魏振彬

摘 要：哈爾濱市擁有天然的冰雪體育資源，依托冰雪體育資源開展旅游業對哈爾濱市體育旅游業既是機遇又是挑戰。在體育強國的戰略背景下探討體育旅游業融合發展具有的現實意義和社會意義。哈爾濱市體育旅游融合要以健康中國理念為指導，發揮體育旅游產品，哈爾濱市體育旅游相關部門應注重媒介力量，利用主流媒介傳播哈爾濱體育旅游的向好圖景，促進哈爾濱體育旅游業。提高體育旅游服務性工作，喚醒大眾體育旅游參與意識，提高大眾體育旅游參與度，扎實推進哈爾濱市體育旅游產業的健康融合。本文采用文獻資料法、專家訪談法等對當代哈爾濱市體育旅游融合的基礎、現實狀況進行研究，從政府主導、企業主體、區域協作和媒體宣傳等方面找出哈爾濱市體育旅游的創新策略。

關鍵詞：哈爾濱市 體育旅游 創新策略

中圖分類號：F592.7 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）08（c）-0164-03

體育旅游作為社會公民的一種體育休閑娛樂方式，它既是市場經濟高度的一個新興產物，又是我國產業戰略形成的一個必要的表現形式。體育旅游起源于歐洲發達國家，在市場化過程中興起了滑雪旅游業、足球業等體育旅游產業。我國體育旅游業走市場化道路稍稍晚了一些，但發展速度較快。目前，哈爾濱市體育旅游業得益于其資源優勢特色，加之健康中國戰略提出的影響和2022年北京冬奧會成功申辦，給哈爾濱市體育旅游業帶來了新機遇，同時又出現了一些新的挑戰。本文是在健康中國戰略背景下對哈爾濱市體育旅游融合的基礎性、現實狀況進行研究，找出哈爾濱市體育旅游業過程中面臨的產業融合度低、政府開發力度不足、體育旅游觀念缺失、品牌建設缺失、體育旅游生態圈建設不利等諸多困境，從政府主導、企業主體、區域協作和媒體宣傳等方面找出哈爾濱市體育旅游融合的創新策略。

1 哈爾濱市體育旅游概況

1.1 體育旅游基礎良好

哈爾濱地處東北亞中心地帶，季節變化非常清晰。是我國著名的歷史文化名城，而且有著多元的文化體系。有著“冰城”、“音樂之都”、“東亞文化之都”的美譽。從以上哈爾濱市地理位置和盛譽來看，哈爾濱有著良好的體育旅游前景。哈爾濱市體育旅游總體上包括參與體驗式體育旅游資源、體驗觀賞型體育旅游資源和參與與觀賞雙重性質的體育旅游資源三大類。這兩種資源是隨著季節變化而變化的，夏季體育旅游資源包括濕地徒步體驗式的體育旅游、呼蘭濕地公園水上夏令營體驗式的體育旅游。觀賞型體育旅游有中央大街、索菲亞大教堂等；冬季體育旅游資源參與體驗式的有帽兒山滑雪場、亞布力滑雪場的滑冰、滑雪、越野摩托、狗拉爬犁等。觀賞型的體育旅游有冰燈、冰建筑與冰雕，世界知名的哈爾濱冰雪大世界；參與與觀賞雙重性質的體育旅游資源哈爾濱國際馬拉松賽事。

1.2 體育旅游資源分布廣泛

哈爾濱體育旅游資源，究其形式自然資源體育旅游占據主體地位，輔以場館資源體育旅游。自然類體育旅游資源分布較廣泛，包括水陸冰雪為特征的自然體育資源，水上體育資源分為松花江水系和呼蘭濕地公園，在松花江上開展的自然資源參與體驗與觀賞的體育旅游賽事有中俄帆船比賽、賽艇公開賽、皮劃艇賽等。在呼蘭濕地公園上開發的體育旅游資源有水上夏令營、摩托艇等；陸上體育資源是近年來參與性最大的體育賽事資源為哈爾濱國際馬拉松大賽、WIC世界杯輪滑馬拉松賽、公路自行車賽等。哈爾濱市冰雪體育旅游資源空間布局較分散，城市郊區均有涉獵，城區的主要為室內體育場館，而且是冰上項目的體育場館比如八區體育場館、冰球館、哈爾濱體育學院訓練場館等。遠郊的多為雪上項目的體育場地，如亞布力滑雪場、帽兒山滑雪場。近郊的多以冰上項目和冰雪體育觀賞型的項目景觀為主，比如中央大街的冰雕與雪雕景觀、松花江上的速度滑冰、狗拉爬犁、冰雪大世界的冰滑梯、雪地摩托等，這些冰雪體育旅游資源均來源于哈爾濱獨特的地理位置。

