人民銀行安全保衛(wèi)信息化發(fā)展策略分析

陳贊榮

摘 要：安全保衛(wèi)信息化的發(fā)展在人民銀行安全保衛(wèi)方面起著至關(guān)重要的作用，其涉及到業(yè)務(wù)輔助的處理、智能性分析、自動化監(jiān)控以及規(guī)范管理等各種因素。本文在此針對影響人民銀行保衛(wèi)管理體制各方面技術(shù)發(fā)展與形式變化的相關(guān)問題進(jìn)行了探討研究，充分證明了安全保衛(wèi)信息化發(fā)展在人民銀行整體的保衛(wèi)進(jìn)程中的重要性，是安保部門的必選重點，并對各個時期應(yīng)采取的辦法提出建議與意見。希望對人民人行安全保衛(wèi)工作的順利開展有所幫助。

關(guān)鍵詞：人民銀行；安全保衛(wèi)；信息化發(fā)展；分析

人民銀行在安全保衛(wèi)方面逐漸步入了信息化發(fā)展時期，其使銀行安保業(yè)務(wù)能夠更加智能化、規(guī)范化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化，充分體現(xiàn)了銀行進(jìn)行管理手段創(chuàng)新、人才使用優(yōu)化的進(jìn)程。目前，對于我國人民銀行所在地的環(huán)境及發(fā)展形勢，安保部門一定要研究出具有高效性與合理性的安保管理體系，并將其打造成成具有統(tǒng)一性和完善性的安保信息管理系統(tǒng)，使人民銀行的安全性有所保障，以此提高人民以及國家財產(chǎn)、信息的安全性，使我國的社會經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)步發(fā)展。

1.人民銀行在安全保衛(wèi)信息化發(fā)展中的不足之處

1.1安保觀念跟不上時代發(fā)展的腳步，缺乏對安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的認(rèn)知

安全保衛(wèi)信息化具有明顯的先進(jìn)性和龐大性特點。它所指的不僅僅是現(xiàn)代信息技術(shù)在安保業(yè)務(wù)當(dāng)中的應(yīng)用形式，更關(guān)鍵的是它在整個安保管理觀念以及思想的轉(zhuǎn)變過程中起到的作用，只有在思想與觀念上做出改變，才能深刻了解信息化的重要性及實施的重大意義，在安保信息化的發(fā)展過程中，使使用的人力、物力及財力得到一定的節(jié)約，同時從陳舊、保守及落后的安保管理模式當(dāng)中走出來，然而，對于當(dāng)前我國銀行的狀況，安保觀念還未能跟上時代的發(fā)展，嚴(yán)重缺乏信息化發(fā)展的認(rèn)知度。

1.2缺乏對安保信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和管理制度的建立

安全保衛(wèi)信息化與保衛(wèi)制度應(yīng)該是并行發(fā)展的，但就目前來看，我國在保衛(wèi)制度發(fā)展方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上整個安保信息化的發(fā)展腳步，使我國安全保衛(wèi)信息化的發(fā)展受到了很大的影響。例如，有的銀行雖然已經(jīng)具有先進(jìn)的安保技術(shù)信息化運行設(shè)施，然而卻仍然在采用比較落后的人工方式進(jìn)行管理，大大降低了整個信息化管理的高效性，導(dǎo)致其發(fā)展進(jìn)度受到嚴(yán)重的阻礙。所以，銀行安保系統(tǒng)的管理制度與標(biāo)準(zhǔn)體系的建立也是需要加以關(guān)注的重點。

1.3安全保衛(wèi)的信息化進(jìn)程缺乏明確的戰(zhàn)略實施規(guī)劃

以當(dāng)前我國銀行的狀況來說，在不同的地區(qū)其保衛(wèi)部門對信息化的管理與發(fā)展嚴(yán)重缺乏平衡性，使其無法制定出相同的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致信息管理的建設(shè)及發(fā)展受到嚴(yán)重影響，充分體現(xiàn)了安保部門在戰(zhàn)略實施規(guī)劃中思想方面的不足，在進(jìn)行信息化管理建設(shè)的過程中沒有從整體的角度去實施，各自為政，沒有進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)及執(zhí)行規(guī)范，對于整體的信息化進(jìn)程欠缺全局思想意識，未能擬定出合理化、明確化以及整體化的執(zhí)行規(guī)劃。

