水利水電建筑工程管理存在的問題及解決對策

張何家

摘要：水利水電建筑工程的高質量完成是保證水利水電工程順利開展的基礎，在盲目追求水利水電工程高效開展的前提下，其工程質量的本身往往被忽略。本文主要針對在水利水電建筑工程管理過程中出現的問題進行簡述，并提出相對于的解決策略，為水利水電工程的順利開展奠定基礎，也為水利水電建筑工程管理提供一定的理論指導。

關鍵詞：水利水電；建筑工程；管理問題；解決對策

水利水電工程因其在生產過程中污染小、成本低而受到社會的廣泛關注，在已經達到飽和狀態的水利水電工程中，要想立足于社會，必須進行改革。隨著科學技術的與日創新，社會正發生著翻天覆地的變化，在社會發展的同時，社會在對于水利水電工程效率、質量等方面都提出了新的要求與更高的目標。但是，在一昧的追求水利水電工程效率、質量的同時，人們往往忽略了建設進程中的一系列問題，因為受到施工工藝技術、市場形勢、區域地質環境以及落后觀念等因素的嚴重影響，繼而導致了工程管理水平的降低。因此，在現階段，解決水利水電建筑工程管理存在的問題是目前最為迫切的問題，如何利用科學的、合理的施工技術打造建設出高質量的水利水電建筑工程，有著十分重大的研究意義。本文主要針對水利水電建筑工程管理的重要性展開論述，并系統的講解水利水電建筑工程管理存在的問題且針對此類問題提出相應的解決措施，為水利水電建筑工程管理的進一步發展提供了一定的理論指導。

1水利水電建筑工程管理的特征、重要性

水利水電建筑工程是水利水電工程的前期工作，在現階段，要想明確并使得水利水電工程能夠順利開展，必須要確保建筑工程的質量，而建筑工程的施工技術管理關鍵則是對于施工進程中不同技術工作的監管。而在整個的水利水電的建筑工程施工過程中，一方面是技術方面，另一方面則是對于施工過程中的監管，而在建筑工程過程中，施工技術管理是高于施工技術的，且施工技術管理是基于技術卻超出技術的。水利水電建筑工程不同于其他的建筑工程，它直接關系到國民的正常運作，直接關系到整個社會的穩定發展，其技術管理的特征主要表現在以下三方面：一是施工的進度問題，二是對施工技術與流程進行合理的規劃與設計，三是施工過程繁瑣且復雜。

2水利水電建筑工程管理存在的問題

現階段，對于已經開始運行的水利水電工程中存在系列的問題，出現這些問題的原因，不僅與當前自身管理體系、技術人員有一定的關系，還與前期水利水電建筑工程的施工與管理有著莫大的關系，主要有以下幾個方面。

2.1水利水電建筑工程管理制度不完善

水利水電建筑工程具有工程量大、工程復雜、地形多變、施工地點偏遠、施工條件艱苦等一系列的特點，而正是這些特殊性為水利水電建筑工程管理帶來了諸多的不便利。現階段，我國的水利水電工程大多建于偏遠的、水流量大、水勢落差大的地區，在此類地區建筑施工，如果在管理過程中疏于管理，就在造成一系列的問題。現如今，對于水利水電建筑工程的管理制度還不是十分的完善，主要體現在責任不到人、施工過程混亂、施工人員及管理人員消極怠工、有問題不清楚向誰反應、問題出現后相互推卸責任等系列問題的發生。在建筑施工過程中，因為管理制度的不完善，出現了問題，技術人員向上級反應，而不確定找哪位責任人，在反應過程中因時間的延誤繼而造成了錯過最佳處理問題的時間。而且，許多的施工技術人員或管理人員因管理制度的不完善，鉆其空子，繼而造成了打擦邊球現象的發生。且很多管理人員因管理區域劃分不明確，在很多公共管理區域都不認真或參與管理，繼而造成了很多區域無人管理或管理不到位的現象的發生。最后，因管理制度未明確到人，導致很多管理人員或者施工技術人員的工作態度不認真。

