天然氣企業統計管理工作水平的提升途徑

高麗

[摘 要]天然氣企業發展進程中，存在諸多挑戰與機遇，為了企業能更好地適應“大數據”時代，在激烈的市場競爭中脫穎而出，全面提高工作效率和質量是必要的改革措施，而統計管理作為天然氣企業管理的重要組成部分，對如何提高統計管理工作水平并更好地促進企業發展提出了更高要求。文章圍繞如何提高天然氣企業統計管理工作水平提出了具體分析，并針對在改革過程中可能岀現的問題一一給予分析論證，最后給出建設性意見。

[關鍵詞]天然氣企業；統計管理；工作水平；措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.16.165

1 天然氣企業統計管理工作現狀分析

（1）認識觀念不正確。

通常人們認為，統計管理即是對數據的記錄與統計，圍繞數據制作各類報表，事實上這種觀念是不全面的。企業統計管理工作不僅是對數據的簡單數理統計，更是通過數據的記錄整理、匯總進行統計分析，進而將統計分析結果再應用于企業管理。天然氣企業統計數據不僅作為單井基礎數據保留，更是為氣井區域發現和氣井產能建設提供重要數據支撐，從而為企業發展提供更準確的方向。

（2）缺乏科學的管理。

由于長久以來對統計管理工作的忽視，導致其管理上存在嚴重的問題。首先在記錄數據時，缺乏統一規范的管理制度，且因個人習慣不同，記錄方式方法也存在不同，給后續工作造成一定難度。同時，由于統計部門的人員沒有固定安排且存在較大的流動性，且統計部門的崗位也沒有明確地安排，因而導致工作崗位不固定，工作人員不固定，甚至可能存在由其他崗位人員來替代本職工作人員記錄整理數據的現象，使得統計工作整體工作效率很低。另外，信息化使用程度率不高，伴隨著信息化的發展，在市場大環境中，計算機將逐步代替了大部分的人工，尤其像數據相關的工作，對技術要求不高、重復性工作量大、數據統計精準度高，如果沒有形成良好的信息網絡化進行處理，來提高企業中數據統計工作的工作效率，那么也為氣井的發展提供了一定的阻力。

（3）人員專業性不強。

天然氣勘探、開發對勘測人員的專業水平與綜合實踐能力要求較高，而對于氣井的記載和維護人員，一方面極有可能存在為追求“工作效率”而憑經驗“草率”地對數據整理分析；另一方面也可能由于本身缺乏對該崗位知識的認識與理解，而對工作“模棱兩可”、“得過且過”地“糊弄”。另外，由于個人綜合專業素質不強，遇到問題時沒有及時與領導報備，或者自作主張地進行解決，使得提供的數據呈現嚴重的失誤與偏差，導致統計管理的運行效率水平不高。

2 提高企業統計管理工作效率水平的策略方法

（1）崗位規范化。

首先，在企業內設計對應的統計管理部門，細化崗位，明確崗位職責，提高每個人的崗位責任感。同時，精簡部門，禁止出現臃腫的團隊部門，一方面提高企業內部的工作效率；另一方面也為企業的發展節省人力成本。其次，為員工定期提供培訓，端正對統計管理工作的工作態度，統計工作不再局限于簡單地記錄數據，而是對企業發展有著重要意義的工作。將統計管理工作列入年度考評計劃中，并針對部門中出現的問題提供相關培訓課程，既要提高統計管理工作人員的專業基礎知識，也要結合企業發展現狀，將理論與實際相結合，提高工作人員的專業化水平，進而提高工作人員的工作質量水平。最后，建立良好的部門間協調、配合關系，統計管理工作部門所搜集和整理的數據，是面向企業上下全體的，例如：在氣井采集完天然氣，輸送給相關部門，通過對輸送量的變換，氣井的產能進行合計的優化分析，以提高資源的最大化分配與利用，一旦出現供氣量下降，就可以依據氣井的數據而得出是氣井問題還是工作人員的問題，因而提高統計管理部門的工作協調能力、交流能力等，對提高統計管理工作效率有著十分重要的意義。

