淺議市政工程建設質量管理存在的問題及應對措施

宋玉生

摘要：作為城市基礎設施工程項目，市政工程對于促進城市發展起到了重要的作用。面對快速發展的社會經濟以及不斷提高的科技水平，社會對于市政工程的質量提出了更高的要求。質量和安全建設項目由施工單位的質量安全保證體系作為保證，而人是質量保證體系中最基本的要素，是最終產品工程的直接因果關系形式。因此，市政工程建設的主體責任，應建立健全的質量保證體系，培養一批高素質的企業，員工的操作能力強，同時實行自動管理到位，保證工程質量和安全。

關鍵詞：市政工程；質量管理；問題

0引言

隨著社會經濟發展體系的不斷創新，基礎性設施建設規模逐漸擴大，這推動了市政工程建設工作的穩定性發展。在社會大眾日常生活中，市政工程已經成為城市經濟建設的重要部分，與每個城市居民的日常生活密切相關。在市政工程建設過程中，其對城市居民的生活影響較大，其容易出現噪音問題、粉塵問題、道路擁擠問題等，不利于居民正常生活的開展

1當前建設工程項目投資管理的存在問題

1.1質量管理意識問題

目前來看，我國市政工程質量管理體系尚不完善，存在很多的質量管理漏洞。有些管理者缺乏科學性的質量管理意識，這不利于提升市政工程整體質量水平。面子工程、政績工程普遍存在，其沒有深刻意識到工程質量管理的現實意義。有些施工者片面認為市政工程達到基本使用標準即可，出現問題時及時解決問題，其缺乏嚴格的施工質量管理規范，不利于市政工程質量的提高。

1.2資金保障問題

市政工程屬于重點性工程，在其發展過程中，需要使用大量的施工資金。如果不能進行建設資金的保障，將不利于建筑工程的順利完工，不利于提高建筑工程的整體施工質量。在市政工程建設中，其資金來源多是地方財政機構，有時會出現資金缺口問題，這不利于施工質量及施工工期的控制，容易導致胡子工程問題的出現。

1.3施工材料質量控制不嚴

施工材料是市政工程施工中的重要組成部分，施工材料的質量直接關系到工程的施工質量，所以需要對施工材料嚴格把關。但是部分施工企業的質量意識不強，過分地看重于眼前的利益，所以對施工材料的質量沒有嚴格把關。在材料采購的過程中，往往存在以次充好或者吃回扣的現象，從而導致施工材料的質量在源頭上就存在隱患，直接威脅到工程的施工質量。由于缺乏健全的質量管理制度，所以在施工材料進場時缺乏必要的檢查程序，或者由于檢查不嚴而無法控制材料的質量。在施工材料進場后缺乏科學的管理，材料的堆放比較隨意，沒有做好防潮、防雨和防火等措施，從而導致材料在存放期間容易發生變質等現象，造成了高額的成本支出。

1.4施工的方法對市政工程施工質量的影響

我們在做任何事情的時候，辦法很重要。首先要有科學的辦法，這是成功的一半。在市政工程建設的時候，也不例外，我們要用科學合理的施工辦法。這就包括了施工的技術，還有施工的方案等。所有的環節我們都要認真考慮，顧慮周全。在工程里面，施工的方案很重要，因為這直接影響到整個工程的進度還有質量。我們要根據具體工程情況，選擇合適的辦法，方法選擇對了，我們施工的時候就順利一些。所以，我們在進行工程施工之前，一定要到工程現場去考察，根據實際的情況制定出合理的施工方案。全面分析，包括施工工藝的可行性報告，還有經濟的情況分析報告。不能有絲毫馬虎。我們雖然在施工之前充分分析會占用時間，但是這是為了以后不返工節約了時間，保證了工程的質量。

