試論校長的職責與管理方針

王平

摘 要：校長是學校的法人代表，是學校管理的主要負責人，職責重大，使命崇高。應該找準切入點，進行科學管理，務必構造和諧領導班子，打造精干管理團隊，進行目標化管理、行政化管理、制度化管理、人性化管理。

關鍵詞：校長；職責；學校管理

校長的才情稟賦、水平能力，對學校有至關重要的影響。學校的聲譽興衰，跟校長緊密相連、息息相關。在此，筆者僅就校長的職責，校長如何管理學校談點自己的淺見，以求教于方家同仁。

一、校長肩負的職責

具體說來，校長的職責主要有如下六個：

第一，忠誠黨的教育事業，貫徹黨的教育方針，執行國家的政策法規，堅持社會主義辦學方向，認真實施素質教育，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業接班人。

第二，審時度勢，立足現實，高瞻遠矚，放眼未來。根據國家計劃，適應社會需要，結合學校實際，系統地規劃學校發展前景，領導制定學校辦學目標及其實現目標的途徑、方法，審議學期、學年工作計劃，并組織計劃的具體實施。

第三，根據學校的性質任務、學校的辦學規模、一定的社會環境、管理的實際需要，設置學校的組織機構，制定具體的崗位職責，組建精干得力的管理干部隊伍，擬定切實可行的規章制度，主管教職工的評聘、獎懲、晉升、培訓工作，充分調動教職工的積極性和創造性。

第四，合理配置學校資源，改善學校辦學條件；加強和校外的橫向聯系，協調學校與家庭、社會的關系；營造安全、和諧、優美的校園環境，確保學校教育、教學活動生動有序進行，全面提高學校的辦學效益。……