政工工作人員如何構建和諧人事關系

何亞軍

摘要：政工工作人員構建和諧人事關系，公平公正的管理是基礎，宏觀管理和微觀管理并重是保障，促進人才的提升，培養高素質、創新性的人才是根本。只有這樣，政工工作才能贏得工作人員的認同，營造和諧的人際交流氛圍。

關鍵詞：政工工作；人事關系；作用分析；制約因素

一、引言

各個領域的基層工作人員日常工作中的思想政治工作都是由政工工作人員來完成的，政工工作人員日常工作中需要在深刻理解黨的政策、路線和方針的基礎上，有效的宣傳到基層工作人員當中，為促進該領域的進步和發展、構建和諧的工作環境奠定良好的基礎。

二、政工人員對企業發展的重要作用

（1）有利于引導企業職工對企業發展理念的認同

企業的發展理念即為企業的文化。每一個企業中的職工都需要先認可企業文化，才能將自己的能力毫無保留的發揮出來，從而嚴于律己，熱衷事業，以正確的價值觀念去履行崗位職責。所以通常是門面上的工作做得比實際內容的深入要做得更加細致。所以政工人員的存在以及加強思想政治工作，尊重職工的主體地位，尊重每個人的想法與建議，并在適當的時間給大家做新的交流，將思想政治工作落實到位，從而增強企業內部的凝聚力，營造更加和諧向上的氛圍，企業得以快速發展。

（2）有利于培養職工正確的價值觀，實現與企業共同發展

政工人員的工作內容就是進行日常企業的思想政治教育，從而幫助人們樹立正確的價值觀，提高對工作的忠誠度和責任意識，也能帶動職工進行自我認知并認可與企業共存的心里建設，從而提高自覺性，高度熱衷于職責的匹配，實現自己的價值，以及為企業創造更多的價值，最終的目的就是為了實現雙贏的局面，自身得以提高，價值可以實現，企業也能快速發展，這就是思政工作的目的與意義所在。

（3）有利于不斷提升企業的管理水平，協調人事關系

管理是科學技術是生產力要素組合的粘接劑，管理的多樣性和活躍性很突出。在日常的管理工作中，政工人員的角色是其他管理部門無法取代的，做好思想政治教育，并且引導職工進行自我教育，提高思政工作的意識和觀念，從而提高責任感，解決企業生產和經營中的薄弱環節，提升整體的凝聚力，促進緊密的人事關系，快速推動企業發展，提升管理水平。

三、政工人員做好思想政治工作的制約因素

（1）重視程度不高，形式化嚴重

現階段的企業對于職工的觀念上的教育是比較缺乏的，職工與企業發展存在隔閡，管理層沒有過多的去培養和教育職工思想政治文化，政工人員對待工作也是流于形式，對于職工的差異性以及他們接受并且認可企業的發展理念缺乏一定的評判。

（2）政工隊伍的老化，使得思想政治工作停滯不前

在企業中，政工人員主要是一些年長的職工代表，結構老化的問題嚴重，這些人普遍是受到傳統名思想的束縛，無法適應應時代的發展，思想觀念都比較落后，一般是以傳統的說教模式去展開工作，不在意職工是否接受并深刻理解思想政治內容，思維的日益僵化，與現代的思維方式嚴重脫節，工作展開流于形式，思想政治工作的建設落實不到位，也就很難將職工的觀念與思想政治文化相結合，產生不了思想上的共鳴，自然政工人員的工作難度就會加大。

（3）職工思想多元化，加劇了思想政治工作面臨的挑戰

企業原先的經營模式已經不能適應現代社會發展的趨勢，尤其是市場經濟體制的深入與發展。新時期下有新型的思想政治工作要求，而傳統的已經無法適應，而且隨著體制改革，企業被公認的鐵飯碗思想也被打破，職工的思想發生變化，出現了多元化的狀態。所以還是一味地嘗試原有的思政工作模式，就已經不能貼合職工的思想狀態。而且現在的職工生活壓力巨大，市場競爭越來越激烈，人們想在社會上生存就需要更多物質上的滿足，所以職工對于物質待遇的要求遠超思想意識上的滿足。一旦職工思想上的主導位置被物質利益所代替，那么一切思想政治工作的教育都是無法取得成效的，甚至還會有抵觸排斥情緒，這也就加劇了思想政治工作面臨的新挑戰。

（4）管理不到位，使得思想政治工作的支撐力較弱

思想政治工作是現在的企業管理中必不可缺的組成部分，主要是依靠政工人員進行與職工進行思想上的交流，通過思想政治文化的教育，去幫助職工樹立正確的價值觀和責任意識，提高工作的熱衷度和敬業心。但是思政工作需要在管理體制中實施開來就要更多的支撐點，然而現代的管理體制中漏洞太多，就形成不了完善的體系，慢慢的就與時代脫節，失去了制度的約束效果。

四、政工工作人員如何構建和諧人事關系的創新舉措

（1）與時俱進，創新工作模式

為了發揮政工工作的作用，就需要管理層以及政工人員轉變觀念，加強重視，并且與時俱進。首先應該實事求是，從實際出發，根據企業發展的情況作出完善的方案，搭建一個適應企業發展的思想政治工作模式。首先就是要在工作的各個環節中，政工人員需要發揮自己的角色作用，適當的融入思想政治教育的內容，潛移默化的影響職工的思想觀念，從而提高他們的責任感，降低工作中的疏忽，也能更好的完善管理工作，以此來提高企業的市場競爭力。同時政工人員也要將企業文化和思想政治工作結合到一起，通過整合，既能幫助樹立職工正確的人生觀，價值觀，又能提高國企整體的企業文化特色。最后是思政活動的開展，讓職工明確自己的主體地位，培養他們的主人翁意識，只有這樣，才能將思想政治工作落實到位，充分發揮實效性，體現思想政治工作的強大力量。

（2）遵循公平公正的基礎原則

遵循公平公正的基礎原則才能更大程度上提高職工的工作效率。因此政工工作人員在構建和諧的人事關系是需要協調人事部門進行制度的完善，在人事制度中，公平公正、公開透明、科學評估是最為重要的，任何一項績效考核方案或是薪酬管理制度都要給予實際的情況，從多個角度來對職工進行考核評價，處在客觀中立的態度處理員工之間的糾紛，達成人際關系的協調，從而促進資源的自我提升。除了人事制度的完善之外也要加強激勵體系的健全，一味地照搬照抄或是故步自封很難提升企業的管理水平，更加制約政工人員的工作展開，所以激勵體系一定要明顯，而且不能光是注重物質方面的獎勵，還需加以精神層面的鼓勵作為補充，這樣也能促使員工認同政工人員的工作，進而構建和諧的人事關系。

（3）加強信息化建設，實現政工工作的創新

為了實現新時期下的政工工作創新，就需要迎合時代發展的趨勢，做好信息化的建設，這樣也能提高工作效率，準確無誤并且及時的傳達思想政治內容。而且這樣也能快速的拉近人事關系，處理好糾紛，促進良好企業氛圍的形成，每個職員都能培養政工人員的工作，并且認同企業文化，從而激發他們的工作熱情與潛能，實現價值，提升凝聚力。

五、結語

綜上所述，政工工作是每一家企業都需要加強重視的，而且新時期下也要善于利用信息技術來提高政工工作的效率，協調好人事關系，促進和諧的人際氛圍形成，最終實現企業的可持續發展。

（作者單位：湖南省湘潭市市政設施維護管理處）