基于標準化的路橋施工質量管理

王婷灝

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，公路建設規模不斷擴大，人們越來越重視工程施工質量。公路工程施工管理中，路橋施工作為基礎建設工程，不僅影響著后續施工的順利進行，而且關系著人民群眾的生命安全、經濟的發展以及社會穩定，其在交通運輸和社會發展中發揮著至關重要的作用。因為路橋工程涉及眾多環節，其中包括勘察水文地質、設計施工圖紙、安裝機械設備等，而我國路橋行業的管理體制尚不完善，很多問題仍然存在于路橋工程中。建筑單位要深入分析路橋施工中存在的問題，采取行之有效的措施加強路橋施工質量管理，從而提升路橋工程的安全性和穩定性。

關鍵詞：路橋工程；質量管理；標準化

中圖分類號：U415 文獻標志碼：A

近年來，我國不斷加快的經濟體制改革進程使路橋工程的建設工作快速推進，在區域經濟發展中，良好的路橋工程能夠起到很好的推動作用。當前一個時期，因為路橋行業的管理制度不夠完善，造成許多問題存在于路橋施工過程中，對施工質量和使用功能造成嚴重影響。如果建筑單位不重視路橋施工問題，一旦出現質量事故會造成嚴重的人員傷亡和財產損失。如何加強路橋工程施工質量管理，已經成為社會各界廣泛關注的焦點。

1 路橋施工質量管理的必要性

在公路建設中，路橋工程因其具有較重的建設任務、較長的施工周期、較大的投資成本以及較多的參與單位等特點，所以需要全方位加強對路橋施工的質量管理。雖然我國建筑單位在不斷改善路橋工程的質量管理現狀，但技術人員缺失、施工材料不達標、現場管理不到位、管理制度不完善等諸多問題亟需解決，上述問題不僅會對路橋工程安全埋下隱患，而且會對路橋工程的施工質量造成影響。在路橋工程中，施工現場管理包括4個方面：一是質量管理，二是設備管理，三是工具管理，四是安全管理。而路橋施工質量管理包括：建設單位按照文件要求規劃、檢查工程質量，同時協調溝通建設過程中的質量管理問題。建設單位需要按照自檢、互檢、交接檢的“三檢查”制度全面排查施工現場的質量問題，查明問題原因后及時制定相應措施，保障路橋工程的施工質量得到進一步提高。

2 路橋施工過程中存在的問題

2.1 施工現場管理混亂

現如今，在路橋施工行業，我國的質量管理體系尚未完善，建設管理方式有所缺乏，對施工建設單位的監督或團隊的管理尚不到位，施工過程中缺乏相應的規范和標準，從而造成管理混亂的現象存在于施工現場。例如：大部分施工人員具有較差的素質水平和較低的工作效率，施工過程中將機械隨意停放在現場，將垃圾隨意堆放在施工路段，不但對現場施工質量和效率造成一定影響，而且給工程施工埋下了許多安全隱患。

2.2 項目采購環節存在問題

在路橋施工管理中，項目采購環節作為重要組成部分，不僅對路橋工程的整體質量造成一定影響，而且對路橋工程施工進度造成一定的延誤。因為路橋工程項目采購工作具有較大的工作量和較廣的涉及面，對工程進度、成本以及質量有著非常高的要求，從而造成很多風險存在于路橋工程項目采購工作中。一旦這些風險成為現實問題，會使施工企業的經濟效益受到嚴重損害，且施工工期大幅延長。

2.3 其他方面存在的問題

在路橋施工中，質量管理方面的問題還包括以下內容：一是路橋工程具有較廣的施工范圍，大部分時間在野外進行施工，具有復雜的環境變化和艱苦的工作條件，無法保障施工人員的精神和物質生活，從而造成施工人員消極怠工，施工質量不高；二是施工隊伍整體素質偏低，很多施工人員都是農民工，較低的文化水平使他們具有較差的安全和質量意識，造成很多違規操作現象發生在施工中，對工程質量造成一定影響，這時施工企業需要對施工人員花費大量的成本進行培訓和教育，但是施工人員的流動性較強，從而導致投入成本不斷增加；三是施工單位缺乏合理的人力資源管理體系，薪酬管理機制不科學，職業化管理體系不健全，績效考核體系不完善，在落實各項制度時缺乏執行力。

