互聯網+背景下中小企業管理模式創新研究

孫安建

摘 要：現階段我國的互聯網正在以飛速發展的形式走進人們的生活，也就導致了很多中小企業的管理模式和技術也在發生著日新月異的變化。要想我國中小企業在互聯網+背景下，實現可持續發展，就必須要采取合理的手段對企業的管理模式不斷創新、改革，確保中小企業的發展能夠緊跟新時代的進步。本文針對互聯網+背景下中小企業管理中新特征，以及創新手段展開研究，以促進我國中小企業的長遠發展。

關鍵詞：互聯網+；中小企業；管理模式；創新研究

引言：

所謂的互聯網+，主要內容就是在現有的互聯網基礎上，通過全面發揮信息技術和資源的優勢，摒棄傳統各行業中的弊端，使得企業發展成高效、創新的新型企業。而中小企業又是我國經濟發展中的重要組成部分，其中企業的管理模式又影響著企業自身在市場中的生存發展，因此互聯網+背景下對中小企業的管理模式加以創新是非常有必要的，可以使中小企業自身的發展滿足大數據信息時代的發展需求，提高企業在經濟市場中的存活率。

一、互聯網+背景下中小企業管理模式的特點

我國傳統的企業生產中，更多的關注是在積累生產要素、擴大經濟規模以及提高競爭優勢等方面，而互聯網+的出現，徹底打破了這種格局，側重點主要放在合理利用虛擬運營、靈活調動產業需求以及增強雙向溝通上，這也就使得傳統企業和新時代背景下的企業對比愈發強烈。

互聯網+背景下，加快中小企業管理模式的創新速度，有助于幫助企業提高自身的管理效率，并且隨著虛擬運營的廣泛推進，使得中小企業的發展更具信息化，不僅提高了企業對資源的配置能力，還提高了企業的創新能力，對企業的穩定發展是有幫助的。除此之外，借助互聯網的優勢特點，中小企業之間逐漸增強了互動溝通，在相互研討中更好的滿足消費者需求，拓寬了企業產品的推廣渠道，從而為企業創造更大的經濟效益。

二、互聯網+背景下中小企業的機遇和挑戰

（一）公平競爭和資源轉型

在互聯網+背景下，中小企業的信息資源和大企業是一樣的，因此也就提升了企業自身的競爭能力，能夠使中小企業和大企業之間進行公平的競爭，選擇正確的企業發展方向。并且在不斷實踐探索中調整企業的戰略目標，實現中小企業的長遠發展。并且在互聯網+背景下，還可以幫助中小企業和消費者之間加強溝通，使市場逐漸透明化，贏得客戶的信賴，保證了與大企業之間的公平競爭，進一步為經濟市場的穩定發展提供保障。

在我國的傳統產業中更多的是勞動資源密集型產品，而互聯網企業中隨著創新技術的不斷壯大，這些產品的價格和發展趨勢都有多下降，更嚴重情況下還會逐步退出市場，也就對勞動資源密集型的中小企業的經濟效益造成很大的沖擊。這種背景下，創設相應的互聯網平臺可以有效的提升企業的整體實力，為企業在市場中的可持續發展打下堅實的基礎。

（二）創造需求和價值轉變

中小企業在互聯網+的背景下，打破了傳統的行業限制和空間限制。無線網絡覆蓋全球市場，在很大程度上拓寬了企業的發展領域，因此加強對中小企業的管理模式創新，可以使企業牢牢占據發展中的優勢，采取合理有效的方式提升中小企業的競爭力，突出企業在市場發展中的主動地位。

受傳統企業管理模式的影響，很多中小企業在內部的人員管理上還沒有實現創新，大部分員工的專業能力、職業素養以及管理水平都有待提高，嚴重阻礙了企業創新管理的高效發展。為了滿足互聯網+新時代的發展需求，必須要在企業的人力資源管理上加以創新，有效的提高中小企業整體的發展水平，充分發揮互聯網企業中的管理價值。