2建立完善的對策

2.1質量管理目標的明確

通過對整體質量管理目標的明確，有利于提高市政工程的整體質量，這需要就工程整體質量目標展開分解，進行工程各個質量管理小目標的制定。這需要引起相關管理者的重視，按照預定目標及方向展開施工及作業，進行質量管理活動的控制，確保工程建設質量目標的明確。在項目管理過程中，管理者需要制定明確的質量管理計劃，深入落實相關的行業技術標準，做好施工各項影響因素的分析工作，確保施工計劃的可持續性、高效性、科學性[9]。

2.2加強施工材料質量管理

施工材料對工程質量的影響較大，施工材料是任何施工項目質量的基礎，如果施工材料的質量不達標，那么整個工程的質量也不會得到保證。所以，加強對于施工材料的監管、選購高質量的建材、規范施工建材使用勢在必行。為了激發監管人員的工作熱情和積極性，應該建立獎懲機制，做到有獎有罰、獎罰分明，對于敢于、善于發現問題的監管人員予以精神和物質方面的雙重獎勵，反之，對于那些置施工問題于不顧或者對施工問題視而不見的監管人員要做出處罰，最終從更大程度上保證工程質量和監管效用。

2.3工程結構框架的建設

在市政工程里面，往往都是龐大的工程。所以，很多時候，都是用的不同的承包商進行施工。比如說，對市政道路建設的時候，有時候，道路施工是一個單位，周邊的綠化又是一個單位。這樣，每一段由不同的單位完成施工。所以，就要求有一個合理的管理體系。設定一個總的負責人，然后，每一段都要設立獨立的負責人。在整個工程里面，要有清晰的框架，保證整個工程都有序進行。在每一個單獨的項目里面，還要有專門負責的工程師，工程師一定要在工程的現場去指揮工程，監督工程。還要設立一個總的決策部門，還有工程部門，這樣，大家就能夠一起對工程的情況進行把控。知道工程進行得怎么樣了。每個分段工程的負責人要定期向總工程負責人匯報工程的情況。然后，工程總的負責人要定期向政府部門負責管理工程的工作人員進行匯報。匯報質量是不是合格，工程里面有什么問題。這樣，就保證了責任落實到位了。

2.4加強施工人員綜合素養培訓

施工人員是市政工程建設項目中的一線工作人員，是城市發展建設的貢獻者。要確保市政工程建設的施工質量，就必須通過組織學習培訓等方式，來強化施工人員的專業技能和操作能力。同時，培訓工作也要根據實際情況和具體效果來開展，由于工程建設項目中人員的流動性大，培訓的結果容易受人員流動而打折扣，因此，在相關管理人員的培訓上，應當遵循有層次有梯隊的原則，加強基層管理人員的實踐操作能力，鞏固中層管理人員的決策執行能力，提高高層管理人員的科學決策能力，建立一支分工明確各有所長的施工管理團隊。利用有限的資源，實現效益的最大化，讓每一次培訓都有對應的效果。施工建設單位也要鼓勵，一線建設者自發主動地學習，另外還要一線施工人員提供學習的平臺和渠道，確保其自身學習提高自己的機會。

結束語

從上還分價甲口l以看得出米，作力找國重要的基礎設施工程項目，市政工程項目施工質量的好壞不僅關系到城市社會經濟的發展，還與人們日常生活息息相關，是社會關注的重點。因此，必須要加強市政工程管理，控制好施工質量。而市政工程項目管理需要專業的管理人才，這就需要管理人員樹立牢固的質量管理意識，加強對市政工程質量的監督以及管理。同時，需要施工人員嚴格根據施工規范來進行施工，并不斷提高施工技術水平。另外，還需要建立完善的質量管理體系、加強質監站的管理，同時需要施工單位加強工程質量的監督。只有這樣才能做好市政工程項目管理，控制好施工質量，從而促進市政工程更快更好的發展。

參考文獻：

[1]楊宇飛，張皓源.質量管理在市政工程中的重要性淺析[J].江西建材，2015（09）：292+294.

[2]李東，郭修清.淺談市政工程項目質量管理現狀及對策[J].四川水力發電，2015，34（01）：63-65.

[3]彭艷.市政工程施工項目質量管理初探[J].科技創業家，2014（02）：51.

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