3 構建標準化的路橋施工質量管理新模式

3.1 建立精干高效的組織機構

在路橋施工中，想要提高質量管理水平，需要對組織機構進行優化。其中，工程全過程進度管控組織體系由設計部、建設部、監理部、施工部以及項目部等組成，項目部主要負責安全管理、質量管理、造價管理和技術管理等工作，施工部主要負責對工程進度的合理把控，監理部通過“四控、兩管、一協調”的方式負責對工程質量和成本投入進行監管。

3.2 構建標準化管理流程

項目開工前，需要按照相關規定將用地許可、項目核準等手續辦理齊全，隨后施工部進場合理規劃人員組織，科學配置機械設備，嚴格控制材料質量，加強項目實施過程中對“安全、質量、進度、投資”的管控作用。在工程竣工后，需要提前將工程結算資料準備齊全，項目結算和移交工程檔案需要在項目竣工45d和90d內完成。

3.3 健全施工質量管理制度

路橋工程中，施工質量管控具有非常重要的作用，通過對管理制度的落實，能夠使路橋工程質量得到保障。一是管理人員需要對施工質量管理制度的重要性充分認識，將質量管理的指標科學制定出來，嚴格控制工程質量，確保每一個施工環節的質量管理都符合工程要求。

二是將路橋工程施工準備工作做好，例如在路橋施工前需要實地勘察工程現場，全面掌握周圍的水文地質狀況、施工環境以及周邊建筑等，通過對數據信息的分析給路橋工程施工方案的制定提供可靠的參考，隨后將施工質量管理制度根據施工方案制定出來。與此同時，施工人員還需要根據實際施工情況合理調整和改進路橋工程質量管理方案，從而確保科學有效地開展施工質量管理工作，最終實現最大化的經濟和社會效益。

三是加強材料管理。在路橋工程中，施工材料質量對整體質量有著直接影響。施工人員需要不斷加強材料管理，在材料進場前對其合格證書、型號、規格以及其他資料進行詳細了解和檢查，檢查合格以后由監理人員簽字，運送至工程現場進行使用。通過加強監管能夠防止偷工減料的現象出現在施工過程中。施工單位在確保工程質量的前提下，盡量使用新型環保材料進行施工，這樣不但能夠使路橋工程質量得到提高，而且還可以降低對環境造成的破壞，從而實現路橋工程的環境和經濟效益“雙提升”。

四是規范工藝流程，對路橋工程施工工藝流程進行嚴格規范，如材料與設備采購、工程操作以及布局規劃等，確保嚴格按照相關的工藝流程進行路橋工程施工，防止違規施工現象發生。

3.4 建立及完善績效考核體系

路橋施工質量管理中，要積極向國內外行業先進單位學習，根據本單位實際情況制定出符合質量管理要求的制度和措施。對造價分析評價方法進行積極構建，將工程項目管理規律按照構成投資的量、價、費固有邏輯關系多層次、多維度進行分析，通過層層遞進的分析思路，深入剖析各個環節，將影響工程進度和質量的關鍵因素挖掘出來，量化關鍵因素對工程項目的影響程度，對工程建設中存在的現實矛盾進行查找和分析，針對全面造價管理應用情況分別從初步設計、招標工程量準確性、工程過程管控和結算及時率等方面考核，從而使工程項目質量管理水平通過科學有效的考核得到全面提升。

3.5 提升施工工藝管理水平

施工工藝管理直接影響著路橋的施工質量，加強路橋施工工藝標準化管理水平，能夠使工程質量和效率有效提升，針對施工項目的工藝和操作程序嚴格依照施工標準完成，能夠使項目質量得到有效保障。一是在路基填筑方面，要加強錨索的施工安裝工藝和生態防護錨噴工藝，尤其是對橋臺背部位進行回填時，嚴格按照施工標準進行攤鋪和壓實施工；二是在橋梁基礎施工中，嚴格控制梁板的預制工藝和預應力伸張和橋面裝鋪等工藝，確保橋梁的結構穩固；三是在橋梁路面施工時，嚴格控制碎石和混合料的拌和工藝，防止有離析現象出現在混合料拌和過程中。

結語

綜上所述，隨著我國公路網的不斷完善，路橋工程中質量管理問題也會越來越突出。為了防止各類問題出現在路橋工程中，施工單位需要對路橋質量管理工作的重要性充分認識，通過教育培訓使建筑隊伍的綜合素質得到提高，對施工質量管理制度不斷完善，對路橋工程加強監督和管理，采取有效措施解決施工中出現的質量問題。由于構建路橋施工質量的標準化管理模式還需要經過一定的實踐，因此需要相關單位用科學技術來強化施工，從而建造出質量合格的路橋工程。

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