三、互聯網+背景下中小企業管理模式創新策略

（一）對管理理念加以創新

管理理念是企業發展的關鍵所在，也是企業管理層在管理工作中需要遵循的原則，可以為中小企業的穩定發展指引方向。對中小企業的管理模式加以創新，會對企業生產目標的創新、市場價值觀念的創新以及人力資源管理創新方面，都產生一定程度上的影響。互聯網+背景下的中小企業更加注重搭建企業經營之間的利益鏈，所以創新的管理理念甚至決定著企業發展的強弱，這也就要求企業管理人員要具備開放共贏的管理思想，在產業戰略的制定上突出消費者的主體地位，為客戶提供更優質的服務，從而構建新型的企業管理系統。

（二）對管理制度加以創新

企業中的管理制度并不僅僅是為了限制員工的行為規范，也是為了更好的促進中小企業的發展。因此在互聯網+背景下，企業要根據積累的創新專業技術，進一步完善企業的管理制度，促使員工也逐漸的向著創新的復合型人才發展，相對寬松的制度，可以充分調動員工的工作熱情，鼓勵員工跟企業之間加強交流，在潛移默化中增強員工的創造力和工作能力。因為員工是中小企業發展中不可或缺的組成部分，所以調動員工的工作積極性和創新意識，對企業在市場中的健康穩定發展是大有裨益的。

（三）優化企業配置資源

中小企業可以借助互聯網的優勢，加強與各領域中小企業之間的交流聯系，這樣不但可以拓寬中小企業的發展視野，并且還能增加企業之間的合作機會，與市場經濟發展間的關系也更為密切，最大程度上實現課中小企業的配置資源優化。這種模式下，企業之間的發展界限逐漸變得模糊，實現了企業效益無邊界發展形勢，而且通過互聯網在全球上的覆蓋，能夠讓中小企業對市場中的不安因素及時提供應對措施。在不斷的創新中，中小企業管理模式之間突顯出優勢，為中小企業創造更高的價值，提高企業在市場發展中的存活率。

（四）合理開展電子商務活動

根據大量的實踐表明，在中小企業中積極開展電子商務活動，可以有效減少企業生產中的成本支出，為中小企業的資金規劃提供了強而有力的保障。互聯網+背景下，中小企業的發展領域得到拓寬，并且虛擬市場的優勢逐漸得到很多企業的認可，加強線上交易可以有效減少線下交易中的種種不便，節省中間很多不必要的成本支出，也就在最大限度上的提升了中小企業的交易效率。

（五）“長尾效應”的優勢

在互聯網+的影響下，很大一部分中小企業都由生產主流商品轉型到側重生產非主流商品，這也是形成長尾效應的主要原因。長尾效應可以為中小企業提供更多的發展機遇，尤其是一些具有個性化發展的企業，他們的長尾效應在經濟市場中更加突出。通過信息技術降低中小企業的成本，然后為客戶提供更優質的服務，進而獲得更高的經濟效益，這是長尾效應中最顯著的特征，可以有效的提高中小企業在市場發展中的競爭優勢。

結束語：

總而言之，在互聯網+時代飛速發展現狀下，中小企業要運用合理有效的手段，對企業自身的管理模式加以創新，認清自身在經濟市場中所面臨的種種挑戰，然后牢牢抓住其中的發展機遇，逐漸突顯企業自身的競爭優勢。具有現代信息化的創新管理模式，對我國的傳統企業發展是極具影響力的，可以幫助中小企業更好的融進市場發展中，不斷優化對客戶的服務，降低企業成本支出。除此之外，創新的管理模式，還可以幫助中小企業加強對企業理念、模式的管理以及人才管理和成本管理，促使企業擁有更為廣闊的發展前景。

參考文獻：

[1] 姚飛飛，王淑芹，李玉紅.互聯網+背景下中小企業管理模式創新研究[J].商場現代化，2016（8）：107-108.

[2] 華文琴.互聯網+背景下中小企業管理模式創新[J].經濟管理：文摘版， 2016（10）：00072-00072.