們帶來的挑戰,那么“搜商型”人才在這個時代顯得尤為重要,因此,高校的信息檢索課程培養大學生的搜商能力,不僅是大學生生存于信息時代的當務之急,更是他們實現終身學習的必經之路。
基金項目:本文為2017年度廣西民辦教育規劃課題“大數據時代民辦高校信息檢索課程的發展趨勢”(項目編號:2017MB34)階段性成果之一。
參考文獻:
[1]黃泰山.我的搜主意比你多[M].北京:北京大學出版社,2014.
[2]于新國,熊易.新搜商公式及其構成因素研究[J].新世紀圖書館,2016,01:28-31.
[3]于新國.搜商六因素公式及其相關研究[J].科技文獻信息管理,2015,03:18-22.