新形勢下企業經濟管理創新分析

彭惠清

【摘要】當前，隨著社會經濟的發展，在企業管理當中經濟管理有著很重要的作用，對于企業的正常運行以及發展有著直接的影響。并且，在產業結構的發展中，為了能夠很好的和時代的發展相結合，確保企業的良好穩定發展，這就需要按照實際的市場需求，對企業經濟管理加強創新，以此在當前激烈的市場急癥中獲得一定的地位。因此本文主要就對新形勢下企業經濟管理創新相關方面加強分析和探討。

【關鍵詞】企業經濟 管理 創新

一、新形勢下經濟管理創新的必要性分析

在當前的國際新形勢下，企業面對的市場競爭非常激烈。為了能夠在當前的市場競爭中獲得良好的發展，企業就需要加強對經濟管理的重視。所以，企業在經濟管理中不斷加強重視，以此為形成良好的和具有競爭力做好相應的準備工作。企業內部經濟管理由于管理比較鋼釩，并且在企業當中能夠取得很好的戰略地位，經濟管理主要包含企業的采購以及生產和銷售、服務、管理等內容，同時還能夠對企業內部資本實現合理的管理和控制。在當前新形勢的不斷變化中，采用傳統的經濟管理方式已經很難和企業的實際管理需求有效滿足，其缺點問題逐漸體現出來，為了能夠在這當中滿足市場經濟對管理的要求，在企業的管理中就需要加強經濟管理的重視。加強經濟管理的創新，才能夠將企業經濟管理效率不斷提升，以此便于能夠將各個工作做到極致。

二、企業經濟管理中存在的問題

（一）經濟管理觀念落后

現階段，還有很多企業的管理人員自身管理思想比較落后，只是對商品以及服務的水平加強重視，對企業的內部管理不是很重視，并且對經濟管理的理念也缺少認識。很多企業的管理人員對于經濟管理的認識，只是認為其是企業管理的一個分支，但是在這當中，沒有有效的意識到，在當前新環境當中，企業經濟管理只是作為企業發展的基礎，在當前新型的經濟管理理念中，使得企業管理具有良好的方向以及戰略性。

（二）經濟管理制度不健全

現階段，很多企業經濟管理制度不是很完善，在實際的經濟管理中很難起到相應的作用。在這當中，問題主要表現在以下兩個方面：第一，企業經濟管理制度和企業的運行發展之間的矛盾，企業在發展中，規模也在不斷發生變化，然而很多企業的經濟管理制度沒有做到和企業的發展相適應，這樣就使得經濟管理不但不會起到相應的作用，還會對企業的發展產生影響。第二，企業經濟管理的實踐性比較低，盡管很多企業經濟管理制度比較完善，然而企業自身的執行監督以及措施不完善，經濟管理制度也很難有效的落實到企業的管理工作中，為企業的發展奠定良好的基礎。

（三）企業內部控制的不足

現階段在經濟管理模式當中，很多企業都會采用財會來實現成本的控制，以此來對資金加強控制。但是，一些財會部門自身就是財務部門和會計部門的統計。對財務和會計部門若是合并，企業財務會計工作就會產生事項堆積的情況，同時對于其之間的工作質量也會產生影響。從長期的實際發展可以看出，企業財務職能在企業的內部管理和控制中的應用和實際的需求不相符合，在經濟管理中只是對財務管理加強控制對于其有著很大的影響，因此，企業的經濟管理創新就顯得非常的重要。

（四）經濟管理職責不明確

只有確保企業的經濟以及社會效益的良好發展，企業才能夠在市場中保持一定的地位。現階段很多企業盡管都設置了相應的管理機制，以及經濟管理制度。然而很多企業只是對管理目標進行定義，對于相應的管理職能沒有明確，這樣，對于企業內部管理部門之間的溝通就需要花更多的時間來確認。并且在內部溝通當中由于信息不暢通或者部門之間的配合不是很默契都會帶來相應的損失問題，對于該問題的主要關鍵之處就是對經濟管理的職責沒有劃分。

三、新形勢下企業經濟管理創新對策

（一）創新傳統的管理理念

首先，企業的管理人員需要從自身角度出發，對當前新形勢下的相關經濟環境變化狀況進行明確，并且和當前企業管理理念進行結合起來，對傳統的管理理念實現創新，在這當中，主要就是需要采用相應的互聯網發展思維，使得企業內部制定良好的現代化經濟管理環境，對企業職工形成良好的積極影響，從而為相應的管理創新工作奠定良好的車幾乎；其次，企業需要做好以人為本的原則，加強對人員工作地位加強重視，在企業整體形成良好的經濟管理環境，從而將經濟管理的重視程度提升，確保相關的經濟管理實現創新以及具體的工作能夠有效落實。

（二）完善企業內部經濟管理制度

首先，企業需要從自身的實際需求出發，并且和現階段經濟管理的發展趨勢進行結合起來，對當前的經濟管理制度合理完善，保證企業經濟管理工作有相應的規章依據，以此來對企業的經濟管理行為有效規范，不斷加強經濟管理工作的時效性以及科學性；其次，企業需要不斷加強對經濟管理制度的監督，采用相應的制度來對相應的職責進行明確，防止職責產生交叉以及重復，在此基礎上在經濟管理中采用相應的獎懲制度來對人員的行為加強控制，從源頭上將人員的管理意識進行提升，對人員的積極性有效激發，確保相應的管理工作滿足企業的實際需求。

（三）全面加強現代信息技術在企業經濟管理中的應用

企業經濟管理工作通常具有良好的復雜性以及系統性，其所涉及的工作范圍也很廣泛，比如，每一個管理主體之間很難實現信息的良好交流，對相應的海量工作信息方面實現有效的處理，同時對數據背后所存在的價值進行挖掘，這樣就對經濟管理的實際作用很難體現出來。所以，當前的企業在發展中就需要強化信息化技術的應用，采用計算機技術以及通信技術對企業經濟通信平臺實現構建，以此來對企業內部的經濟管理主體之間的聯系加強。并且，企業還可以采用相應的數據軟件做好數據處理，對經濟管理中所存在的問題及時的發現，同時提出相應的解決措施，為企業的發展奠定良好的基礎。

四、結語

在當前經濟發展中，隨著社會的發展，企業的經濟管理模式也有很大的影響。并且，在新經濟形勢當中，企業的管理結構以及人員設置也不完善，為了能夠對其中所存在的問題合理的處理，首先就需要加強對管理制度的創新，加強企業經營理念的有效落實，使得人們的意識也不斷創新，從而將企業的運行效率不斷提升。

參考文獻

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