王 冉,施姣娜,趙明霞
門診預檢分診在醫院管理中占有非常重要的地位,它可以為病患提供優質醫療服務;幫助醫院樹立良好形象;對患者病情綜合分析提供導向作用;避免疾病傳播和醫院感染的發生[1]。目前國內外對門診預檢分診系統沒有統一操作流程和培訓模塊,各個國家根據自身情況,建立的標準不盡相同[2]。眾多學者認為,門診分診的準確性與分診護士的臨床經驗有很大的相關性[3]。南京醫科大學附屬逸夫醫院是新建省屬公立醫院,現為了提高門診護士分診水平,縮短患者就診時間,特對門診分診護士進行分診培訓,并將培訓前后的門診患者掛號退換號率、高危患者轉運時間和門診患者滿意率做前后對比,取得良好效果。
選取門診區域所有分診護士作為培訓對象,包括一站式導醫臺和各專科區域的分診護士,共計12名。所有分診護士皆為女性,學歷為大專及以上,職稱為護師及以上,工齡≥4年,對應護理能級全部N2或以上,所有分診護士之前均無分診工作經歷,未接受任何分診培訓,其一般資料即年齡、職稱、學歷等無統計學差異。
成立院內分診培訓小組,分管門診副院長為組長,門辦主任、門診科護士長及門診護士長為組員。經院倫理委員會批準,對門診區域12名分診護士采取分診培訓,培訓方法包括邀請專家授課、定期專科培訓、科室案例討論和院外進修學習。選取培訓前2016年8月至2017年5月就診的門診患者掛號退換號率、高危患者轉運時間和門診患者滿意率作為對照組評價指標,以培訓后2017年6月至2018年2月就診的門診患者各評價指標為實驗組評價指標。比較兩組患者的退換號率、高危患者轉運時間和門診患者滿意率有無統計學差異。
1.3.1 專家授課。邀請具有豐富理論知識與工作經驗的分診專家來院授課,面向分診護士介紹分診知識,分診工作內涵,分診護士需具備的技能,日常分診工作中常見問題處理,以及目前國內外常見分診流程和溝通技巧等等。授課中穿插自身經歷,生動講解分診案例,并現場進行情景演練,模擬門診工作狀態,接受分診護士咨詢,答疑解惑,更好地發現分診護士現存問題,有針對性地提出改進方法。
1.3.2 專科培訓。定期組織分診護士參加院內各專科科室開展的專科業務學習,時間為半個月一次,主講人均為各科室副高以上高年資醫生,講授內容為各專科臨床常見疾病的臨床表現及治療方法,目前參與講課的科室有內分泌科、疼痛科、老年科、肛腸外科等。每期講授各科一種臨床常見病,專科科室循環滾動講解。每期講課結束后現場發放本期學習試卷,以≥90分為優秀,并與當月績效考核掛鉤,在績效總分上加分,以鼓勵分診護士學習的積極性。
1.3.3 病例討論。由于分診護士工作的特殊性,長期在門診工作將疏遠于最新一線臨床知識,為了使分診護士能繼續更新補充臨床前沿疾病知識,使之不脫離臨床,培訓小組組織分診護士參加病房科室的查房,參與病例討論,了解最新疾病病情的轉歸及對癥處置,在實際案例中學習知識,加深印象。
1.3.4 院外進修。通過信息查詢,了解省內門診滿意度較好的大型成熟醫院,并與他們建立合作關系,每月派送兩名分診護士去我院門診進修學習,為期一個月。借鑒他人成熟經驗,學習外院分診流程及工作方法,同時學習外院老師與患者溝通交流技巧。進修回來組織安排進修心得匯報會,門診分診護士集體參與討論,分享外院學習內容,通過每位進修人員不同視角和心得體會,歸納總結,探索最適合本院的分診操作流程。
