《支點》記者 蔣李
在阿里看來,武漢是“全國消費潛力最大城市”。
“未來哪個行業最有發展潛力?”“我覺得與新零售有關?!?月11日,央視財經頻道《對話》節目中,武漢市長萬勇如是作答。
節目播出后不到兩個月,阿里旗下盒馬鮮生入駐武漢,而武漢也被正式納入阿里打造“華中首座新零售之城”的規劃。
馬云很早就提出新零售的概念,但新零售之城究竟是什么?新零售之城如何成為區域經濟增長的新動能?5月8日,《支點》記者隨同阿里團隊在漢走訪了相關商家。
要弄懂新零售之城,先要弄懂新零售為何物。
官方的答案是:“企業以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對線上服務、線下體驗及現代物流進行深度融合的零售新模式?!比绻€是無法準確理解,且看看“一碗熱干面”的案例。
8日上午,阿里團隊來到位于武昌區的綠地藍海A座,聽蔡林記負責人介紹公司在新零售方面的舉措。
其一是線上開店。2015年12月,蔡林記天貓旗艦店正式創辦。談及開店原因,蔡林記電子商務有限公司總經理陳佳告訴記者,當時蔡林記調查發現,40歲以上顧客比重越來越大,“這并不是件好事,一定程度上說明年輕人沒有充分認可我們,而電商能更好地擁抱年輕客戶”。
過去,蔡林記知名度主要集中在湖北范圍內。上線天貓后,客戶不僅輻射華中,沿海地區也涌來大批訂單。“目前我們線上銷售占比10%左右,大部分客戶來自廣東、浙江、上海等地,都是希望解決‘舌尖上的鄉愁’的湖北人。這部分客戶完全是增量,未來還有更大的延展空間?!标惣颜f。
其二,依靠新零售獲取的數據流,蔡林記對產品進行了優化調整。最初網店產品為風干面,也就是通常所說的泡面。這種產品雖然方便食用,但口感相對不足?!疤熵埖暮笈_數據系統十分強大,我們了解到顧客對口感要求大大高于對便捷性的要求后,便基于客戶需求推出新的產品線。”陳佳說。
此后,蔡林記推出了掛面裝的熱干面,口感能達到門店堂食產品的80-85%,并基于大數據分析,推出了辣味、牛肉味、鹵肉味一系列產品。陳佳自豪地說:“我們的掛面裝方便面現在是同行業網絡單品銷量冠軍?!?/p>
其三是與阿里旗下平臺全面合作。門店接入口碑平臺后,消費者可實現掃碼點餐、支付寶秒付等新零售的消費體驗??诒綌祿@示,蔡林記線上曝光量累計5000萬次,積累會員167萬人。
口碑方面負責人介紹,蔡林記正與口碑聯合打造的武漢第一家智慧餐廳將在本月改造完畢,“相比普通門店,供應鏈、配送貨都會有提升,可節省30%的人工,延長營業時間到24小時,提升坪效25%”。
在阿里新零售布局中,武漢已有盒馬鮮生、天貓智慧門店、天貓超市、口碑、銀泰、大潤發等具體業態,以及菜鳥、盒馬、餓了么為代表的新零售供應鏈服務,蔡林記與這些業態要么建立了合作,要么正在推進合作中。
當然,受益于“阿里新零售矩陣”的武漢本土企業不僅有蔡林記,還有Today、良品鋪子、大量中小型企業及無數實現掃碼支付的個體商戶。
相對于新零售而言,新零售之城是阿里4月26日提出的全新概念,是“用阿里踐行的各項新零售服務,協助各大城市全面提升市民生活品質”。
在一座新零售之城里,天貓、口碑、銀泰、大潤發等業態好比“舊城改造”;以盒馬鮮生為代表的新業態則是平地起高樓;以菜鳥、盒馬、餓了么為代表的新零售供應鏈改造,如同水電煤氣和地下管網等基礎設施煥新。
