□ 袁國香
“水能載舟,亦能覆舟”。改革是一把雙刃劍,要確保改革成效,企業必須關注員工思想動態,采取有力措施,認真做好員工思想政治工作,切實維護員工隊伍穩定,化解改革中的矛盾。

基層班組積極做好員工的引導教育和思想工作,有效化解各種矛盾,確保員工隊伍穩定。馬洪山 攝
要做好員工思想政治工作,維護員工隊伍穩定,首先要認真分析影響隊伍穩定的因素有哪些。
用工分配制度是所有員工關注的焦點,也是極易引起員工隊伍思想動蕩的主要根源。一些企業由于退休、勞務輸出等因素,企業定員逐年遞減,員工工作量逐年增加,然而薪酬卻沒有多大變化,再加上用工性質的特殊性,致使付出與得到(收入)不成正比,導致員工思想有情緒、工作有包袱。通常,員工對企業重大方針政策及各時段熱點、焦點問題的了解主要通過管理人員傳達、單位公示欄公示等渠道,如果傳達不及時、公示不到位,不僅會引起員工的猜疑,甚至會導致其對企業大政方針的曲解和誤解,也會影響員工的工作積極性和主動性。這些,都不同程度地影響了員工隊伍的穩定。
工資薪酬是企業員工關注的重點,也是企業員工養家糊口、賴以生存的主要經濟來源。因此,建立公平合理的薪酬分配體系是確保員工隊伍穩定的重要因素之一。在薪酬體系設計上既要充分考慮公平性,又要與企業各部門的中心工作、目標任務相結合;要把浮動薪酬作為調節內部分配和穩定人心的有力抓手,對績優員工及時獎勵,同時對不稱職員工進行處罰,從根本上打破“大鍋飯”。目前,各企業廣泛推行的崗位績效考核,便充分體現了“勞有所得、付有所報”“績優酬高、多勞多得”的分配特點,讓員工明白“干好干差不一樣,多干與少干有差別”。
知己知彼,百戰不殆。只有在充分認識穩定工作重要性的前提下,仔細排查影響穩定的隱患,認真分析研究,對癥下藥,積極做好員工的引導教育和思想工作,才能有效化解各種矛盾,確保企業員工隊伍穩定。
借助宣傳載體適時釋疑解惑。對員工隊伍熱議的重點問題、關注度極高的方針政策等重大事項,企業要通過各種載體、利用各種方式深入宣傳,答疑解惑。在做好員工引導教育、思想工作的同時,用真心出大力,幫助員工解決實際困難,并及時將過程、結果向員工進行反饋。對一時解決不了的難點問題不回避、不推諉,誠懇地說明原因,爭取員工的理解和信任。
黨政工團齊抓共管,定期組織形勢任務教育,積極開展豐富多彩的文體活動。圍繞企業中心工作大力開展崗位練兵、勞動競賽等活動,切實提升員工的綜合素質,增強員工的主人翁責任感,充分調動其工作積極性,確保企業又快又好持續發展。