關于水利工程管理現狀及對策探討

周英紅

在建設水利工程的過程中，工程管理往往是一項非常重要的工作，近幾年來，也越來越受到人們的關注及重視，如何保障水利工程的正常運行，也成為相關工作者們所思考及探究的問題。因此，本文將分析了水利工程管理的現狀，并在此基礎上對其實施對策進行探究，以供參考。

一直以來，水利都是保障人們生存的條件之一，是人們生活、生產中不可或缺的一部分，同時，其的運行及建設，也為我國經濟的持續性發展奠定了基礎。自建國以來，我國也越來越注重水利工程的建設，并興建了一些改善水利工程的相關設施，使水利事業得到了較好的發展。但是，與此同時，一些不可忽略的管理問題也隨之而來，對工程的良好運轉產生了極為不良的影響。因此，在現階段，對其解決對策進行深入性的探究，是非常重要且必要的。

水利工程的管理現狀

管理機構眾多。從當前的建設情況上看，往往存在著管理機構眾多的問題。雖然各個管理單位的管理內容、管理角度各不相同，但卻仍然存在著較多的監管盲點，難以對水利工程進行全方位的質量管理，對最終的管理效果產生了不良的影響。與此同時，由于每個監管單位的權限不等，也為管理工作的有效開展造成了較大的負擔，使最終的監管成效無法達到預期。

管理體系有待完善。在對水利工程實施管理工作的過程中，管理體制的健全與否，將對最終的管理效果產生直接性的影響，只有保障了管理體制的完善性，才能夠確保管理制度的正常實施。但是，從當前的形勢上看，我國對于水利工程所制定的管理體系，大部分的依然將國有化放置在主要的位置上，在實際實行的過程中嚴重的缺少靈活性，甚至還存在著參差不齊等現象，影響了最終的管理質量。還有一些水利部門雖然在管理體制上較為完善，但是卻并沒有對其進行貫徹及落實，使得管理體制失去了其的價值及意義。由此可見，要想使管理工作得以順利的實行，就一定要不斷的優化管理體系，使得水利工程的整體質量得以進一步的保證。

工作人員缺少管理能力。對水利工程所實施的管理工作，往往具有著較強的專業性，只有專業水平及綜合素質較高的人，才能得以勝任。但是，從目前的情況上看，大部分的管理人員都很難同時掌握管理技能及專業技能，對管理工作的有效開展造成了不良的影響。據相關的研究結果顯示，之所以出現這一現象，最主要的原因就是員工們的工作報酬較低，并存在著較強的流動性，難以培養出優秀、合格的管理人員。另外，一些管理人員在開展實際工作的過程中，由于過于追求施工效率及質量，對施工安全、施工環境等缺少綜合性的考量，使最終的管理水平得以降低。

提高水利工程管理水平的對策探討

轉變管理理念，提升工程質量。在現代社會中，創新是實現發展的有效推動力，而在工程管理這一工作中，也同樣如此。因此，要想使最終的管理水平得以顯著的提升，首先就應積極的轉變及創新管理觀念，為管理成效的實現起到導向作用。我國大多數的水利工程都具有著福利這-|生質，但是隨著經濟的高速發展，水利工程也同樣具有著經濟職能，創造經濟效益。所以，在這一形勢下，管理單位一定要積極的創新自身的管理理念，秉持著對項目負責的原則，各個管理部門間也應互相配合，對工程建設進行全方位的管理，從而在提升工程質量的同時，也間接性的促進我國經濟的發展，以為人民群眾的生產及生活提供更加優質的服務。

優化管理體制，實現有章可循。完善管理體制，能夠保證管理制度的有效實施，對于管理水平的提高也有著較為重大的作用。因此，在建設水利工程的過程中，企業一定要有計劃、有意識的增強管理體系的靈活性，保障其的全面執行。另外，在優化管理體制的過程中，也應充分的考慮到施工安全、施工環境、施工質量等因素。管理人員在這一過程中也應不斷的提升自身的管理技能及專業素養，并要具有責任感，強化道德修養等，從而對水利工程進行高效管理，實現全面控制，有章可循。

強化員工素養，發揮人力效應。為了使最終的管理水平達到預期，相關的管理部門也應對管理者們進行潛力開發，以有效的提高基層員工們的專業素養及職業道德。首先，應大力的培養員工們的技術能力，對其實施有計劃性的實踐及培訓，從而增強管理者們的工作經驗，保證工程建設得以順利的運行。其次，在人才方面，也應建立健全的選撥制度，實行競爭上崗、優勝略汰，保障人盡其才。最后，也應鼓勵工作人員們進行深造，以有效的提升管理人員們的綜合素質，并按照崗位需求加以明確分工，使最終的管理質量得以顯著性的增強。

注重監督控制，保障管理效果。在建設水利工程的過程中，容不得一點的失誤及馬虎。因此，在對其實施管理工作的過程中，也應注重監督控制，不要因為項目小，而輕易忽視。首先，在實施監督工作的過程中，一定要掌控好事前、事中以及事后這三個環節；其次，對于一些基層員工，一定要大力培養其的質量意識；最后，應結合實際情況，對監控方法進行適當的改進，并運用一些質檢設備、儀器等，對建筑質量及原材料等進行檢測，來確立出最終的實施方案。通過這樣的監督控制，可以有效的增強管理水平，使最終的工程質量達到合格標準。

總而言之，雖然從現階段的實際情況上看，我國對于水利工程所開展的管理工作已經取得了一個較好的成績，但是，從整體上看，卻仍然存在著一系列的問題，急需逐步改善。因此，為了使這些問題得以妥善的解決，相關的管理者們一定要積極的轉變自身的管理理念，不斷的優化管理體系，有計劃的提升員工素養等，從而在強化工程質量的同時，對水利事業長久、穩定的發展創建基礎。