淺談市政道路橋梁項目施工的管理

秦磊

摘要：近幾年，社會得到快速發(fā)展，城市化進程不斷加快，城市的人口規(guī)模與數(shù)量越來越多，市政工程也演變的越來越重要。與此同時，在城市人口不斷增多的發(fā)展趨勢下，交通壓力逐漸形成了主要的問題，因此積極探究市政道路橋梁施工成為了至關重要的問題。

關鍵詞：市政道路橋梁；項目施工；管理

引言

隨著我國的城市化建設進程不斷加快，市政道路和橋梁工程不斷地擴大和增加，市政道橋工程的建設成為民生建設的重要一環(huán)，事關群眾日常交通出行和生活品質(zhì)。為了配合城市化進程的不斷推進，加快我國的現(xiàn)代化城市建設進程，修建道路和橋梁成為了改善人民生活、方便人們出行、完善地區(qū)交通網(wǎng)絡的重要舉措，成為了我國的重點建設項目之一。因此，市政道路橋梁施工的科學有效管理就變得尤為重要，直接關乎到施工的質(zhì)量。

1市政工程道橋施工管理中存在的問題

1.1管理制度不夠完善

任何企業(yè)、任何部門都需要有完善的管理制度為工作的有效開展提供管理依據(jù)，同時管理制度也是施工人員的執(zhí)行標準。如果施工管理制度不夠完善，不僅會導致管理失控、技術操作不規(guī)范，同時還會為項目工程帶來嚴重的隱患問題，從而影響整體工程的施工進度與經(jīng)濟效益。尤其是在施工人員的管理過程中，還會出現(xiàn)分配不均，以及應急處理混亂的局面，這不僅對工程的社會效益產(chǎn)生一下影響，而且還將危及到施工人員的安全作業(yè)。

1.2監(jiān)督管理力度不夠

在市政道路橋梁的建設過程中，保證施工質(zhì)量還需要有相應的監(jiān)理部門進行嚴格的監(jiān)督與管理。但當前的施工管理中，由于監(jiān)理部門缺乏專業(yè)技能、素質(zhì)能力不強、以及工作態(tài)度不認真等問題，使監(jiān)督管理工作并沒有發(fā)揮出實際作用與效能。例如在與施工管理人員出現(xiàn)意見不一致的情況下，監(jiān)理人員不僅不能提出及時有效的解決方案，甚至對施工中存在的問題也未能及時發(fā)現(xiàn)，這主要是由于其專業(yè)能力薄弱所造成的，將給工程的有序開展帶來嚴重影響。

1.3施工環(huán)境的不良影響

在市政道路橋梁建設中，不僅施工程序復雜，而且施工環(huán)境也存在著一定的限制影響。一方面是受到外部環(huán)境影響，如天氣、地質(zhì)等自然條件的因素影響；另一方面是受到內(nèi)部環(huán)境影響，如施工技術掌握不夠熟練，以及不能按照規(guī)范要求進行實際操作等。這不僅會影響到工程進度，還會降低項目工程的質(zhì)量，甚至存在著一定的安全隱患問題。

2提升道路橋梁工程施工管理的措施

2.1注重路橋施工質(zhì)量管理體系的完善

在進行市政道橋工程項目建設時，必須建立完善的質(zhì)量管理制度。與此同時，還應建立與之匹配的責任體制，必須保障在進行道橋工程施工時，將責任落實到各部門，并且明確責任人，使所有工作人員從思想上清楚地認識到施工安全與質(zhì)量的重要性，并且在施工過程中必須注意施工工序是否規(guī)范，只有規(guī)范的施工工序，才能夠有效避免一些不必要的問題發(fā)生。而建立完善的質(zhì)量管理制度需要：（1）項目負責人應該深入了解施工情況，結(jié)合實際，制定合理的計劃；（2）應該建立相應的實驗室，并且還要配備檢驗所需的專業(yè)技術人員，這樣一來就可以利用數(shù)據(jù)的監(jiān)測，達到監(jiān)控施工全程的目的；（3）必須加強對驗收工作的重視，在此階段監(jiān)理部門必須充分發(fā)揮其驗收職能，嚴格按照建筑需求以及施工標準對竣工項目進行驗收工作。

2.2嚴格管理施工進度

因為施工企業(yè)沒有嚴格按照合同內(nèi)容進行施工，例如沒有按照合同要求的工期完工，在市政道路橋梁施工當中沒有建立嚴格的項目質(zhì)量控制措施，導致一味的追求速度或低成本，在施工當中存在敷衍的問題，為工程質(zhì)量形成負面影響。在市政道路橋梁工程中，施工進度和工程效益是直接掛鉤的。而進度管理又是一項非常復雜的工作，涉及到的因素非常多，必須根據(jù)工程現(xiàn)場的實際情況進行管理。首先必須有專門的人員進行施工進度的管理，根據(jù)實際情況合理安排施工管理，比如在雷雨季節(jié)，由于天氣環(huán)境的影響，往往會拖慢施工進度，所以相關施工去單位應該盡量避開不利于施工的天氣，同時當天氣較好時要加快施工的進度。

2.3提高管理者的綜合素質(zhì)和管理水平

市政道路橋梁項目作為一項惠民利民工程，其意義也是非常重大的，所以工程項目的施工管理人員必須具備豐富的施工經(jīng)驗和出色的管理能力，同時還要緊跟時代步伐，學習先進的科學技術。可以說，土木工程管理人員應是高素質(zhì)、高文化、善于學習和勇于創(chuàng)新的人才。國家應積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)這類人才，積極通過各種渠道培養(yǎng)人才，并適當?shù)靥岣吖芾砣藛T的薪酬標準和福利待遇，通過補充高端人才來提高工程項目的管理水平。同時，為避免管理者出現(xiàn)貪污舞弊、徇私枉法的行為，國家和政府要通過法律法規(guī)規(guī)范管理者的管理行為，凈化建筑工程管理環(huán)境。

2.4重視路橋的施工技術管理

施工技術管理主要是為了提升項目施工的技術效率，使其不僅能夠有效在降低施工中的各項投入，還能使項目工程實現(xiàn)品質(zhì)升級，使施工質(zhì)量得到全面優(yōu)化。針對施工技術管理工作，我們需要注意以下兩點：一方面是施工企業(yè)對施工技術動態(tài)的關注，在此過程中不僅要注重對國外先進施工技術的引進，還應運用現(xiàn)代科學管理觀念，積極開展項目施工的技術管理工作，確保施工技術的科學性與實效性，從而確保施工質(zhì)量的提升；另一方面是對施工技術人員進行全面的素質(zhì)技能培訓，以專業(yè)化的技術能力實現(xiàn)專業(yè)化的技術管理，不僅對項目工程中存在的問題能夠及早發(fā)現(xiàn)，還能使施工品質(zhì)得以保證，運用專業(yè)思想與成熟技術完成項目工程建設。

結(jié)束語

綜上所述，市政道路橋梁工程施工管理復雜且難度較大，所牽涉的內(nèi)容也非常多，在實際管理工作中，無論是對工程質(zhì)量、工程技術，還是對施工人員管理，都需要加大關注力度并制定合理的管理制度。我們可以發(fā)現(xiàn)，市政道橋工程質(zhì)量好壞和效率高低與其綜合管理辦法息息相關，從最初的工程規(guī)劃到最后的工程驗收，每一個環(huán)節(jié)都需要精細而合理的管理措施。隨著我國城市化步伐不斷加快，提高工程施工管理水平，是對這項惠民利民工程得以順利進行的有力保障。

（作者身份證號：2111211985604243X）