當前經濟形勢下企業培訓管理的必要性研究

任瑾鈺

摘 要 培訓是提高經營管理者能力水平和員工技能的重要手段，是最為有效的人力資源開發方式，是比物質資本投資更具有回報價值的人力資本投資。基于此，文章首先對當前經濟形勢進行了相應的分析，并介紹了企業培訓管理的基本內容，最后闡述了企業培訓管理的重要性，希望對相關人員有所幫助。

關鍵詞 經濟形勢 企業培訓管理 必要性 基本內容

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

0引言

在經濟發展飛速的時代，人們要不斷學習新的知識來填充自己的知識庫，對于新的事物要學會快速吸收容納。企業就是通過培訓不斷的將員工的知識水平和創新能力提高，以促進企業良性發展下去。企業對人才的投資是回報率最高的投資。企業有了更專業的人才就可以帶給企業新的想法和思路，為企業帶來業績，企業就能在激烈的竟爭中長期生存下去。

1當前經濟形勢分析

1.1經濟增長步伐變慢

在國際金融危機的持續影響下，我國的經濟仍然受到影響，我國各個企業仍然在面臨著嚴重的資金以及銷售方面的問題，很多企業在受到經濟的影響下，不得不面臨重大的挑戰以及考慮其自身的生存。在當前經濟形勢下，我國市場企業之問的競爭越來越激烈，市場自然規律優勝劣汰，一些落后的企業勢必會面臨倒閉的危險。然而，對于部分基礎性比較強的企業來說，在經濟形式的影響下依然可以向著健康穩定的方向發展。在這種形勢下，我國就要不斷擴大內需，以實現經濟的整體增長，從而為企業發展提供更多的發展機會。目前，在市場空間環境形勢不斷變化的情況下，只有不斷提高企業的經濟實力，才能保證企業的持續穩定發展。

1.2我國出口產品形勢比較嚴峻

目前，全球經濟發展速度呈現統一放慢的趨勢，我國出口的定單數量逐漸朝著下滑的趨勢發展。在這種情況下，我國對各種政策進行了相應的調整，比如出口退稅率的有效提升、工藝品和農副產品以及紡織品等傳統出口產品仍然能夠以比較良好的形式繼續發展。這樣在某種程度上能夠有效緩解我國出口產品形勢嚴峻的問題。

1.3投資減少 利潤下降

受整體市場發展環境的影響，我國各個領域的企業在各環節上的需求量逐漸減少。在這種情況下，企業自身的產量供給速度逐漸放慢，同時價格也呈現下降的趨勢，許多中小型企業難以維持自身的日常經營，從而導致資產大幅度的縮水，各個行業出現了不同程度的損失，這就使得許多企業失去了繼續投資的能力。在需求方面，市場也一直是降低的狀態，導致產品價值在市場當中出現了激烈的競爭。很多企業為了能夠在市場當中占據有利位置，相互抬價或者是利用降價的活動來吸引顧客，導致企業自身的利潤越來越低。

2企業培訓管理的基本內容

目前，企業培訓已經得到了越來越多人的重視，不管是對于哪一階段的員工都有相應的培訓。對于新員工有入職培訓；對于老員工，有在職員工培訓；對于中高層管理人員，也有針對性的管理人員的培訓。對于一個企業來說，其內的培訓是依據某些員工或某一崗位的需求，與書面講解以及其他的溝通方式相結合，對這些員工進行教育，以實現對其知識、技能以及理念的更新，促進其綜合素質的有效提升，以期影響他們的行為，提高企業的競爭力，促進團體更快、更健康的發展。具體企業培訓管理的基本內容可以分為以下幾個方面：

2.1以人為本的管理理念

重視員工個人職業生涯規劃和設計。對于員工來說，其在企業中得到的東西不僅包括高額的薪水與優厚的待遇，同時增長見識，提高技能水平以及獲得豐富的技能培訓也是衡量知識型員工滿意度的重要方面。分析不同崗位的工作職責與內容，重視能力要求與任職資格和工作關系等，盡可能地滿足不同階層工作人員的個人發展要求，便可以科學提高各崗位人員的工作能力及個人素質，更好地為企業服務而發揮個人力量。

2.2根據崗位職責分層次開展培訓

對于不同崗位與層級的工作人員來說，其工作的側重點與內容不盡相同。對于中層及以上管理人員，要對其進行現代企業管理知識方面的培訓；對于基層的管理人員，要對其文化水平、技能水平、管理基礎知識的情況進行考慮，有的放矢的提高員工的個人素質；針對技術人員的培訓，要定期地進行技術技能指導，要把更新更好的技術帶到工作中。

3企業培訓管理的必要性

在當今的經濟形勢下，科技日新月異的變化，再加上經濟因素的變化莫測，使得企業面臨的挑戰越來越大。因此，當今的工商業的競爭十分激烈，商業培訓逐漸發展成為一種必須的工作，許多企業需要做和能做的就是積極應對變化，隨時做好應對變化的心理準備，不斷適應新的環境，不斷地激勵和發展自我，不斷更新和改善員工的工作習慣和工作技能，使企業的腳步跟上變化的節奏，持續保持戰斗力和生命力。對于企業來說，合理而規范的企業培訓，是提升企業綜合競爭力和促進企業適應多變的技術變化的有效手段，同時更能夠增強員工對企業的責任感和歸屬感。對于一個企業來說，如果其可以對員工進行很好的培訓，就可以獲得員工的依賴，使員工提高對自身工作的注意力，從而將自身全部的力量奉獻給企業，為企業創造更大的效益。與此同時，開展多方面的培訓，還可以促進員工與企業的雙向溝通，為優秀企業文化的塑造具有十分重要的意義。另外，多方面的培訓還能促進員工綜合素質的有效提升，這就可以提高企業的生產效率與服務水平，為企業樹立良好的形象。對于一個企業來說，人才是其發展的根本，只有擁有一流的人才，才能夠創造出更好的產品與業績，以便讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。對于員工來說，通過培訓可以提升個人的專業技能，同時還會增強就業能力。員工經過培訓，個人素質和職業能力得到提高后，在工作中的表現就會更加突出，貢獻就會更大，就更有可能受到企業的重用或晉升。

4結束語

總的來說，在當今經濟形勢下，企業要想獲得長期穩定的發展，就要重視企業培訓，只有不斷加強對各層級員工的培訓，才能不斷提高員工的綜合技能，并增強員工的歸屬感與責任感，對企業的發展極為有利。

參考文獻

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