淺談建筑工程施工企業預結算管理

田茂功

摘要：施工企業預結算管理對于施工項目的造價、企業的投資等眾多方面有著深遠影響，尤其是在基于當下經濟快速發展，建筑工程企業如雨后春筍般不斷建立，如何提高建筑工程施工企業預結算管理成為施工企業發展的必經之路及現下面臨的主要問題之一，本文以此出發點，就當下施工企業預結算管理方面存在的問題進行剖析并提出管理對策。

關鍵詞：建筑工程；施工企業；預結算管理

引言：

對于建筑工程施工企業而言，如何開展有效的預結算管理工作，對實現企業長久經營有著決定性的作用。對于建筑工程施工項目而言，也對于工程的整體造價有著理論依據基礎地位，是施工企業發展的重要內容，也是施工企業在市場競爭中體現核心競爭力的主要影響因素。因此，對于建筑工程施工企業而言，預結算管理工作的開展落實與優化是極為重要的，也是當下建筑工程施工企業需要重點關注的內容之一。

一、 當下建筑施工中預結算工作的現狀

建筑工程施工項目的主要費用來源及使用方法的計劃都源自于預結算管理工作，基于我國經濟快速發展，建筑工程企業也隨之快速成長起來，市場競爭愈發激烈，使得一些原有的管理辦法中的弊端逐漸暴露，需要進行分析。

（一） 造價問題的分析

很多施工企業在開展建筑工程施工項目時，對于工程造價沒有基本而明確的認知，當工程到后期即將竣工時，才有了較為詳細且確切的造價單目，這樣做會造成兩種不同的結局，一種是由于沒有對于工程造價提前驗算，在前期工程中投入了過多資金，造成后期工程資金不足，工程爛尾，或出現為了保證竣工而縮短后期工程費用，粗制濫造，埋下不同程度的安全隱患[1]，一旦安全隱患造成事故發生，一方面對于施工企業的市場聲譽及公信力有極大影響，阻礙了企業的進一步發展，另一方面可能會造成極為嚴重的損失。

（二） 市場競爭體系

由于我國建筑行業起步較晚，與國際接軌時間不長，在建筑行業的市場競爭上還存在著很多缺陷，存在很多惡性競爭、低價競爭、爛尾建筑等不同程度的惡劣因素，制約著我國建筑工程的發展，也間接影響到了正規施工企業的正常發展秩序，造成企業為提高市場競爭力，發展自身，不顧市場規則，盲目進行競標等現象，最終形成惡性循環，進一步阻礙企業發展。

（三） 相關技術工作人員培養與扶持

上文中提到我國建筑行業起步較晚，因此在相關技術工作人員的培養與扶持上，缺乏一定的技術指導，目前還處于摸索試探的階段，雖然我國很多高職院校為相關專業輸送了很多優質的人才，但是在根本上，這些人才還處于“理論”強于“實踐”的現狀，不能對于工程造價起到決定性作用。這是我國建筑行業目前就該方向而言存在一定硬性問題[2]。

二、 對于預結算管理工作的開展及相關措施

基于上述我國建筑工程施工企業預結算管理存在的主要問題分析，筆者認為，應當制定與之相匹配的措施對策來完善這些方面，進而為施工企業預結算管理方面的發展提供一份助力。而實際上，在建筑工程施工預結算的管理方面，是需要根據不同的內容具體討論的。

（一） 對于工程管理結構的再組織

工程管理結構的組建與完善是發展施工企業預結算管理工作的前提，也是基于當下施工企業對于工程造價問題不重視的重要對策。通過工程管理結構的再組織，能夠實現施工企業在施工項目進展中，權責分明，責任到位，各個部門各司其職的同時，互相幫助，共同為施工項目的竣工做努力。落實到具體的行動當中，應當對于管理本身的機制體制、管理的人員以及管理的具體內容進行詳細劃分，確保責任到人，避免“踢皮球”的模式出現[3]，同時建立一套較為完善且具備一定人性化的獎懲機制，對于突出表現的人員提供的一定的獎勵措施，并根據具體需求改變獎勵內容，充分激發每一個工作人員的工作熱情和對于工作的專注度，從根本上提高施工項目的質量問題。

