【摘要】都勻毛尖早在明朝就被列為皇家貢品,現(xiàn)在的都勻市對都勻毛尖的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也非常重視,硬件配套設(shè)施也相對完善,但始終無法真正讓都勻毛尖的品質(zhì)和名氣成功轉(zhuǎn)化為市場利益,針對這一問題,首先要在機遇調(diào)查分析的基礎(chǔ)上找到存在的問題,進(jìn)而有針對性的提出對策。
【關(guān)鍵詞】都勻毛尖 茶產(chǎn)業(yè) 品牌發(fā)展
一、引言
都勻毛尖是我國十大名茶之一,也是貴州省重點打造的農(nóng)產(chǎn)品品牌。在都勻市還建設(shè)了相關(guān)配套的茶博園、茶城等觀光、商貿(mào)設(shè)施。但在實地調(diào)查當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)茶葉的銷售情況并不理想。本文基于在都勻市內(nèi)進(jìn)行的深入走訪和調(diào)查,總結(jié)相關(guān)的問題及應(yīng)對措施如下。
二、存在的問題
(一)產(chǎn)品來源混亂
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),使用都勻毛尖作為產(chǎn)品描述的茶產(chǎn)品當(dāng)中,存在部分四川或者湖南的茶葉,但自由聯(lián)盟的形式,使得市場上這部分茶產(chǎn)品仍然可以作為都勻毛尖進(jìn)行銷售。
(二)市場認(rèn)知存在偏差
就算都是都勻本地生產(chǎn)毛尖,也會有較大質(zhì)量差距,有的只賣兩三百,有的要賣兩三千。在這種情況下,消費者當(dāng)會中流傳著一種認(rèn)識,認(rèn)為都勻毛尖就是兩三百的東西,不過是商家用上高級的包裝,就要賣到兩三千。一旦這種認(rèn)知偏差形成,高端茶產(chǎn)品將失去市場。
(三)市場交易成本高
由于市場上的產(chǎn)品比較混亂,認(rèn)知又存在偏差,真正想要購買茶葉的消費者就面臨很高的鑒別成本,也就是消費者需要為了克服信息不對稱帶來的交易成本買單,這將大大降低消費者的購買機會。
(四)推廣效率低
由于政府在推廣時,強調(diào)的是都勻毛尖,就算消費者充分接受到了信息、認(rèn)可了都勻毛尖,并且想要購買,但真正到市場上面對眾多都勻毛尖的品牌時,仍然無從下手。造成政府花了很多錢去推廣,效果卻難以達(dá)到預(yù)期。
(五)消費需求引致不足
由于強調(diào)都勻毛尖這種產(chǎn)地加品種的整體推廣,推廣形式就只能采取中間產(chǎn)品或原材料的推廣方式,就是強調(diào)茶葉的品質(zhì)好。但是消費者需要的并不直接是茶葉,而是喝茶這種行為,真正創(chuàng)造需求的不是對茶葉品質(zhì)的描述,而是對喝茶這種消費行為的描述,比如強調(diào)喝都勻毛尖是健康的生活方式、是休閑會客的品質(zhì)之選、是本地生活品味的體現(xiàn)等等,為消費者描述一個進(jìn)行這種消費的場景和狀態(tài),才是真正消費品的推廣方式。
(六)不利于品牌價值的培育
一旦都勻毛尖的整體形象推廣先于具體的品牌被消費者了解,產(chǎn)生固定的認(rèn)識,那么一個具體品牌,特別是高端品牌在推廣中面臨的將是巨大的,固有認(rèn)識帶來的阻礙,突破這種固有認(rèn)識,真正培育出高端品牌將會非常困難。
總之,都勻市現(xiàn)有的茶產(chǎn)業(yè)推廣方式將會帶來無序競爭、產(chǎn)品無法明確定位、品牌優(yōu)勢難以建立,利潤率難以提升等問題。只有拋棄這種相對原始的推廣方式,才能真正讓我們的茶產(chǎn)業(yè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓默F(xiàn)代化商業(yè)模式。
三、應(yīng)對措施
第一,利用本地電視臺、廣播、公交車車體廣告等等形式,宣傳都勻毛尖作為健康品質(zhì)生活的消費品的形象,讓本地人都知道自己生活在擁有全國最好的茶產(chǎn)品的城市,旨在培育本地市場,構(gòu)成鉆石模型中的需求條件,才能真正讓都勻茶產(chǎn)業(yè)具有行業(yè)競爭力。
第二,可以考慮在政府機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位當(dāng)中推廣使用都勻毛尖作為接待用茶。一方面體現(xiàn)政府對都勻毛尖的品質(zhì)自信,起到對外宣傳的作用。一方面也能夠創(chuàng)造本地需求,增加市場容量。
第三,可以考慮為核心產(chǎn)區(qū)的農(nóng)戶和優(yōu)秀企業(yè)牽線搭橋,為雙方描繪一個共同的發(fā)展愿景,旨在將優(yōu)勢的茶原料和優(yōu)勢的茶品牌資源及加工工藝相結(jié)合,避免優(yōu)秀的原材料被低端加工和營銷削弱產(chǎn)品價值。如此才能創(chuàng)造精品、確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、塑造市場形象。
第四,可以考慮擴展產(chǎn)品線,增加針對年輕白領(lǐng)階層的瓶裝茶飲料,在日本的瓶裝茶飲料產(chǎn)品非常豐富,市場也很大,其中的暢銷產(chǎn)品甚至采用的是中國的茶作為原料。反而國內(nèi)的瓶裝茶飲料產(chǎn)品非常少,這部分的市場還有待開發(fā),但只要有優(yōu)秀的產(chǎn)品出現(xiàn),該市場隨時可能被激發(fā)。這也是供給側(cè)改革的核心理念。
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作者簡介:錢彥凝(1987-),女,貴州貴陽人,碩士研究生,講師,研究方向:企業(yè)管理。