水利水電工程施工管理中的常見問題及應對措施

摘要：我國經濟近年來發展十分迅速，有力促進了水利水電事業的發展。在水利水電工程現場中加強施工管理才能使施工質量不斷提高。本文針對水利水電工程施工中的常見問題進行分析，并提出了有針對性地應對措施。

關鍵詞：水利水電工程；常見問題；應對措施

1. 影響水利水電工程質量的主要因素

1.1 材料影響

在水利水電工程中，工程材料是施工的重要基礎，一般水利水電工程有較長施工工期、材料較多種類等特點，對材料管理成為一項重要工作。許多施工項目中，因管理制度問題，造成監管人員缺乏責任心，未嚴格檢測施工材料，造成材料降低質量，對工程施工質量造成一定影響。

1.2 監理因素

水利水電工程施工包括很多方面的內容，各個部門之間關系復雜，只有通力合作，才能確保順利施工。實際施工中，參建監理人員存在走過場問題比較嚴重，造成降低監理作用的后果，難以嚴格把關工程質量，導致水利水電工程浪費資源、偷工減料等問題發生。

1.3 施工影響

城市相對落后，缺乏完善的施工管理體系，造成一些承包公司接管施工項目，因這些公司自身存在一些缺陷，在召集施工人員方面，一般存在松散管理問題，造成較多的漏洞，而且施工質量存在一定差異，也存在材料管理問題，進而對水利水電工程質量產生影響。

2. 水利水電工程施工管理中的常見問題

2.1 不完善的管理制度

大部分水利水電工程中缺乏比較完善的水利水電管理制度，由于繁多的種類并具有較廣泛的涉及面，即便制定有關制度及措施，在實際中不具有較高的操作性。水利水電工程中最重要的就是有一只高水平的施工隊伍，在完善的管理制度下規范施工。

2.2 缺乏強有力的監督力度

在水利水電施工項目中，應通過協調監理部門使各施工環節順利完成。實際施工中由于監理部門存在不同的質量水平，一些存在責任心不強、管理松散等問題，缺乏強有力的監督力度，導致不能嚴格控制材料質量，各部門工作也不能及時控制質量，進而影響工程的整體質量。

2.3 造價管理方面的問題

專項資金的處理方式是水利水電工程中造價管理的核心任務，實現預期功能，為使該目標實現造價管理人員應對有關內容進一步總結研究，對造價進行全方位管理。較弱的專業能力、缺乏造價管理經驗、較為落后的管理方法，大部分都是根據領導意志，對現代造價管理了解不深的情況下決策。

3. 主要應對措施

通過對水利水電工程施工管理中的常見問題影響工程質量的分析，從不同角度提出較強針對性的應對措施，進一步提高水利水電工程施工質量。

3.1 對施工場地環境加強管理

在施工中貫穿了施工現場環境影響工程質量，場地的合理設計，現場管理的完善，對于確保有序實施各項工作，對于工作效率提高，生產成本降低，工期縮短都具有重要作用。多部門在現場管理中共同維護，其中責任最大的就是監理部門。所以，應利用監管形成對責任機制的不斷完善，不僅確保各項工作的穩步實施，還能精細化落實責任制，若發生問題，由具體人員負責及時解決，使施工人員不斷提高責任意識，進而確保水利水電工程項目各施環節。

3.2 對工程質量加強管理

在工程管理中應從三方面控制質量：一是控制施工材料。生產材料及設備直接影響施工進度及質量，這是水利水電工程項目施工的一個重要基礎。在實施工程管理中應確保質量合格的材料及設備進入施工現場，并根據材料屬性，采用科學合理的方式保存管理材料，還應定期對現場使用的機械加工設備做好必要的檢修與維護，在施工中確保設備降低故障率，進而使運行效率明顯提高；二是控制施工目標。應嚴格遵循有關施工目標要求控制水利水電工程項目質量，整體施工預期水平應盡量達到甚至高標準超出，才能實現控制施工質量的目標；三是對施工人員加強控制。施工人員水平對于水利水電工程質量將直接產生比較嚴重影響，工程管理制度的具體實施，應嚴格篩選施工隊伍，嚴格建立人員管理制度，采用合理的獎懲措施使相關人員提高管理效率，進而確保水利水電工程施工質量。

3.3 對施工進度加強控制

工程管理落實應以項目開始施工為基礎，施工進度計劃的制定應詳細可行及合理。制定的具體計劃還應綜合考慮設計目的及具體施工條件，在施工中細化計劃，在工程施工各環節應通過相應進度計劃指導實際施工。水利水電工程項目各施工環節具有十分緊密的聯系，所以，在施工中都是又很多不同的施工階段構成，只有采取有效的管理措施確保各施工環節質量及進度，才能確保項目施工按計劃如期順利完成。

3.4 對施工成本加強控制

水利水電工程施工成本控制也體現出工程管理的重要意義，在項目中建設成本也是綜合考量的一個十分重要的指標。控制成本主要體現在兩方面，一是控制材料成本。水利水電工程中需要較多種類的材料，施工前應嚴格篩選材料，基于確保施工效果比較施工材料的經濟性，盡可能采用具有較好替代性、較高經濟效益的環保材料，并對材料浪費情況嚴格控制；二是控制人力。控制人力應提高選擇人員的水平，采用對高素質人才的聘用措施，使冗余普通人員的問題得到有效解決，進而實現節約成本的目標。

4. 總結

綜上所述，為使水利水電工程全面提升施工管理質量，確保工程按計劃如期完工，應嚴格控制對水電工程施工質量的影響因素，防治結合，系統深入地研究分析工程施工管理，進一步完善施工管理體系，并針對施工管理中的常見問題制定有針對性地應對措施。

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作者簡介：崔曉彤，男，漢族，大學本科學歷，研究方向：水利水電工程。