新形勢下企業經濟管理的創新策略

魏萍

【摘要】在激烈的市場競爭環境下，創新能力已經成為衡量一個企業的可持續發展能力的重要指標，新形勢下為了提高企業的綜合競爭實力，應該從多方面著手強化企業經濟管理，促進企業實現穩定、持續發展。

【關鍵詞】企業發展；企業經濟管理；創新策略

引言

隨著我國改革開放的不斷深入推進，我國經濟水平有了很大程度的發展，企業規模越來越大，在企業發展過程中企業的經營風險越來越明顯，企業的管理制度不斷創新是促進企業實現快速、可持續發展的重要途徑。經濟管理作為企業管理中的重要內容，對企業發展有十分重要的意義，在一定程度上決定了企業的發展水平。面對新形勢下企業經濟管理存在的問題，企業管理人員必須要用創新意識、創新理念開展企業管理，加強各個企業內部各個部門之間的聯動，對企業生產經營過程中存在的各種問題進行解決，為企業發展營造良好的環境和條件。

一、企業經濟管理作用淺析

在新時代下的市場經濟環境以及競爭環境中，不同企業的經營環境不相同，經濟管理在企業中所發揮的作用也不一樣。通過實際調查研究發現，對一個企業的生產經營產生重大影響的因素主要有幾個方面。第一，經濟格局，在經濟全球化背景下，形成新的經濟格局是企業實現跨越式發展的基礎。第二，知識經濟水平。在知識經濟時代來臨時，企業的競爭已經從原來的生產力競爭變成了知識競爭，知識這一競爭力在社會中發揮的作用越來越大。第三，網絡經濟。在互聯網技術快速發展的時代，各種新技術、新媒體在人們的生活與工作中廣泛應用，網絡經濟特征逐漸顯現出來，企業也具備了更廣闊的外部環境，市場競爭越來越激烈。企業的經濟管理是對企業的各項資源進行充分利用，激發企業工作人員的潛力，促進企業經濟水平不斷提升的過程。以最常見的財務工作為例，通過經濟管理創新，對企業的財務工作制度進行創新，在新時期利用嚴格的財務管理制度對企業財務工作進行管理，可以提高資金利用率，從而緩解企業資金使用過程中的供需矛盾。從長遠的角度來講，能夠為企業積累更豐厚的資金基礎，從而改善企業員工的工作環境，不斷提高工作人員的工作熱情，在工作中更加努力完成工作，從而提高了企業在市場環境中的競爭實力。總體來講，企業經濟管理有助于提高企業的競爭力，促使企業在市場經濟環境中占有更重要的地位。

二、新形勢下企業經濟管理創新

（一）以人本創新為切入點

將以人為本的理念當做企業經濟管理的基本理念，是企業經濟管理創新的基礎。隨著現代企業不斷發展，人成為企業的核心競爭力，人本創新不僅僅體現在以物為主的管理模式上，而是要體現在以員工為基礎，為員工提供更多人文關懷，充分了解員工的心理動態，滿足員工的需求，從而不斷環節員工的心理壓力、精神壓力，為他們提供良好的工作環境，提高其工作積極性。在日常管理過程中應該要尊重每位員工的人格，提高員工士氣，并且要營造寬松的工作氛圍，讓員工覺得在公司工作是一件愉快的事情，從根本上改變員工對工作的認識，從而能降低員工的缺勤率和離職率。只有這樣才能真正實現員工的尊嚴和權力的平等，順應企業的發展，而且能夠對員工的知識進行挖掘，培養員工的技能，為員工提供一個能發揮自己優勢和實現自己夢想的環境和舞臺。

（二）以制度創新為落腳點

制度是對企業的各項工作進行約束的條款，有制度存在，才能使企業成為一個高效運行的經濟團體，才能發揮凝聚力，在市場經濟環境中建立一個完整的內部團體構架，使得企業的產品開發更具有活力。新形勢下企業的管理制度創新是企業經濟管理創新的重要途徑，一方面要通過建立全新的管理制度，在企業內部建立其激勵體系，不能因為制度的約束而影響了員工的積極性，要讓員工自覺遵守企業的各項制度和規定，在規章制度下辦事，同時又不局限于規章制度中，從而能夠降低企業管理的無序性，使得企業的內部管理工作更有序、更科學。在制定全新的管理制度的同時，企業應該要以生產經營活動為導向，對企業的整個經營過程進行有效的組織、計劃、控制以及激勵，提高企業制度的約束力和控制力，使得制度成為企業發展的動力。例如在企業人力資源管理過程中，對考核制度要不斷完善，將績效考核與長期激勵措施結合起來，通過長期性激勵措施，充分調動員工的工作積極性，在工作中不斷完成各項任務，獲得更好的績效，獲得更多收入，同時結合企業的發展目標以及長期性激勵措施，做好自己的職業規劃，將自身發展與企業發展結合起來，為企業做出更多貢獻。

（三）完善內部監管系統

隨著企業的發展水平不斷提升，企業管理制度也越來越完善，為了提高企業發展水平，必須要加強企業內部監管制度的建立，并且在日常工作中不斷改進內部監管系統和制度，使得企業的內部管理更有序，為企業發展奠定良好的組織基礎。企業內部問題中最嚴重的就是財務問題，以企業財務管理為例，新時期必須要對企業的各種財務行為進行全過程監督，對于財務會計管理過程中的各種問題進行處理，進而完善內部控制制度。另外，在監督的時候不僅要監督財務管理的各個環節，還要對財務管理人員進行監督，尤其是一些財務會計工作中處于重要工作崗位上的員工，是重點監管對象，防止這些人員在工作上出現失誤，進一步明確財務工作人員的基本責任，對財務會計人員的行為進行約束、監督。最后，還要不斷完善獎懲制度。在企業內部控制過程中必須要完善獎懲制度，將工作責任與具體的工作聯系起來，財務會計工作人員一旦在工作中出現失誤，要承擔相應責任，對于工作努力、獲得成績突出的人，可以給予一定的獎勵。

三、結語

綜上所述，隨著全球經濟一體化發展，我國企業面臨著來自全球先進企業的競爭壓力，在嶄新的發展環境下，企業必須要加強創新，對經濟管理模式進行優化，建立適合企業發展情況的經濟管理系統和管理體系，從歷年創新、戰略創新、人本創新等方面著手，為企業創造出更大的價值。

參考文獻：

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