2 哈爾濱市體育旅游融合現狀

2.1 體育產業和旅游產業融合度低

哈爾濱市體育旅游開發力度和開發能力較弱，體育和旅游兩個產業之間形成不了有效的契合和深層次的互動與合作。在體育旅游產品研發、體育旅游資源開發整合、體育旅游服務產業等各大方面，存在開發不利與部門銜接缺失等。體育類企業主要傾向于體育愛好者群體，開發體育賽事相關的產品、資源、服務等。旅游類企業主要挖掘精品體育賽事，開發體育賽事衍生出來的旅游產品，包括紀念品、服務品等，配套餐飲住宿購物相關服務。但是缺乏深度產品的挖掘。一言以蔽之，體育產業和旅游產業的融合處于萌芽階段。

2.2 體育旅游品牌化建設弱化

近年來，哈爾濱市體育旅游產品開發集中于國內外體育賽事旅游產品，大眾參與性體育旅游產品相對匱乏，而且體育旅游產品開發缺乏深度，沒有形成體系化和品牌化。目前，哈爾濱市觀賽類體育旅游產品主要在哈爾濱國際馬拉松賽事，還有就是冰雪賽事。表現出賽事資源較少、賽事項目單一等產品化階段，未形成品牌化，挖掘深度不夠，市場前景也不樂觀。大眾參與性體育旅游產品，表現出產品開發不利，產品塑造影響力較小，缺乏體育旅游品牌建設觀念，自然是弱化體育旅游品牌建設。

2.3 體育旅游觀念尚未深入人心

經濟基礎決定上層建筑，這是政治經濟學觀點。隨著一帶一路戰略在我國的風生水起，我國居民經濟收入總體上來有所提升，市民逐漸有了閑暇時間，市民旅游意識有所增強，旅游觀念深入人心，但仍舊停留在觀光、購物等領域，對體育旅游的功能、作用、產品以及對自身的影響等還不是很清晰。健康中國戰略的提出，對體育旅游未來的道路指明了路向，但大多數公民對體育旅游的意識還是處于模糊狀態，導致開發者看不到體育旅游能夠爆發出的能量，體育旅游持續緩慢。同時旅行社目光短淺，開發體育旅游產品低端化，導致市場變得很被動。若要改變體育旅游的市場前景，在體育旅游管理者、經營者、品牌開發者這個終端的頭腦里形成主流意識。

2.4 體育旅游圈開發不利

一花獨放不是春，百花齊放滿眼春。哈爾濱市體育旅游這朵花雖然綻放得燦爛，但開得比較孤單，遲早要曇花一現。哈爾濱體育旅游未能與周邊地市形成良好的戰略合作，形成不了資源優勢互補。要想百花齊放，必須與周邊地市形成聯動機制，聯合開發體育旅游產品的種類，做精做細體育旅游產業，不可與旅游產品混為一談，確保體育旅游這個主題大放異彩。目前，哈爾濱市未能與周邊地市合作開發體育旅游及其相關產品，還屬于單兵作戰狀態，還未開發體育旅游生態文化經濟圈，制約著體育旅游的可持續發展。

3 哈爾濱市體育旅游創新策略

3.1 政府主導，走旅游產業和體育產業深度融合之路

哈爾濱市政府應聯合體育局和旅游局等相關部門，增強體育局與旅游局之間的合作，依靠哈爾濱市得天獨厚的地理位置和冰雪體育資源條件，挖掘哈爾濱大眾體育旅游以及國內外游客實際需求，打造哈爾濱體育旅游新名片，實現旅游市場與體育資源的聯動。借助哈爾濱國際馬拉松這樣大賽的冬風，加快建設體育休閑旅游基地，打造體育休閑旅游樂園，加快體育旅游產業的大力發展，培育冰雪體育旅游名城，推動大眾參與體育旅游。

3.2 企業主體，研發體育旅游產品體系

在健康中國這個時代背景下，哈爾濱市體育旅游的繁榮，僅僅依靠政府部門興旺發達是不足的，還要依托企業主體，通過企業制定明確的體育旅游定位，積極發展觀賞類、娛樂類、展演類、體驗類體育旅游相關產品。把哈爾濱市舉辦的大型體育賽事，通過植根文化脈絡，樹立其品牌價值，開發體育旅游品牌。同時，利用哈爾濱地理位置、氣候條件、資源設施，積極推動哈爾濱市民體驗體育旅游活動，打造適合哈爾濱市民需求的體驗式體育旅游品牌。

