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長沙德源生物公司會計核算制度存在的問題及優化方案

2018-06-03 07:14:06劉進
商情 2018年12期
關鍵詞:成本管理成本核算

劉進

【摘要】好的成本核算方案可以對公司成本進行控制,降低公司成本資源消耗,保障企業生產經營盈利能力,因此,企業盈利能力的穩定與否與有效的成本核算方案相輔相成,降低成本、優化成本管理、搞好成本核算對增強企業經濟效益具有重要意義。為加強企業生產管理和成本核算.現通過對長沙德源生物科技公司成本核算進行研究分析,采用文獻研究法、比較研究法、案例研究法進行比較研究.對公司的會計核算制度進行了解,找出該制度存在的問題,并找到合理的優化方案。

【關鍵詞】成本管理;成本核算;方案設計

一、公司基本情況介紹

長沙德源生物科技公司成立于2007年,注冊資金1000萬元,位于長沙市芙蓉區。該公司長期將生物領域的科研成果轉化為市場性的產品對外銷售,現擁有300多名高科技技術人才和各種生物儀器設備100多臺。

在生產經營過程中,該公司具有以下特點:服務客戶群大、市場流動性強、駐外事業部多、產品多樣性強等特點。

長沙德源生物科技公司下設辦公室、銷售部、財務部三個主要職能部門,辦公室下設人資部、行政后勤部;銷售部下設技術部、技術車間、駐外事業部;財務部單獨為一個部門,為公司的會計機構。

財務部由公司主管財務工作的總經理辦公室直接負責,另設財務總監、財務經理各一名,往來會計、財務出納各兩名。財務總監全權負責公司成本、費用核算工作,財務經理協助財務總監完成公司成本管理與核算工作。

二、公司現行的會計核算制度

成本核算方法的改變是生產力發展的必然,是創新管理理論的必然,是突破舊的成本核算方法歷史局限性的結果。在會計核算項目成本中,主要可通過直接核算、間接核算、列賬核算三種方式進行項目核算。其中,每種成本核算方法都有其最適合的“土壤”,不能簡單地用優劣進行評價,智能通過是否適合企業現時的發展階段的需求進行區分?,F在對三種項目核算方法進行簡單介紹。

(一)成本直接核算。項目成本直接核算作為基層財務核算單位,可直接進行項目成本核算,編制會計報表,落實部門盈虧,并將成本核算資料及時上報規定的會計核算部門。

(二)成本間接核算。項目成本間接核算通過對有關人員按期、按規定向財務部門提供成本核算資料,委托財務部門在項目成本責任范圍內進行成本核算,落實各部門盈虧。

(三)成本列賬核算。該制度是介于直接核算和間接核算之間的一種方法。項目部門將組織相對直接的核算,正規的核算資料留在企業的財務部門,項目每發生一筆業務,正規資料交由財務部門審核存檔,并與項目部門有關人員辦理確認和簽認手續。財務部門憑列賬通知對項目成本進行完整的會計核算,編制項目成本報表。

三、公司會計核算制度存在的問題

從目前我國的市場構成來看,中小企業是我國經濟發展道路上的重要支撐點。但是,如長沙德源生物這類的中小企業在會計核算制度中還是存在很大的問題的。筆者認為公司會計核算現狀至少存在以下幾方面的問題。

(一)會計人員配備簡單

公司雖然成立時間較短,但公司發展規模較大,產品多樣性較強,全國性企業規模帶來的會計骸算工作量較大,而目前會計部門只有6個人,從公司日常經營發展來看,會計人員工作量大,無法做到會計工作分工清晰明確。

(二)財務制度不盡完善

公司會計部門領導曾存在讓自己親戚擔任會計的情況,且不說企業會計核算水平和能力,單就公司財務制度來講,該公司沒有制度較為規范的財務制度,這對成本核算管理、會計工作管理等工作帶來很多負面影響,甚而可能直接阻礙公司的發展。

(三)監督職能不到位

公司車問分為采購、生產和倉儲三個環節,通過品種法和間接核算法完成公司車間成本核算,但在成本的控制意識上較弱,工作中沒有意識到會計部門另一重要職能——監督的職能,導致公司資源浪費嚴重,直接損害企業經濟利益。

四、公司會計核算制度優化方案

面對公司會計計算方法與會計核算方法不嚴格的實際問題,筆者從我國相關法律要求和本人的專業知識出發,對公司會計核算制度提出以下幾點優化方案,完善該公司會計核算制度。

(一)加強會計人員隊伍建設

在公司的生產過程中已經重視起會計核算工作的重要性,并成立了公司會計機構,但顯然對會計制度的認識還不夠,對會計從業人員的素質要求和技術要求認識還停留在簡單的程度。因此,該公司在會計管理方面,必須避免用人唯親的現象,保證會計信息的真實性,并做好會計人員隊伍建設和會計人員培訓等配套工作,將財務預算準確度與財務人員掛鉤,并制定可行的激勵措施。

(二)加強監督管理,完善企業財務制度

隨著企業市場經濟的不斷發展,我國中小型民營企業的發展環境越來越好,與此同時,企業在變大變強的過程中,更需要加強監督管理,可將生產成本劃分為變動費用和固定費用,日常核算按變動成本法核算,發揮董事會和監事會監督制度,建立健全企業財務制度,實現成本事前管理,解決企業運行效率低、成本浪費嚴重的問題。

(三)建立科學的成本核算系統

由于季節性原因,產品產量不同也會影響成本的增減,最終影響產品成本的決策。公司成本核算制度還有待進一步完善,做好采購成本、生產成本和銷售成本計算可使用分步法計算,將成本計算方法和成本核算方法根據具體情況結合使用,并運用國內外先進的成本核算理論完善現有的成本核算中存在的問題。如采購中運輸、裝卸等費用均要計入相應的作業成本。成本管理應上升到企業生產全過程全方位及全員的高度。如開發階段的支出等無形資產也應納入產品成本中。

參考文獻:

[1]楊旭群,王淑臣.成本核算方法歷史演進研究[J].財會月刊,2011(8)

[2]林森.淺議小型企業管理中全成本核算[J].中小企業管理與科技,2011(3)

[3]張琳波.關于生產成本核算分析[J].中國對外貿易(英文版),2011(4)

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