指令型授權,讓別人“去做這個,去做那個,做完告訴我”。其實這類領導者根本不知道如何讓別人負責任地完成原定的任務。
——哥倫比亞大學資深領導力導師 大衛·馬凱特
經常提要求,大膽提要求。你能聽到的頂多是“不行”,或者“現在不行”。
——談判專家 切斯特·卡拉斯
創造一些能夠鼓勵經理人對員工及同事之間互相表達認可的機會。員工從各種渠道獲得的認可越多,激勵效果就越好。
——捷步大學人力資源高級經理 克里斯塔·福莉
戰略的精髓,就是你必須為想要完成之事設限。
——哈佛大學商學院教授 邁克爾·波特
每個領導者都需要一支小型核心團隊。不要選擇和你相似的人,尋找那些能增強你的長板和彌補你的短板的人,并探究他們的目標、信仰和關注點,看看是否與你的契合。
——奧美互動全球董事長 布萊恩·費瑟斯通豪
企業要贏得持久,就必須充滿熱情地去打破自己所創立的一切。問題是,你能同時熱情洋溢地追求改善與摧毀嗎?
——管理學大師 湯姆·彼得斯