周忠東
摘要:工民建工程類型相對較多,所涉及內容也較為多元,整體工程施工較為復雜且影響因素相對較多,因此施工人員會通過實施質量監督控制的方式,對工程施工質量進行保證,但現行質量監督控制工作還存在一定問題,需要進行調整。本文將重點對工民建工程施工質量監督控制問題及相應優化措施展開深入研究,旨在強化工民建施工質量,保證建筑行業穩定性發展。
關鍵詞:材料管理;工民建施工;質量監督控制;管理制度
中圖分類號:O213 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)12 (a)-00
所謂工民建就是指民用建筑與工業建筑的結合,需要運用高效的質量控制手段,保證整體建筑施工進度與質量。但在實際施工過程中,由于自然因素與人為等因素的影響,導致在實施質量監督控制工作時,出現了不同程度與類型的問題,使工程施工效率受到了直接影響。為有效解決質量監督控制工作所存在的各種問題,我們首先應對質量監督控制問題展開深層次剖析。
1、工民建施工現存質量控制問題
1.1質量檢測有待提高
作為質量管理工作重點,工程質量監測一直都是質量管理工作人員關注的核心,是對工程施工質量實施有效控制的重要手段。但目前一些施工單位的工程質量檢測,存在著過于表面化、形式化的問題,檢測工作落實質量相對較差,導致施工問題無法得到及時解決,需要進行返工等處理,造成了不必要的時間以及成本浪費。
1.2管理制度有待完善
雖然國內建筑行業發展較為理想,但就整體而言,工民建工程施工管理制度制定還是存在著一定問題,諸多細節應不斷進行調整與改進,對工程施工形成了一定程度的阻礙。通過研究發現,目前部分施工單位,并沒有按照有關操作標準進行施工,加之管理制度的缺失,致使工程施工落實質量很難得到保證,本質問題沒有得到有效解決,這對于工民建行業發展而言,十分不利。
1.3材料管理有待優化
材料管理問題主要體現在兩個方面:第一,材料存儲。施工材料儲存存在著材料供應不及時以及存儲管理不當的問題,導致施工材料無法連續性使用,造成了資源浪費,致使施工成本以及施工進度都受到了直接影響;第二,材料檢查。部分工程對于材料質量檢查相對較為松懈,雖然會對進場材料進行嚴格審核,但對于施工前所用材料質量檢查卻有所忽視,導致材料質量問題無法及時發現,形成安全隱患。
2、問題優化建議
2.1完善工程質量管理制度
在對工程質量管理制度進行完善過程中,首先要對管理范圍進行細化,要按照工程施工進度要求與各項標準,設置相應的管理目標,要在進行工程施工前,做好各項工程質量準備工作,并要對各項質量影響因素進行充分考慮,制定出相應的應對方案,以保證工程落實質量;其次要對管理權責進行詳細劃分,要真正將權責落實到實處,保證管理人員執行質量,確保各項管理方案可以落實到實處;再次要成立綜合系統管理中心,要對工程施工全過程進行管理,要對管理人員專業能力以及綜合素養進行強化,要對人才資源價值進行充分挖掘,確保各個環節質量管理效果;最后要對施工現場進行科學化管理,要保證各項工序可以安全、有序的開展,要通過建立監督檢測小組的方式,對施工現場展開實時監控,確保各項施工問題可以被及時發現并處理【1】。
2.2完善資質審查機制
由于工民建工程所涉內容相對較廣,整體工程施工工序較為繁瑣,因此工程方往往會通過對外承包的方式,完成相應的工程任務。但由于市場中的承包商資質參差不齊,導致工程承包現狀較為混亂,工程施工質量管理工作開展難度較大。所以為了解決工程承包亂象,有關部門需要通過相應手段,對工民建承包市場進行管理。而施工單位也要對承包商資質進行嚴格審查,要對承包商施工水平、行業口碑以及質量監管能力進行考察,要通過精心挑選,選擇出與工程施工相符合的承包商,以便從源頭起對工程施工質量進行保證【2】。
2.3優化施工全過程質量控制與管理
除上述兩種優化措施外,施工單位還應對工程施工全過程實施高質量管理。一方面要按照工程施工相關要求以及規章標準,選派出專門的質量管理人員以及監理人員,使其可以真正進入到施工現場,能夠通過施工管理與調查,找到工程施工存在的問題與隱患,進而制定出針對性較強的施工質量管理方案;另一方面要對施工現場進行全面化管理,要對施工人員操作規范性、施工技術以及施工材料儲存與使用等內容,展開全方面管理與監督,以為各項工作順利實施做好鋪墊。同時要對施工現場管理工作進行總結,尤其要對出現的問題以及問題解決方式進行詳細記錄與分析,從而不斷對質量管理工作進行調整與優化,以為現場管理有效性提供保證。
2.4保證施工工藝技術規范性
施工技術與工程施工質量有著直接關聯,因此施工單位需要對施工工藝規范性進行保證,要保證新舊施工技術的監管力度,確保工藝開展流程以及操作能夠與相應規范相符合。管理人員要事先對各工序施工技術進行研究,要明確技術具體操作方式以及使用標準,并要重點對關鍵施工環節技術使用進行管理,要通過監理人員從旁管理的方式,對重點環節施工質量進行保證【3】。同時由于現代建筑行業發展速度極快,大量新型技術以及設備開始在建筑行業中應用,工民建工程也不例外。所以施工單位要定期組織施工人員對新型材料、設備以及技術進行研究,保證施工人員技術操作水平,確保各項新型技術可以高質量應用到工程施工之中,整體工程施工能夠得到預期目標,以為施工單位獲得更多社會效益以及經濟效益。
2.5完善施工材料供應與管理
針對施工材料監管存在的問題,施工單位要提高對施工材料的重視程度,不僅要對材料采購、運輸、進場以及使用等各個環節質量情況進行審查與管控,同時還要按照施工計劃,及時對施工所用材料進行檢查,要保證材料質量以及數量能夠與施工要求相符合,確保施工過程中不會出現材料供應出現中斷的問題,以保證工程施工進度與質量水平【4】。此外還要及時與材料供應商保持良好溝通,要保證供應材料充足性與質量,以為工程開展提供可靠保障。
2.6增強施工人員與工具管理力度
管理人員不僅要對施工材料以及技術進行監管,同時還應注重施工現場人員與工具的管理。管理人員要對工程施工進行詳細分析,并按照施功能,對各個區域進行明確劃分,像人員休息區以及工具擺放區等,以便通過清晰化的功能區域劃分模式,對施工現場開展科學化管理模式,保證管理工作落實質量,以達到對施工現場工具與人員管理進行規范的目的。此外還要對施工人員定期進行培訓,要將安全施工以及施工操作規范等內容滲透到培訓內容之中,幫助施工人員樹立起安全施工意識以及文明施工意識,以為工程高質量施工奠定良好基礎。
結束語:
雖然工民建工程施工目前仍然存在一定問題,工程質量監督控制工作沒有達到預期開展效果,但只要有關部門能夠認識到工程質量管理重要性,可以正確對待質量監管工作,并明確目前工程施工過程中存在的質量管理問題,結合工民建工程施工特點,便可以有效改善工程質量管理存在的不足,確保工程施工問題可以得到及時解決,實現高質量施工質量監督控制模式,以為最終工程施工質量提供保障。
參考文獻:
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[4]于建兵. 工民建工程施工中的質量管理策略探討[J]. 江西建材,2015,03:307-308.