2.2水利水電建筑工程施工者業務能力參差不齊

水利水電建筑工程施工者業務能力水平決定了建筑工程的質量。在現階段，很多建筑施工團隊都是臨時拼湊的，尤其是受水利水電建筑工程的特殊性，導致大部分的施工團隊都是臨時組隊，由于團隊成員間相互不了解繼而導致團隊協作能力差。此外，在同一個施工團隊，由于施工人員的業務能力參差不齊，也會導致施工過程中的工程質量問題的發生，繼而導致工程延期、安全事故發生等系列問題的出現。

2.3水利水電建筑工程管理疏松

受施工環境的影響，大多數的施工場地均位于偏僻的地區，生活條件相對比較艱苦，繼而導致了施工人員及管理人員長時間工作后出現消極怠工的現象的出現。管理人員疏于管理則會引發一系列監管問題的出現，繼而導致安全問題、工程質量問題的出現。

2.4沒有明確的施工監管目標

眾所周知，在項目的工程施工建筑進程中，科學的制定施工技術監管的目標是實現理想的技術監管效果的前提條件，相關人員如果不能夠充分的綜合工程的性質，也沒有以此為核心，在施工的過程中，沒有進行工程技術監管的變革與創新，也沒有達到保證工程的施工質量、進度、成本控制與安全的效果[1]。

2.5與社會脫軌，未進行技術創新

水利水電工程監管技術的變革與創新可以為其注入新鮮的活力。所以，在水利水電工程中，如果沒有進行變革與創新，就會導致管理不到位，引發因監管問題而帶來的一系列嚴重后果。

3水利水電建筑工程管理的解決對策

3.1確立明確的管理體系

管理制度、體系的建立可以為水利水電工程的順利開展提高良好的基礎條件。在工程施工前，一定要制定明確且嚴明的管理制度，并嚴格要求每一位管理層人員嚴格執行其規章制度，組織技術人員等在內的所有團隊人員進行制度的學習，嚴厲懲戒及打擊那些不遵守或者監守自盜的管理人員。嚴格的明確劃分管理區域，一定要責任到人，對于那些出現事故的管理區域一定要嚴懲，避免出現推脫責任現象的出現。

3.2對水利水電工程技術人員加強管理培訓

在水利水電工程管理前期和施工期間，一定要不斷的提升施工技術人員的專業素質水平。施工技術人員的業務水平能力直接決定了水利水電工程的質量，因此，施工技術人員的業務水平對于整個施工團隊來說是至關重要的。所以，在進行水利水電建筑工程施工過程中，施工單位一定要加強對施工技術人員的培訓與考核，提升他們自身的業務能力，提升他們的綜合能力，只有這樣才能夠有效的保證建筑施工的質量。除此之外，水利水電建筑工程不同于其他的建筑工程，與正常的普通建筑有極顯著的差異，所以，在施工過程中如果遇到的施工的難點、疑點，一定要向上級請示，施工單位可組織建筑師、工程師前往現場勘查討論，最終給予最佳施工方案。而在此過程中，施工的技術人員一定要認真總結相關的施工經驗，并且做好施工的安全隱患排查工作，最大限度的降低安全事故的發生頻率。

3.3加強施工前期準備工作的管理

水利水電工程的特殊性需要在施工前期加強其操作與調查。水利水電工程多位于偏遠的山區等地，其地勢、地貌多變，因此，在施工前期需要加強對其的調研，對其相關的大數據進行統計分析，加強其熟悉度，以便制定合理的施工方案，便于后期的監管。

4小結

水利水電建筑工程的良好質量是保證后期水利水電工程順利開展的重要前提，而工程質量的關鍵又在于對于施工的監管問題，因此，良好的工程監督與管理不僅能夠確保建筑的安全性，又能夠保障后期水利水電工程的順利進行，從而進一步的保障了人民生活的正常進行，促進了社會和諧穩定的發展，對國家的進步與社會的發展起到了良好的推動作用。

參考文獻

[1]汪沫.試論如何實現水利水電建筑工程施工質量的有效控制[J].黑龍江科技信息，2017（03）：208.

（作者單位：福建壽寧牛頭山水電有限公司）