問題來了,武漢為何能成為“華中首座新零售之城”?此前阿里發布的媒體資料對武漢的描述或許可以作為答案——“全國消費潛力最大城市”。2017年,武漢消費品零售總額以6196.3億元躍居全國副省級城市第6位。
此外,新零售之城的本質是互聯網時代城市商業發展模式的重構。要實現這一布局,人才是重中之重。
一年前,武漢就將招才引智工作列為“一把手工程”。2017年5月22日,該市出臺大學生落戶“零門檻”的戶籍新規。今年又推出大學生買房打8折的新政,掀起了二線城市新一輪“搶人大戰”的序幕。
人才留下來了,干什么呢?武漢市長萬勇“與新零售相關的的行業最有發展”這一觀點,為很多有意在漢就業、創業的人指明了方向。盒馬鮮生CEO侯毅在央視對話萬勇時也盛贊:“武漢是個年輕城市,高學歷人才較多,以后也能為盒馬發展提供人才資源?!?/p>

湖北老字號蔡林記熱干面接入新零售平臺后,有了多種消費方法。
另一方面,新零售將帶來巨大商業紅利,也對政府管理提出新課題,而武漢的應對可謂高效。一些新零售店融合了餐飲、超市和網絡訂餐,但傳統食品安全規范是將三者分開監管,如果機械執法進行“分拆”,這個新業態就可能被扼殺了。
而武漢對盒馬鮮生配套了相應的解決方案?!拔覀冊谖錆h辦營業執照兩小時就搞定了,首義店從裝修到開業僅用了65天,這些高效的辦事效率正是武漢力爭打造華中新零售之城的側寫。”盒馬武漢總經理梅翔對《支點》記者說。
與新零售相關的的行業最有發展。
事實上,從今年年初開始,已有不少城市在新零售方面提出目標,一定程度上可以看作新零售之城的爭奪戰已然打響。
1月5日,福州在政府工作報告中提出要打造“全國知名的新零售之都”。
1月10日,武漢在政府工作報告中提及“實施新消費引領計劃,大力發展新零售等新業態”。
3月7日,國內城市社會零售總額排名第一的上海提出啟動“上海購物”八項工程,第一項就是發展新零售促進新消費。
4月26日,陜西省委常委、西安市委書記王永康明確提出,要加強與阿里新零售“八路大軍”對接,攜手打造全國示范的新零售之城。
4月28日,武漢市政府副市長徐洪蘭與盒馬鮮生CEO侯毅暢談了盒馬在武漢的布局及新零售之城的建設。
值得注意的是,新零售方面的城市榜單也已出現。第一財經發布《2018年中國“新零售之城”發展報告》,從企業活躍度、消費者參與度、政府扶持度等維度進行綜合分析,前三分別為上海、北京、杭州。
在上述報告中,第一財經將盒馬鮮生稱為“城市新零售開閘門”,其門店數量直接影響了各個城市新零售場景覆蓋的情況。而在武漢,盒馬鮮生將要在3年內投建50家門店。
這么多城市為何熱衷于發展新零售?拉動消費是原因之一。譬如上海計劃到2020年,消費對經濟增長年均貢獻率保持60%以上,這代表消費增長將在很大程度上決定上海的未來。但現在拉動消費早已不是“電商害死實體店”的時代,而是網絡獲客成本高企后,如何推進線上線下融合的問題。
另一原因則是帶動就業。以武漢為例,盒馬未來3年劍指50家店,以平均每個門店、配套倉儲物流需要200人計算,至少為武漢創造超過1萬個工作崗位。此外,未來“天貓超市一小時達”服務在武漢的滲透,需要注入源源不絕的物流人才;良品鋪子2100家天貓智慧門店也亟待吸納新零售運營人員……各行各業所需新零售人才不計其數。
可見,新零售將成為城市競爭的重頭戲。而在全國商貿版圖中舉足輕重的江城武漢,未來必然是不可小覷的參與者。