對煤礦企業工會工作方法的改革與創新

公衍玲

摘要：企業工會是企業內部保障員工基礎權益的重要組織，也是推動企業發展，維持企業內部管理工作穩定的重要部門。煤礦企業工會工作關系著廣大職工的福利待遇與生活幸福指數，是充分了解職工動態，把握好廣大職工的生活及思想狀況的重要途徑。當前，煤礦企業工會工作開展過程中存在一些難題，其原因主要有煤礦企業工會對象多樣化，煤礦企業職工就業方式多樣化等。本文主要分析了煤礦企業工會工作方法的改革和創新策略。

關鍵詞：煤礦企業；工會工作；改革；創新

工會十五大提出了“把中國工會建設成為組織職工參與社會主義民主政治建設的重要渠道”的新要求。隨著煤礦企業改革力度的加大，企業工會在工作對象、工作內容和履職要求上均發生了新變化。特別是現階段，煤炭市場的競爭越來越激烈，煤礦企業加大了改革力度，煤礦企業工會工作隨之也產生了一系列問題。筆者結合實際經驗，從創新觀念，圍繞中心要突出；創新工作方法，依法維權要科學；創新運作機制，制度建設要強化；增強服務意識，開展多種暖心活動；創新自身建設，業務素質要提高五個方面，對煤礦企業工會工作方法提出了一些思考。

1煤礦企業工會現狀及面臨的問題

1.1煤礦企業工會對象多樣化

隨著煤礦企業不斷深化改革，職工隊伍形成了不同利益群體，他們之間的經濟待遇和政治地位也出現了顯著差距。不同利益群體主要分為經營管理者群體、生產管理者群體、普通職工群體以及打工者群體。這四類不同職工群體對工會的要求也不同。因此，新形勢下國有煤礦企業工會面對職工群體的多樣化，需要進一步對工作重點和工作方法進行調整。

1.2煤礦企業職工就業方式多樣化

國有煤礦企業改革重組以后，企業用工方式呈現多樣化，多樣的勞動關系導致了企業經營者與勞動者之間的矛盾，主要體現在兩個方面：一方面煤礦企業面對國內外的競爭壓力不得不裁人，而職工把個人崗位看得很重，這也就出現了企業與職工的矛盾日益加劇。另一方面，日益增多的突發性事件和群體性勞動爭議，也讓企業工會處于兩難境地。

1.3煤礦企業工會維權工作難度加大

國有煤礦企業分配制度改革以后，企業內部分配方式和工資檔次呈現多樣化，企業更加注重人才，給予人才的待遇也會更好一些，這就造成了普通職工群體成為低收入人群，普通職工群體本來家庭生活壓力大，收入的差距更是加大了普通職工的不滿。而工會維權難度也隨之加大，讓企業工會處于兩難境地。

2對煤礦企業工會工作方法的改革與創新

2.1創新觀念，圍繞中心要突出

要深刻領會科學發展觀的精神實質，牢牢把握發展這個第一要義，圍繞企業又好又快發展全方位開展工作。要以創建“工人先鋒號”為主要載體，深入開展“當好主力軍、建功‘十一五、和諧奔小康”和“我為企業發展獻一策”等活動，引導職工在推動產業結構優化升級、加強能源資源節約和促進生態文明建設等方面創造一流業績，把實現全力打造全國一流安全高效煤業宏偉目標變成職工的自覺行動，在推動企業加快發展中贏得工會組織應有的地位和作用。

2.2創新工作方法，依法維權要科學

要始終堅持以職工為本這一核心，充分發揮工會組織的作用。一是利用好企業工會的一級法人組織機構和職工群眾組織的“雙重身份”，大力宣傳企業靠職工大發展，職工靠企業奔小康的理念，著力培養共同奮斗的核心價值體系。二是要把發展和諧勞動關系、維護職工權益、實現職工體面勞動作為貫徹落實科學發展觀的重要切入點，積極主動參與企業改革，積極維護礦區穩定，著力提高隊伍素質，不斷增強共建共享的經濟基礎。三是認真討論審議和簽訂《集體合同》，監督執行落實，及時調解矛盾糾紛，追求職工和企業的“雙贏”結果；四是針對不同群體職工的不同訴求，有側重點地做好日常調研摸底和問題排查工作，做到胸中有數，策略對頭，應對有方。

2.3創新運作機制，制度建設要強化

要緊緊抓住企業民主管理制度建設這一依法維權的根本，有效落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。一是要不斷完善工會工作例會、工會與行政聯席會運作機制，廣開職工群眾意見和建議訴求渠道，當好職工群眾的“發言人”。二是要充分發揮作為企業的一級法定組織機構和職工群眾組織的法人團體的作用，在關系職工群眾切身利益的重大問題上，敢于表達意見，善于溝通協調，進一步完善利益協調機制。三是要充分發揮工會組織和職代會的作用，把職工意愿定格為具有法律意義的共同意志，當好職工群眾的“辯護人”。四是要進一步完善政策回應機制，以平等的身份耐心做好政策的闡釋工作，當好職工群眾的“娘家人”。

2.4增強服務意識，開展多種暖心活動

職工是煤礦企業得以發展的核心力量，因此，煤礦企業工會應有以人為本的發展理念，在開展工會工作時，樹立服務意識，為企業職工的工作和生活提供各種服務，盡量滿足職工的各種需求，幫助職工解決各種實際問題。如果企業能夠做到這一點，則企業職工的責任感會大大增強，并且他們會以更高的熱情參與到工作當中，為企業的發展貢獻力量。除了樹立服務意識之外，工會還應開展豐富的暖心活動，讓職工切實體會到企業對他們的關心，從而借此凝聚人心。例如，工會可以建立職工服務機構，利用這個機構為職工提供一些法律上的援助，幫助家庭困難的職工解決其子女上學的問題、醫療方面的問題，為職工提供就業指導，并開展職業技能培訓，全面提高其工作能力和個人素養。同時，工會還可以開展聯誼活動，幫助單身男女職工解決婚姻問題。

2.5創新自身建設，業務素質要提高

始終把建立機構完善、高效運做的組織體系作為首要任務，不斷增強工會組織自身建設。一是要立足現實，健全內部學習培訓機制，加強工會干部思想建設。通過營造全員學習氛圍，努力建設一支政治立場堅定、業務能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風嚴謹的高素質工會干部隊伍，把工會建設成為學習型、服務型、創新型的工人階級群眾組織；二是要健全內部業績考評機制，加強工會干部作風建設。按照“組織動員職工的能手、協調勞動關系的專家、關心服務職工的模范”的標準，把工會干部努力建塑成為專家型、事業型人才隊伍；三是與時俱進，健全工會干部推薦、選拔任用機制，加強各級工會組織建設。積極與企業黨政協商溝通，選拔任用不同層次的積極分子擔任工會各級干部，形成多級別、多層次的企業工會組織，全方位地推進工會組織建設。

3結束語

煤礦企業的工會在開展自身工作中，要注重與企業的實際需求相結合，并且針對企業的實際特點，進行工作的創新與改革。在工會工作的改革中，管理人員需要注重實現學習型工會組織的建設，并且打造一個具備高度責任感、務實性與服務意識的管理隊伍，有效的實現煤礦工會的管理職能。在企業的改革與發展中，工會具有十分重要的作用，工會是提高企業凝聚力，解決職工實際問題，保護職工的實際利益的重要組織。工會在新的市場經濟時代中，要改變以往傳統經濟時代的工作模式，對自身的意識與工作方式進行不斷的創新，從而真正的實現工會的職能。

參考文獻

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（作者單位：新礦集團華恒礦業有限公司工會）