以門診患者就診的退換號率、高危患者轉運時間和患者滿意度作為評價指標。其中高危患者轉運時間即分診護士判斷患者為高危患者(包括急性外傷患者、慢性病患者出現急性癥狀、病情危重患者、突發門診應急事件患者)[4],到轉送急診的時間,單位為分鐘。記錄培訓實施前27例高危患者轉運時間和培訓實施后35例患者轉運時間。患者滿意率調查分診培訓實施前后,隨機抽樣各1 000名患者對門診服務的滿意程度,問卷通過查閱文獻自行設計,包括環境設施、掛號流程、醫療服務水平、醫療服務態度和醫療費用五個維度,評價結果為滿意和不滿意。
門診退換號率=門診退換號人次/門診掛號總人次;
門診患者滿意率=門診患者滿意人次/門診掛號總人次。
采用SPSS24.0軟件進行數據處理,計量資料采用t檢驗,計數資料采用卡方檢驗,以P<0.05為差異有統計學意義。
分診培訓實施前后,實驗組和對照組的門診患者退換號率分別為6.11%和4.73%,代入交叉表,卡方檢驗結果顯示差異有統計學意義,P<0.001;分診培訓實施前后門診患者滿意率分別為87.61%和91.23%,代入交叉表,卡方檢驗結果顯示差異有統計學意義,P<0.01;分診培訓實施前高危患者轉運時間為20.2±4.18分鐘,培訓實施后高危患者轉運時間為15.89±3.22分鐘,以轉運時間為檢驗變量,進行獨立樣本t檢驗,差異有統計學意義,P<0.05(見表1)。
門診患者疾病譜種類繁多,病情輕重緩急不等,需要分診護士在短時間內對其癥狀和體征進行快速評估與判斷,做出相應的對癥處置,這對分診護士是個極大的考驗,分診護士需要在一定工作經驗上,具備良好專業知識技能和良好的溝通技巧,本次研究結果顯示,通過實行分診培訓,對門診分診護士進行系統、有針對性的訓練后,本院的分診水平有了很大的提高,有效地提高了門診患者就診效率,提升患者就診體驗,進一步樹立了醫院的品牌與口碑。這對新醫院的創建,顯得尤為重要。

表1 分診培訓實施前后門診患者各評價指標的比較 (n,%)
新醫院建設初期,院內職工偏年輕化,缺乏相應的工作經驗,分診護士也不例外。在自身水平有待提高的現況下,向有經驗的同仁學習,可以減少很多摸索時間,取他人之精華,快速掌握分診護士應具備的各項技能水平。雖然分診經驗需要在長期工作中慢慢積累,但是本次研究結果顯示,邀請分診專家來院傳授知識技能(請進來)和分批次派送本院分診護士前往優質兄弟單位進修學習(送出去),可以迅速提高院內分診水平,減少很多彎路。
在獲得他人寶貴經驗的基礎上,本研究小組還加強自身專業知識技能的學習,整個分診團隊定期接受各專科業務知識的培訓,并將考試結果與績效分配相結合,這在很大程度上提高了分診護士的學習積極性。臨床科室周期查房,分診護士參與案例討論,可以迅速提高分診護士的分診決策能力[5],為日常門診分診工作奠定了扎實的理論基礎。
[1]李常生.綜合醫院門診分診流程模式優化及對策分析[J].中國醫院,2017,21(7):56-58.
[2]王宏秋,游兆媛,丁 舒,等.國內外急診預檢分診工具的應用進展[J].中國病案,2017,18(12):51-54.
[3]周 蕓,章賽春,潘曉琤,等.兒童專科醫院分診護士資質現狀的調查與分析[J].中國實用護理雜志,2017,33(33):2609-2612.
[4]范清秋,方良玉,俞 琦,等.門診分診安全管理系統的研發與應用[J].中華醫院管理雜志,2017,33(10):789-791.
[5]趙源源,王玉清,王俊艷,等.三級甲等醫院急診分診護士預檢分診決策能力現狀及相關因素研究[J].護理管理雜志,2017,17(11):793-796.