許海天


當“一帶一路”的戰略號角吹響構建人類命運共同體的時代樂章,當“三引三回”的熱切呼喚正讓海內外人才齊聚沈陽,山海關外的發展格局正在不斷刷新,黑土地上正孕育新的機遇。在此背景下,以“聚力東北·洞見未來”為主題的2018F5創新創業大會于5月24日、25日在沈陽創新天地成功舉行。在兩天時間里,二十余位東北及全國范圍內的行業領軍企業、投資機構創始人、產業發展領導者登上沈陽創新天地的舞臺,分享行業經驗,分析產業發展。
大會由沈陽市科技局、渾南區政府主辦,渾南國家電子商務示范基地、億歐、米庫創服承辦,得到沈陽市新的社會階層人士聯誼會、正和島全球創新大集組委會、沈陽高新區創改辦、沈陽高新區科創中心、渾南區新的社會階層人士聯誼會、共青團渾南區委、渾南區科技經信局、渾南區科協、渾南區金融辦、渾南區人社局的大力支持。聚焦創新創業,發揮本土優勢,積淀城市創新創業文化,通過兩天三場的行業峰會激發新動能,造就新勢能,助力沈陽打造東北地區創新之都。
此次大會共由“東北投資生態”“新零售創新”“大健康產業創新”三大主題峰會組成,數百位東北創業者、企業主到會觀摩,數十家媒體對大會全程進行報道。
在第一天的演講中,第一大亮點便是登臺演講的嘉賓。天使投資人中心聯合創始人兼CEO馬可元指出,投資一定要過山海關,尤其現在東北處在老工業基地轉型期,在制造強沈的政策背景下,東北是有大量的投資機會的。
紅杉資本(中國基金)合伙人王岑總結了自己十幾年的投資經驗,他認為慢就是快,笨就是聰明,同時也表示自己在投資時,多數情況會投資二次、三次創業的人。在談到創業藍海項目時,王岑說,目前國內99%的創業者基本做的是中端或者中高端或者中低端的品牌,因為做高端產品意味著創業者本身要有高端的品類、品味,而高端品牌競爭的戰場恰恰是一片藍海,但同時需要足夠的膽量。



創業工坊董事長胡劍鋒在談到企業創新發展時,引用辜鴻銘的一句名言:頭上的辮子沒了,心中的辮子還在。告誡企業家們要擺脫思維上的禁錮,擁抱新時代、新思路。
此外,星瀚資本創始合伙人楊歌、億歐聯合創始人兼執行總裁王彬等企業嘉賓也做了精彩分享,他們將國內與東北區域的產業發展最強智慧與最前沿信息,呈現給廣大東北創業者及企業主。
第二天的峰會演講主要圍繞“新零售創新”“大健康產業創新”兩大主題。從2017年的“新零售”元年開始,國內新零售領域異軍突起,市場中誕生了不少以新零售為支撐,線上線下融合發展的新零售業態。因此,本屆大會特設立“新零售創新峰會”主題,對傳統零售轉型、消費升級、無人售貨、O2O新零售等熱門領域及行業風口進行全面探討。
億邦商學院副院長王艦平在演講中說道,用戶數據是企業零售升級中的關鍵資產。如果不能把用戶數據當做企業的資產,就無法落到場景分化。因此,現在我們所謂的新零售的落地還是有一定難度的。
大健康產業創新峰會中,安龍生命科學基金創始人、哥瑞科技有限公司CEO、動脈網等聚集新健康產業的行業領導品牌及醫療健康領域投資機構將同臺分享,探討行業創新發展,促進區域交流融合,拓展加深資源對接。
在此,感謝現場每一位朋友的到來,感謝合作伙伴對于F5創新創業大會給予的大力支持,更要感謝各位嘉賓的精彩分享。
在進行面授和創建虛擬學習環境之間,蜂巢公司(The Hive)的創始人團隊能夠很容易地做出選擇。他們選擇在線學習,這樣該企業能夠向全國小型業務的主管提供業務培訓主題、論壇討論和定期的多人聊天,而不是僅僅顧及某個大城市辦事處的主管。
虛擬培訓的地理覆蓋范圍更廣,這對于開創蜂巢公司的帕梅拉·赫爾曼和帕蒂·多明格斯來說,具有莫大的好處。對于辦公地分布廣泛的企業來說,虛擬培訓同樣具有強大的功能。幫助員工們就地進行學習具有明顯的運籌優勢,因而可以免除機票、賓館、餐飲和會議場所等方面的費用。除此之外,虛擬培訓還能夠提供即時性和定制化的學習,這是面對面授課所無法實現的。
紐約金融與高管智慧學院(簡稱高管智慧學院)常務董事李·阿瑟非常看好虛擬培訓的作用:“通過虛擬培訓,你可以更快捷地對問題做出反應,可以獲得在線專家的幫助,能夠快速地展開半天培訓計劃,無需與他人協調即可融入個人的日程安排。”虛擬培訓幾乎可以讓企業立即調整課程,而不必等到幾個月之后再進行調整。因此,這種培訓能夠支持公司的收入流。
