園林綠化工程項目進度管理分析

王玉磊

摘要：隨著社會的進步和國民經濟的發展，人們對所生存環境的要求越來越高，促進了城市綠化工程的不斷拓展。園林綠化工程是為人們提供優質生活環境的重要項目，對其施工質量、施工進度等的控制具有十分重要的意義。而就我國城市綠化行業的整體情況來說，在項目進度管理工作當中還存在著較多問題，給工程施工效率形成影響，本文主要針對園林綠化工程項目進度管理的優化措施進行了簡要的分析。

關鍵詞：園林綠化工程；進度管理；影響因素

園林綠化工程的施工建設過程具有一定的特殊性和復雜性，會給周邊居民的正常生活帶來一定影響。所以對工程施工進度加以有效管理，在保證工程質量的前提下盡量縮短工期顯得尤為重要。怎樣在園林綠化工程當中切實做好項目進度管理工作，對各種資源形成有效整合，值得每一位綠化工程管理人員更為積極的探索。

1、園林綠化工程項目進度管理內容與影響因素

1.1進度管理內容

園林綠化工程當中進行進度管理的主要工作內容包括項目進度計劃以及項目進度控制兩個方面。第一，針對園林綠化工程開展進度計劃，需要把各環節內容的順序、開始以及結束時間設計好，做好各項目之間的銜接。科學、完整的項目計劃可以給項目進度的掌控形成良好的基礎，方便對園林綠化施工過程展開全面的掌握以及控制。第二，在將項目計劃制定好之后，應該在施工過程當中依據項目實施計劃順序進行，并對項目實施過程當中實際情況跟工作計劃之間所呈現的差異，對項目計劃做出相應的調整以及補充，確保工程可以在規定之間內完成對各項目的施工。

1.2進度管理的影響因素

對園林綠化工程當中進度管理工作形成影響的因素具有較強的多樣性和復雜性，結合實際條件應該將影響因素具體劃分為幾個方面：第一，人為影響因素。任何施工項目的開展都無法離開人員的參與，人是影響工程進度最為重要的一項因素，同時也是各影響因素當中控制難度最大的一項。第二，管理因素。在園林綠化工程的進度管理相關工作當中，如果管理人員沒有做到認真負責，管理工作沒有切實到位，非常容易造成對工程工期的延誤。第三，原材料與設備因素。園林綠化工程當中所應用到的各種原材料以及機械設備質量和狀態也將會給工程施工進度形成直接的影響。第四，除以上三種影響因素之外，施工技術因素、資金投入以及氣候因素等也將會給工程進度管理形成影響。所以，在針對園林綠化工程項目實施進度管理相關工作的過程中，需要對以上幾個方面的影響因素形成良好的控制，只有這樣才能獲得更好的管理效果，在保證工程質量的同時，提升施工效率。

2、優化園林綠化工程項目進度管理的有效措施

由于園林綠化工程施工過程的影響因素較多，所以在項目開展的進程中非常容易受到干擾而導致實際施工情況跟計劃的相背離。為了確保工程順利完工，不會影響到社會效益和經濟效益的實現，應該具體從以下幾個方面入手進行有效管理：

2.1施工進度計劃

在園林綠化工程當中設置具有較強合理性和實用性的進度計劃是確保進度管理質量的前提，可以對施工過程形成良好的指導。工程管理人員在對施工進度計劃進行編制的過程中，需要充分考慮到施工現場地質條件、天氣條件等多方面因素，在計劃初稿完成之后，組織所有相關部門參與最終計劃的研究和確定。

2.2樹種的選擇

在對園林工程中所用到的樹種進行選擇的過程中，應該盡量去選擇那些適宜地方種植的品種，并在樹木的生長季節進行栽種，施工方法的科學性能夠確保過程的順利，降低返工等情況出現的概率，保證施工進度能夠按照計劃順利推進。應該結合施工現場的水資源、氣候以及土壤條件等，選擇更適合在此種植、適應性較強的樹種，可以將速生和慢生樹種之間進行混合栽種。還可以對落葉樹以及常綠樹進行混種、灌木與喬木之間混種，在一些重點區域需要增加對觀葉、觀花以及觀果實植物的種植比例，盡最大可能做到四季常青。此外，應該對工程項目組織機構進行設置，科學配備人力資源，讓項目施工建設以及運營過程更加順利，為施工效率的提升形成良好條件。

2.3行政手段的利用

作為系統性工程，園林綠化項目負責人需要對自身職責進行明確，積極強化工程管理理念，將系統管理與動態管理的形式相結合，建立并完善進度管理相關的組織機構，設置進度責任制，將每項工作和具體的職責落實到人，并對施工進度展開全面的跟蹤和管理。地方林業部門需要對工程項目的整個施工建設過程進行全面指導，而建設管理企業則負責開展全程管理，其中主要的管理內容包括工程設計、項目招投標、施工管理、工程合同管理、竣工驗收以及項目備案等。在工程建設過程中，需要投入足夠的生產要素，包括人力、物力以及財力等，必須在滿足于施工需求的前提之下，才能確保施工進程不會被延誤，為工程進度管理工作創造條件。比如，應該對原材料購買計劃進行提前制定，防止在工程開展過程中因為原料供應不足對施工進度形成影響；利用更為先進的施工機械設備，確保施工任務呈現出更高的質量和效率；切實做到對園林項目的專款專用，必要情況下可以考慮對工程資金的墊付，為工程的順利推進形成良好的保障。

2.4成品保護工作

因為園林綠化工程具有一定的特殊性，在工程全部完工之前，會有需要針對已完成施工的成品進行局部或者全部保護，防止遭到污染和破壞。工程管理人員需要配備專人負責成品保養和維護，防止因為成品遭到損壞而導致返工，對工程進度造成影響。

結束語：

總而言之，園林綠化工程項目是惠及民生的重點工程，對其施工過程采取進度管理工作具有十分重要的現實意義。相關從業人員應該積極探索，對國外的一些先進管理理念以及技術加以借鑒，繼而與我國園林綠化行業的整體情況相結合，創建出一套更加符合我國國情的進度管理體系，為我國環保事業以及城市建設的發展貢獻出自己的力量，為國民經濟的發展注入源源不斷的活力。

參考文獻：

[1]趙僑.園林綠化施工進度管理及成本控制的若干問題探討[J].綠色環保建材，2016（12）：213.

[2]劉鳳.園林綠化工程項目進度管理的探討[J].山西建筑，2016，42（22）：249-250.

[3]史曉宇，張國華.園林綠化工程項目實施階段過程控制研究[J].西部皮革，2016，38（12）：129.