3.3 區域協作，聯合附近地市構建體育旅游圈

以哈爾濱為中心，以健康中國服務為目標，向外構建哈大齊、哈牡佳、哈黑沿線體育旅游圈，體育旅游圈協同發展，互惠互利，包容性發展，成立體育旅游協會，推動體育旅游圈的體育旅游資源互補、體育旅游市場對接等，明確每個體育旅游圈的自身特色，進行融合，實現互惠互利互補互助，體育旅游戰略協同。積極爭取國家級體育旅游名城和重點示范地市，以冰雪體育旅游為特色，打造一批體育旅游示范基地，推動省域體育旅游系統化發展，積極申報承辦各級各類頂級賽事，以體育賽事帶動體育旅游業，形成體育旅游產業帶，將其打造成國內外具有影響力頗負盛名的體育旅游示范基地。注重區域間的協同開發，亞布力滑雪場、帽兒山滑雪場的雪上運動產業為點，帶動周邊開發冰上項目基地，開發冰上競技項目、冰上表演項目、冰上雕塑項目、冰上娛樂項目，雪上競技項目、雪雕、雪地摩托等產業，同時協同開發體育旅游生產性產品和體育旅游生活性產品，促進冰雪體育產業發展，帶動冰雪體育旅游，建設冰雪體育旅游度假村。哈牡佳體育旅游圈的開辟，以雪鄉為核心點，根據雪鄉自身特色，打造當地冰雪民俗體育旅游產業，包括冰雪體育建筑欣賞、冰雪體育民族風俗習慣、冰雪體育體驗、冰雪體育自然景觀賞析等，打造周邊地區符合冰雪體育旅游規律的產業鏈條。同時聯合其他地市開發城際間馬拉松賽事、森林健康游等體育旅游產品，制定體育旅游精品與特色路線，以自身特色為導向，聯合打造、聯合開發，實現體育旅游企業之間流動性經營，跨區域經營合作等進行協調，破除自身發展過程中的阻礙因素，實現互利共贏的格局，促進哈爾濱市體育旅游協同融合格局。

3.4 多措并舉，強化群眾性體育旅游宣傳

哈爾濱體育旅游產業走融合化道路之趨勢，在打造體育旅游圈宗旨基礎上，促進大眾體育旅游消費，增強大眾體育旅游消費意識，同時承擔著健康中國戰略重任之推進全民健康的重責。因此，在健康中國的背景下哈爾濱市體育旅游如何整合資源進行融合是問題的關鍵性，采取哪些策略解決時具體的實施路徑。

哈爾濱市體育旅游相關部門應注重媒介力量，利用主流媒介傳播哈爾濱體育旅游的向好圖景，促進哈爾濱體育旅游業。同時利用哈爾濱本土的體育明星進行哈爾濱體育旅游的傳播工作，還要借助新興自媒體的力量，借助網絡直播進行哈爾濱體育旅游的推廣活動。各類傳播機構和個人要強化自身體育旅游傳播意識，加大對大眾性體育旅游活動的宣傳，培育本土與外來游客體育旅游意識，利用本土體育消費意識，影響外地體育旅游消費者進行合理消費觀的建立。鼓勵建立體育旅游圈，開發特色體育旅游為主題的活動、打造體育旅游特色資源，做到一大獨大。如在冰雪大世界開發冰雪體育展演活動，利用本土冰雪體育明星與大眾體育旅游活動參與者進行互動，還可以開發競技類體育賽事，促進哈爾濱體育旅游融合。

體育旅游作為一種休閑娛樂身心健康的一種手段，要打造差異化特色，利用區別對待原則，針對不同年齡、不同體育旅游項目愛好者制定分門別類的宣傳路徑。如針對中小學生開展促進身心健康，培養興趣愛好的，增強團隊意識協作精神的體育旅游夏冬令營活動，對中青年開展體育旅游健身展演與培訓等，通過培訓帶動哈爾濱市體育旅游業在全社會的影響力，培育體育旅游市場。針對老年人體育旅游培養他們體育旅游意識，鍛煉身體，提供體育旅游服務，打造多元化體育旅游宣傳路徑。

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