1.4建設(shè)過程中缺少足夠的資金與施工空間

因為資金的短缺，有些銀行根本無法購進(jìn)新型的安保信息化設(shè)施，即便是購進(jìn)了，也會因施工空間的缺乏而受到制約，更不要說建立起完善的信息化管理制度了。

2、人民銀行在安保信息化發(fā)展中的改進(jìn)辦法

在總結(jié)出安保信息化發(fā)展中存在的不足的同時，為更好的達(dá)到安全保衛(wèi)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，一定要采取相關(guān)的辦法對這些不足加以改善，使整系統(tǒng)能夠順利的運行，從總體上講，可以歸結(jié)為以下幾個辦法。

2.1在保衛(wèi)信息化的發(fā)展過程中要重用有才能的人

任何時候，人才都是推進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，在保衛(wèi)信息化的建設(shè)階段一定要建立起強(qiáng)大的信息化團(tuán)隊。而且這項工作一定要長期的堅持下去，只要擁有了能夠充分掌握并靈活運用這些現(xiàn)代化、信息化設(shè)施的有才人士，信息系統(tǒng)就能夠取得有效的發(fā)展與進(jìn)步，使購進(jìn)的信息化技術(shù)設(shè)備能夠更好的發(fā)揮其作用，實現(xiàn)保衛(wèi)系統(tǒng)信息化的任務(wù)及目的。

2.2對于整體保衛(wèi)信息化的發(fā)展過程制定出完善的戰(zhàn)略規(guī)劃

上文中提及，早前中國人民銀行在安全保衛(wèi)信息化發(fā)展過程中缺少完善的戰(zhàn)略規(guī)劃，因此在以后的保衛(wèi)信息化發(fā)展過程中，一定要先制定出完善的規(guī)劃，將每一個階段的要點進(jìn)行全面的制定，然后根據(jù)制定出的規(guī)劃進(jìn)行有序的實施，確保整體的保衛(wèi)信息化系統(tǒng)在建設(shè)上能夠具有較高的整體性與平衡性，防止過去各地區(qū)失衡性發(fā)展的現(xiàn)象再度產(chǎn)生，使保衛(wèi)信息化系統(tǒng)的整體建設(shè)水平進(jìn)一步提高。

2.3做好多方力量的協(xié)調(diào)工作，使信息化系統(tǒng)的建設(shè)能夠具有堅強(qiáng)的后盾

保衛(wèi)信息化系統(tǒng)具有復(fù)雜性、龐大性及難度大等特征，要使工程能夠順利完成，不僅僅要依靠銀行的力量，還一定要做好多方力量的協(xié)調(diào)工作，盡可能的獲得各組織部門、人員以及費用等方面的支持與幫助，只有這樣才能使保衛(wèi)信息化的戰(zhàn)略目的以最快的速度達(dá)成，從而使制定出信息化系統(tǒng)管理制度更加合理、有效。

2.4要想保衛(wèi)信息化能夠更好的發(fā)展，就要取得各方面的支持與幫助

保衛(wèi)信息化的發(fā)展是與各單位及各部門都存在密切關(guān)系，對整個的系統(tǒng)工程具有影響作用，使業(yè)務(wù)鏈當(dāng)中的組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程得到改善，促使人們改變其思維方式與工作方式，所以需要解決的不只是信息技術(shù)上的問題，更要有效改善組織與協(xié)調(diào)方面的不足，所以一定要不斷的提高單位及各部門之間的組織配合能力，取得跟大的幫助，以此使其整體的效能得以體現(xiàn)，而在進(jìn)行保衛(wèi)信息化的實施中不受阻礙，使整體的發(fā)展進(jìn)程能夠更快、更穩(wěn)定。

總而言之，人民銀行在安全保衛(wèi)信息化的建設(shè)上面臨著龐大且艱巨的挑戰(zhàn)，其完善的過程是需要循序漸進(jìn)的，具有長期性與戰(zhàn)略性的特點。建設(shè)過程無法借助之前總結(jié)出的經(jīng)驗，同時也是不允許失敗的，因此一定要對整個系統(tǒng)的建設(shè)加以關(guān)注，對每個環(huán)節(jié)做到充分的掌握。在進(jìn)行建設(shè)時，要逐步提高與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，在實際操作過程中逐漸改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃及管理制度，使系統(tǒng)的建設(shè)步伐能夠在正確的道路上更快的邁進(jìn)。

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