建筑工程造價預(yù)算控制要點分析

聶鑫

【摘要】近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，市場競爭也日益激烈，在這樣的環(huán)境背景下，工程企業(yè)只有對建筑工程進(jìn)行科學(xué)的造價管理，才能在建筑市場中取得優(yōu)異的成績。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的背景對建筑工程的造價管理具有很強(qiáng)的沖擊性，工程企業(yè)只有在不斷摸索和探討新型的工程造價預(yù)算管理模式才能有助于企業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。基于此，本文對建筑工程造價預(yù)算控制要點進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價預(yù)算；控制要點

一、建筑工程造價的概念

在建筑工程項目當(dāng)中，想要獲得預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，需要進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)投入，這個投入就是工程造價。一般根據(jù)建筑工程的進(jìn)度會把工程預(yù)算分為幾個部分：概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算。開展建筑工程的造價預(yù)算工作就是以施工圖作為依據(jù)的。如果在進(jìn)行預(yù)算的時候，專業(yè)的相關(guān)人員利用先進(jìn)的技術(shù)手段與管理，對建筑工程造價質(zhì)量進(jìn)行了精確的把握，就能夠在全面貫徹工程造價的基礎(chǔ)上讓建筑工程項目的管理目標(biāo)更加明確，提高工程造價的管理水平。只有做好工程造價的控制工作，才能夠在保證建設(shè)工程目標(biāo)的同時，實現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

二、建筑工程預(yù)算控制的作用

（一）保證工程順利進(jìn)展

建筑工程的施工圖預(yù)算必須精準(zhǔn)，因為施工圖預(yù)算是工程施工的重要依據(jù)。施工圖預(yù)算還能夠在一定的程度上促進(jìn)建筑工程成本準(zhǔn)確性的提高，為開展建筑工程工作奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)行工程施工中，必須嚴(yán)格按照施工圖，所以預(yù)算也必須遵照施工圖，把預(yù)算工作當(dāng)做工程進(jìn)行的一部分，確保施工圖預(yù)算編制的順利進(jìn)行。需要注意的是，在編制施工圖預(yù)算時需要將施工圖的工程量進(jìn)行量化，這樣才能夠提高預(yù)算的準(zhǔn)確度，提高施工圖預(yù)算編制的全面性，更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

（二）提高成本控制的精確度

進(jìn)行施工圖預(yù)算必須結(jié)合工程的實際情況與施工現(xiàn)場的需求，只有這樣才能夠提高成本控制的精確度，降低施工成本的投入。從而提高企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，才能夠提高企業(yè)的競爭能力，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。在進(jìn)行工程預(yù)算的時候，還必須把施工人員的組織，設(shè)備的使用，建筑工程的施工組織等因素納入工程施工圖預(yù)算的范圍當(dāng)中，這樣真正提高施工圖預(yù)算的精度與水平，從而提高建筑工程造價預(yù)算控制的整體水平，良好地把握建筑工程的勞動量、成本與機(jī)械設(shè)備等的資金運行情況。

三、建筑工程造價預(yù)算控制要點

（一）完善有關(guān)的工程預(yù)算體系

對于整個建筑工程造價來說，工程預(yù)算就是工程造價管理的基礎(chǔ)，只有做好了工程預(yù)算，才能夠使得工程造價管理的作用得到充分的發(fā)揮。因此，施工單位對工程預(yù)算一定要充分重視。在實際的工程建設(shè)過程中，施工單位應(yīng)該根據(jù)工程項目的實際情況建立起完善的、合理的工程預(yù)算體系，從而制定出整個工程項目的預(yù)算定額。針對工程中的施工材料采購和施工設(shè)備采購等成本花費進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，提高施工材料和施工設(shè)備的使用效率。除此之外，針對于一些變量因素對整個工程的影響程度，施工單位還應(yīng)該對成本的范圍進(jìn)行規(guī)定，充分地提高工程造價管理的效率。

（二）加強(qiáng)施工預(yù)算的審核與設(shè)計的規(guī)范

在進(jìn)行施工預(yù)算的過程當(dāng)中，還必須提高設(shè)計的規(guī)范性與工程造價審核的質(zhì)量。所以，在進(jìn)行施工圖設(shè)計的階段，相關(guān)人員那就必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研與考察，以便更好地把握工程施工現(xiàn)場的情況，讓工程設(shè)計的質(zhì)量更滿足現(xiàn)場的要求與規(guī)范的要求，提高工程設(shè)計的可行性。此外還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步規(guī)范工程預(yù)算的審核工作，防止在審核中出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，提高審核工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能夠大力提高工程造價的準(zhǔn)確性，如果工程預(yù)算超過預(yù)期太多，還應(yīng)當(dāng)對出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)與及時解決問題，讓違規(guī)的行為能夠杜絕，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

（三）注重工程造價預(yù)算管理人員能力的提升

工程造價管理人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素質(zhì)對工程造價的預(yù)算管理有著重要的影響，因此，在今后的工程造價預(yù)算管理實踐中一定要注重對工程造價預(yù)算管理人員的能力培養(yǎng)。（1）嚴(yán)把人才選拔關(guān)，在進(jìn)行工程造價管理人員的聘任過程中，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的篩查，要從專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)兩方面來對應(yīng)聘人員進(jìn)行全面的考量。只有德才兼?zhèn)涞念A(yù)算管理人員才是符合職業(yè)需要的人才。（2）對于在崗的預(yù)算工作人員也要加強(qiáng)預(yù)算編制技能的培訓(xùn)，提高其對預(yù)算編制工作的適應(yīng)能力；（3）在對工程造價工作人員進(jìn)行管理中，也要引入有效地考核機(jī)制，以此來不斷激發(fā)工程預(yù)算工作人員對工作的積極性，有利于建筑工程預(yù)算管理水平的提升。

（四）實現(xiàn)工程造價預(yù)算管理的動態(tài)化

由于建筑工程的施工過程要經(jīng)歷多個施工階段，其中每一個階段都會對工程造價產(chǎn)生一定的影響，影響程度也不盡相同。所以，有效實施工程施工的動態(tài)化管理，可以很大程度上控制不同施工周期和施工階段的造價管理，實現(xiàn)工程造價預(yù)算管理的動態(tài)化。在實際的預(yù)算管理過程中，要將獎懲機(jī)制有效地納入到工程造價的預(yù)算管理工作中。在獎懲機(jī)制中，要將員工的參與度作為主要的考核標(biāo)準(zhǔn)，不要過度的關(guān)注考核的結(jié)果，這樣就可以在很大程度上促進(jìn)工程造價動態(tài)化管理的實施。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價的預(yù)算管理對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，在今后的工程預(yù)算實踐工作中一定要不斷提高造價預(yù)算人員的技能、加強(qiáng)對造價預(yù)算的動態(tài)化管理以及做好基礎(chǔ)的資料收集和分析工作，在最大范圍內(nèi)保證工程造價預(yù)算的科學(xué)合理性，提高建筑工程的預(yù)算控制水平，促進(jìn)建筑工程企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。