（2）改革統計管理方法，提高企業網絡信息化程度。

統計方法有千萬種，而不同的企業由于自身的發展條件不同、所處環境不同、操作人員習慣不同，導致每個企業的統計管理方法也不同。因而選擇合理的統計管理技術方法，結合企業發展現狀及發展特點，依據工作人員的專業素質水平，選出合理的最優統計管理技術，既能滿足企業發展中各項指標的要求，又能依據企業發展特點有效地解決實際問題，提高數據的精確化、準確度等。另外，伴隨著網絡信息化的迅猛發展，天然氣這類國有企業也應順應時代發展需求，提高自身的信息化程度。一方面，構建數據網絡，通過網絡化的數據分析，能夠清晰有效地對數據進行整理分析，即使遇到可能存在的問題及知識交叉點，也可以通過信息網很好地與各部門進行溝通交流，以便及時高效地分析解決問題，利用現代化科學技術模擬氣井動態分析氣藏等，該種模擬方式促進提高精準度，同時也可以節省大量的人力、物力。另一方面，天然氣企業的許多決策往往與政府發布的政策有關聯，而傳統的網絡并沒有將政府官方網站上提供的相關政策與企業決策進行有效的“銜接”，使得政府與企業之間缺乏有效的“對接”，通過網絡信息化，將政府發布的各項政策，第一時間內與企業網站進行有效關聯，提高企業與政府間的交流合作能力，讓政府與企業實現信息共享，從而提高企業的社會存在感及統計信息的傳遞和處理能力，及時地了解相關政策，對打井、找氣、送氣等工作具有深遠影響。

（3）提高統計管理工作的工作質量。

加強與完善數據統計工作，既要有效地管理數據，還要注重強化其他方面的工作。在記錄數據時要保證數據的精準性及權威性，例如：對于勘測找井的數據，需要多方位地共同協同工作，既要考慮當地的政策、環境、地質等，也要考慮儀器的精準度，勘測數據的準確度等影響，如果其中任何一個環節出現問題，那么將會浪費大量資源。另外，根據統計管理部門現存的特點，無論是專業程度上還是管理都存在很大的弊端，因而組建一支穩定的工作隊伍，對提高團隊的工作效率及工作責任心都有著極大的幫助。

（4）提高監督管理力度，提倡法制管理。

統計管理工作不僅僅表現在“外在”的報表，而且也體現在對內部信息的管理與監督。通過統計管理的智能分析，能夠將隱藏在企業內部的問題暴露出來，利用統計管理工作的監督管理職能，對所暴露出的問題提出具體方法策略并予以解決，在解決基本問題矛盾后，做好完善的偏差準備方案及其他應急方案。同時利用法制管理，依法管理、依法辦事，利用科學合理的管理手段，使得企業在管理制度上更加完善與有效，從而保障企業的正常運轉。強調法制管理對企業的管理和發展是十分必要的，例如：在分析數據時，利用大數據分析，將氣井的氣棒與產能模擬，通過模擬能大概估算出對應的產能，這樣分析“驗算”出的數據具有科學性強、可信度高等特點。而這種規范化的管理數據，可有效地避免造假、欺瞞、篡改數據，真實有效地反映出氣井的真實狀況，同時，對接觸數據的工作人員也要嚴格要求，強化工作人員的教育，使其不斷更新自己的知識量，一方面提高員工的溝通交流能力，提高工作效率；另一方面嚴謹的工作能夠提高工作的質量，快速適應社會，從而提高工作人員的專業水平，利用現代化的管理方式為企業的發展貢獻自己的力量。

3 結 論

文章從天然氣企業中統計管理工作呈現的問題具體分析，伴隨著其在企業發展中的地位越來越重要，提高統計管理工作水平，實施科學有效的監督管理方式，提高工作人員的工作效率，完善管理規章制度，注重對人員的培養，建立法制健全的工作流程，有效地保障了天然氣企業更好地發展。

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