佩斯模型折射領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀

南希·歐佩拉 石偉

對(duì)公司而言，領(lǐng)導(dǎo)者決策過(guò)程的透明度比財(cái)務(wù)透明更有價(jià)值，但很多投資公司還沒有認(rèn)識(shí)到分析領(lǐng)導(dǎo)人的性格，特別是其“金融特質(zhì)”的重要意義。幸運(yùn)的是，在這個(gè)方面，實(shí)體企業(yè)的認(rèn)知度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于投資公司。

對(duì)分析師而言，了解上市公司領(lǐng)導(dǎo)人的“金融特質(zhì)”可以更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)在不同情況下企業(yè)會(huì)做出什么樣的決策。然而，分析師已經(jīng)習(xí)慣了面對(duì)冷冰冰的財(cái)務(wù)數(shù)字，但忽略人的行為因素，特別是管理者的決策，就會(huì)犯類似“管中窺豹”的錯(cuò)誤。

領(lǐng)導(dǎo)人性格決定企業(yè)命運(yùn)

泰德·普林斯（Ted Prince）憑借在多家公司董事的任職經(jīng)歷，創(chuàng)立了佩斯領(lǐng)導(dǎo)力研究院。他指出，“過(guò)去的20多年里，我見過(guò)不少很強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們富有激情，也很聰明，但卻以失敗告終。后來(lái)我意識(shí)到，即便領(lǐng)導(dǎo)者具備很高的素養(yǎng)和學(xué)歷，也不能確保不會(huì)虧錢。”

普林斯現(xiàn)在的工作就是要找出管理者決策與公司財(cái)務(wù)績(jī)效之間的關(guān)系，該研究院的核心成果總結(jié)為“佩斯領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效模型”，即通過(guò)分析被測(cè)者的“金融特質(zhì)”，找出是哪些因素驅(qū)使領(lǐng)導(dǎo)者做出與風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)、效益相關(guān)的決策。

佩斯領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效模型是一個(gè)以財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)來(lái)區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力模型，它與關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者人格、行為技能和商業(yè)勝任力的兩類傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力模型有著顯著區(qū)別。

傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力模型主要基于人格或者行為學(xué)/勝任力。其中，基于人格的方法來(lái)源于20世紀(jì)初的“偉人”理論，目的在于區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者/追隨者、卓越領(lǐng)導(dǎo)者/一般領(lǐng)導(dǎo)者的人格，典型例子包括邁爾斯類型指標(biāo)、基本人際關(guān)系取向行為，以及基于人格結(jié)構(gòu)五因素模型的評(píng)估工具。……