對如何做好建筑工程造價與成本控制的分析

劉鑫

摘 要：在對建筑工程進行全階段的管理工作時，負責工程財務管理的工作人員需要對工程成本與造價進行控制。在工程初期就將合理的工程造價數據給出，為了防止出現工程損耗過于嚴重的情況，在施工期間，需要根據預先給出的造價來開展工程管理，進而使所有的工程建設資金都可以被合理使用。本文根據對現有建筑工程財務管理工作的了解，對開展成本與造價控制工作時可以使用的方法進行研究。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；成本控制；工作方法

由于現代建筑工程的規模龐大，消耗的工程材料數量比較多，在應用高新施工技術的同時，還要為了滿足特殊施工要求引入新型施工設備。為了滿足多種建設需求，投資者需要根據建筑的具體工程開展需要投入足夠的資金，而如果在工程之中出現了資金消耗過量的問題，不僅僅會削弱工程的經濟性，同時還會使施工工作難以繼續進行。由此可知控制工程成本與造價工作的重要性。本文對可靠的成本與造價控制方法進行分析。

1 在施工準備階段對成本與工程造價進行控制

1.1 在施工決策工作中做好造價與成本控制工作

在決策階段開展工程的成本控制，是后續工作開展的前提條件，在造價管理以及成本控制之前，需要加以進一步的強化，以此作為出發點，才能讓工程管理得到更好的發展。從當前的發展情況來看，應該對工程成本以及規模的問題進行充分的考慮，所以應該合理的安排施工工藝以及相應的施工設備，做好施工人員的現場規劃，施工企業中的各個部門應該對工程的可行性進行進一步的研究分析，在施工現場應該從多方面進行調查取證，制定出完整的施工方案，要確保施工場地可以順利的運輸原材料，同，時還要對土地規劃以及地質的情況進行全面的了解，在制定決策時，應該以施工質量作為基本條件，這樣才能滿足經濟效益與實用性最大化的目標，盡可能為施工單位的工程造價控制提供良好的條件。

1.2 在設計環節做好成本與造價控制工作

在設計階段，選擇一個合適的建筑方案是十分重要的。設計階段的工程造價得到有效的控制，就應該對建筑設計方案加以進一步的優化以及深化，從多方面對設計方案進行考證。以確保其具有可行性。同時，還要將上述三點有機的結合起來，這樣所形成的建筑設計方案才能夠對工程的成本得到有效的控制。在對方案進行優選時，所采用的原理是價值工程原理。在這一原理中，同時兼顧了功能以及成本等內容，將工程費用得到有效的控制，避免了浪費現象。同時還能讓建筑的使用壽命得到延長，具有一定的現實意義。并且還應該加強在質量以及成本方面影響因素的研究，采用先進的科學技術，解決這些影響因素，從工程的實際情況入手，計算出一個合理的價值系數，從而能夠將工程的設計方案確定下來，進而將工程的成本得到有效地控制。

另外，還應該選擇一個合適的招標方法。要想將有效的控制工程造價，選擇一個合適的設計單位是十分必要的，對于招標方案的確定，應該將建筑方案以及經濟方案有機的結合在一起，盡量做到采用多家競投。

2 在正式的工程建設環節控制成本以及工程造價

2.1 控制施工現場的變動情況

在工程建設過程中，工程變更和現場簽證是不可避免的。為了防止施工圖設計產生漏洞，除在審核時把關外，還應解決甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢等存在的問題，盡量將問題消滅在開工之前。設計變更應盡量提前，變更發生得越早，損失越小。因此，要嚴格控制設計變更，盡可能將設計變更控制在設計階段初期，特別是對影響工程造價較大的設計變更，要先算賬、后變更。

2.2 選擇合適的分包單位

在工程建設過程中，有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔，如變配電系統安裝工程、通訊工程、綠化工程等，這些行業帶有一定的壟斷性質。

根據施工圖的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對預算超出概算的部分，要詳細分析、找出原因，并及時通知項目負責人調整或修正控制目標，對工程造價實施動態控制。

2.3 充分了解施工現場

財務管理人員需要充分掌握施工現場之中的各種全新動態，與參與施工的人員就成本消耗問題進行及時地溝通。

在工程施工過程中，審價人員和費用控制人員應經常深入施工現場，對照圖紙察看施工情況，與監理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握施工現場的實際情況；協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用，調整相應的控制目標，為工程的竣工結算提供參考。

2.4 對施工設備與材料進行嚴格管控

在造價構成系統之中，在購置施工設備與施工材料時，需要花費大量的工程資金，如果選購的設備不能滿足施工需要，選用的材料存在質量問題，難以被應用到工程體系之中，就會給工程帶來極大的資金方面的損失。采購人員在購置相應的施工材料前，必須要先對施工材料市場做好調查工作，掌握材料市場的運行規律，了解材料的基本價格以及多個廠家的信譽度，構建出完成的采購信息網，確保采購的材料既不會過度消耗工程成本，同時也具有較高的質量。選購設備之前，同樣也需要做好與設備相關的調查工作。在施工期間必須要做設備與材料管理的工作，同時控制每一個施工階段的材料用料，在均衡性原則的影響下合理應用材料。

2.5 避免出現工程索賠的不良情況

很多施工單位在參與投標工作時都給出了高價索賠的承諾，因此一旦施工工作出現了較大的不合理變更，就面臨著高價賠償的風險，因此在工程建設期間可以通過嚴格的監管來實現對工程的全過程監督工作，控制工程建設期間的成本消耗，盡量減少施工變動，從而對費用支出進行有效控制，必要的時候可以同過反索賠來處理不良的施工材料供應商。

3 結束語

本文以當前的建筑工程為核心研究對象，著重研究了工程建設之中的造價與成本管控工作，從施工準備環節與正式施工環節兩個角度闡述了合理的管控成本以及造價的方法。雖然施工技術水平的高低會給工程質量的好壞帶來影響，但是工程管理活動也是極為必要的。為了使投入到工程之中的建設資金可以被合理使用，管理人員必須要從多個角度出發，嚴格管控工程成本，使建筑工程可以保持較高的工程效益，充分發揮出成本管理工作的價值。

參考文獻

[1]張冉.淺議如何做好建筑工程造價與成本控制[J].工程技術：引文版，2017，13（8），00045-00045.

[2]芮順林.談談如何做好建筑工程造價與成本控制[J].華東科技：學術版，2017，13（8），33-33.

[3]董梅.做好綠色建筑工程造價預算與成本控制對策分析[J].建筑工程技術與設計，2017（8）.