電網(wǎng)調控運行安全風險及管控措施

賀金徽

【摘要】電網(wǎng)調控是電網(wǎng)運行管理的關鍵環(huán)節(jié)，而安全風險管理則是其中的重中之重。在實際管理過程中，要時刻掌握電力設備及線路的運行情況，準確識別其中存在的安全風險問題，并通過科學評估制定針對性的處理對策，同時還需要不斷引入新的技術手段，提高風險解決水平。如何做好安全風險管理是電網(wǎng)調控運行過程中必須思考的問題，必須引起廣大電力企業(yè)的關注和重視。

【關鍵詞】電網(wǎng)調控；運行安全；風險問題；管控措施

一、電網(wǎng)調控運行安全風險問題

（一）外部風險

電網(wǎng)調控在運行過程中除了受到內部風險的影響之外，還會受到一些外界環(huán)境的影響，比如氣候、人文、地質等因素都會對電網(wǎng)的正常運行造成影響。一般情況下，外部環(huán)境對電網(wǎng)調控造成的影響是很難規(guī)避的。但是只要掌握科學的方法，還是可以將電網(wǎng)調控中受到的外部風險危害減少到最低，從而達到保證電網(wǎng)運行安全的需要。在構建電網(wǎng)運行輸電線路的時候，一定要認真考察電網(wǎng)站周圍人文、地質等，并形成完整的評價報告。

（二）內部因素

影響電網(wǎng)調控運行安全性的內部因素較多，其中硬件設施、集約化程度、電網(wǎng)管理結構、系統(tǒng)運行因素等都是非常關鍵的要點，會制約電網(wǎng)調控運行安全。一方面，硬件風險問題。主要是指運電設備自身的安全隱患問題和故障問題，在運行過程中若是沒有進行及時的維護和處理，就會出現(xiàn)電網(wǎng)事故。另一方面，集約化風險問題，其本身就是集約化處理機制，能將管理任務細化分散到不同的電路系統(tǒng)管理層面中，有效實現(xiàn)線路監(jiān)控工作，且能對主站進行自動化維護和管理，確保在對電力管理的過程中有效完成操作，這種管理結構和調控機制本身就存在較大的風險和難度。除此之外，電網(wǎng)管理風險、系統(tǒng)運行風險等都是較為常見的內部因素風險問題，只有對其進行統(tǒng)籌管理才能減少運行難度。

二、電網(wǎng)調控運行安全風險管控措施

（一）構建安全風險管理體系

在開展電網(wǎng)調控運行管理，防范安全風險問題時，需要依托完善的管理機制，起到規(guī)范和約束作用。第一，應制定完善的考核評價機制，定期對員工進行考核，以一周、一月、一季度為周期，評估每個員工在安全風險管理方面所取得的工作成果，將考評結果與個人績效直接掛鉤，調動其工作積極性。第二，應制定完善的責任制度，將安全風險管理責任落實到具體部門及人員身上，清楚劃分權責，做到分工明確，加強各個部門之間的協(xié)同合作力度，實現(xiàn)安全風險管理的全員參與。第三，應根據(jù)電網(wǎng)調控運行安全風險管控要求，結合電網(wǎng)特點，編制、修訂適應調控一體化的標準制度體系，使整個管理方案更加規(guī)范化，提高管理方案的可行性。

（二）做好系統(tǒng)信息監(jiān)控

電力系統(tǒng)監(jiān)控管理人員日常工作除了認真巡視監(jiān)控界面之外，還要做好對電力系統(tǒng)相關信息的記錄，以便更好的對系統(tǒng)信息進行分析，及時發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)運行過程中存在的一些故障隱患，當發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)信息存在異常時，需要對相關設備進行仔細的檢查，及時排出可能存在的一些故障。而如果設備運行正常，就需要對電網(wǎng)系統(tǒng)進行追蹤，提交報表進行分析，從而減少電網(wǎng)調控中潛在的危險。

（三）改進電網(wǎng)運行管理技術

提高電網(wǎng)調控運行管理技術水平，也是降低安全風險發(fā)生概率的一種有效措施，所以就需要通過技術改進提供有力支持。一方面，要對電網(wǎng)各類信息進行分類處理，包括遙測信息、遙控信息等，提高信息規(guī)范化程度，便于安全風險的識別，并根據(jù)信息重要程度的不同，分為多種信號形式，包括越極報警限號、一般告警信號、重要告警信號、事故信號等，以此作為依據(jù)啟動相應的風險應急處理預案。除此之外，還應升級改造變電站自動化設備及調度數(shù)據(jù)網(wǎng)，便于監(jiān)控人員時刻掌握電網(wǎng)運行情況，真正實現(xiàn)無人值班。

（四）建立風險預判機制

要想從根本上減少大運行背景下電網(wǎng)調控運行安全風險問題，就要積極踐行系統(tǒng)化的風險預防機制，合理性升級智能化管理流程，確保能對相應問題進行集中監(jiān)督，合理性降低風險管理問題造成的影響，為提升控制機制的實效性水平奠定基礎。電力企業(yè)在實際運營管理體系內要完善監(jiān)督機制，結合電網(wǎng)調控結構，積極提升安全教育管理水平，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，有效避免習慣性違章員工工作上的失誤，提高整體管理工作的基本水平，規(guī)避人為因素對整體項目造成的影響，實現(xiàn)管理工作的全面進步。也就是說，要整合預判機制，確保能在風險問題出現(xiàn)前結合市場發(fā)展、環(huán)境因素、人員管理狀態(tài)等多重因素建立預判機制，整合具體管理流程，提升管控工作的基本水平，提升電網(wǎng)控制工作的合理性，實現(xiàn)管理流程的全面升級和優(yōu)化，也能促進風險管理工作的系統(tǒng)化升級，秉持全局理念維護大運行背景下電網(wǎng)調控運行安全性。

三、結語

電網(wǎng)調控運行是電網(wǎng)運行中的一個重要環(huán)節(jié)，調度結果將會直接影響到整個電網(wǎng)的運行情況，為避免安全風險問題的發(fā)生，確保電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性與安全性，便需要從電網(wǎng)運行調控環(huán)節(jié)人手，加強安全風險管控力度。電力企業(yè)應充分認識到該項工作的重要性，從多方面進行綜合考慮，采取科學、有效的管控措施，降低安全風險發(fā)生的可能性，才能提高電網(wǎng)運行能力和運行水平，為人們提供更加可靠的用電。