（二） 對工程前期工程造價工作的開展

為確保工程在每一個階段的運行過程中，都能夠有充足的資金進行運作，需要對于當下工程中可能會出現或已經出現的成本進行合理規劃，及對于工程展開合理科學的工程造價工作，具體落實到施工項目中，就根據施工圖紙、施工計劃、施工周期等多方面的因素，結合所需要投入的人力、物力綜合計算，并實時跟進工程，對于不同突發狀況造成的經濟損失進行核算，加入工程造價計算當中，同時進行一定風險把控計算，盡量在允許偏差的范圍值內對于資金有良好的規劃和運用，避免后期工程資金不足的問題出現。

（三） 對于施工圖紙與施工合同的履行

施工圖紙是施工項目所需要根據的理論性內容，而施工合同則是施工項目開展的法令約束，兩者都極為重要，但是由于市場環境的問題，很多企業存在惡性競爭，對于施工合同的責任條款視而不見，徇私舞弊，這對于建筑行業本身的發展而言是極大的“惡性腫瘤”，需要徹底根除。而根除的辦法首先是確保能夠切實履行施工合同，在對接施工合同時，要充分明確合同中的責任條款，在法律允許的范圍中，達成施工條款，杜絕不良現象的發生。

而在施工過程中，對于施工需要的用地、用料及技術要求等，必須嚴格遵守，而對于施工具體內容，需要嚴格按照施工圖紙實現，確保圖紙的關鍵作用，對于工程整體造價而言意義重大。

（四）財務管理制度的踐行與健全

預結算管理工作是一個非常龐大的工作，除了對于工程前期進行工程整體造價的計算外，還需要實時跟進工程，對于已出現的不可控因素，和未出現的風險性因素進行排查計算，可以說預結算管理工作需要在項目工程開展先進行，在項目工程結束后停止，是貫穿整個項目工程的，對于項目工程資金宏觀調控的重要內容。因此對于預結算管理工作而言，首要任務就是建立財務管理制度，對于項目施工中不同部門分門別類的建立并完善財務管理制度，將預結算管理工作根據項目實際需求進行分割，再將分割數據進行匯總，一方面可以確保預結算管理工作與項目的同步進行，另一方面可以將預結算管理工作的開展深入到各部門內部，了解造成失誤預算的實質原因，為出現的不同狀況作出良好的應對措施奠定基礎。

與此同時，財務管理制度的設立要有章可循，防止部門內容互相作假，運用虛假信息為自己謀取利益的現象出現，還需要建立相關的管理機制體制以及一支專門負責監察財務管理制度的監察隊伍，做到從上到下的制度嚴格執行、工作緊抓落實作風[4]，為施工企業預結算管理工作的落實和開展提供便利，也為企業的長久發展，提供良好的發展基礎。對于不同的項目工程而言，可能具體到實際的施工過程中，會出現不同的問題，使得當下制定的預結算管理辦法難以開展和實行時，就要基于已經出現的問題進行改良和創新，保證預結算工作能夠良好運作的同時，通過創新為企業自身發展積累經驗，形成自身獨特的發展內容，從而進一步提高企業在市場中的競爭力。

三、 結束語

建筑工程施工企業預結算管理的實施實際上對于提高企業市場競爭力，企業在時代快速發展中提供基礎保障，進而不被時代洪流所淹沒是非常重要的工作內容及舉措，應當落實到每一次的項目施工實際工程當中去，從經濟效益出發，最大限度的為企業發展及構建良性的建筑行業市場做出貢獻。

參考文獻：

[1]劉成.淺談建筑工程造價預結算審核管理的有效措施[J].門窗，2013（03）：81+84.

[2]高質.加強預結算管理的途徑探析[J].現代經濟信息，2014：133-133.

[3]洪偉.淺談建筑施工單位工程預結算常見問題及控制措施[J].城市建立理論研究：電子版，2016（09）：122-122.

[4]李國邦.淺談建筑施工單位工程預結算常見問題及控制措施[J].城市建設理論研究：電子版，2015（11）：32-32.